冯进

卓越管理者的顶级秘笈四项框架内容： 秘笈一：良好战略思维能力 秘笈二：卓越经营管理能力 秘笈三：设计利润模式能力 秘笈四：过人一等的领导力 秘笈一：良好战略思维能力 战略三要素：方向、优势、匹配

你的职场困惑是什么？ 职场人际关系法则

全案例互动式教学，通过大量国内外经典案例分析，深入解剖企业持续赢利之道，让学员充分了解企业持续赢利的成功经验和失败教训

本课程是为企业的员工创造一个更加健康和谐的工作环境，提升基层管理者管理一线员工的领导力，减少粗暴式管理模式，提升管理水平；如何与员工进行有效沟通，让一线曾通员工服从工作安排；了解基本的员工心理管理知识，掌握基本的观察有情绪下属的方法，对人性化管理有初步认知，增强企业工作场所的生产率，使企业保持正常健康的运作。

具体服务内容如下导入：某企业接连发生“80”后员工跳楼的启示：构建良好、和谐、健康的企业氛围，从你我开始

企业经常有一个巨大的困惑，很多员工“在职、在岗，不在状态”。很多企业员工对职场没有清晰的认识，对职业发展没有明细的规划，对企业没有强烈的认同，从而导致工作效率低下，甚至于人员流失严重。

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