培训讲师

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曹际鹏

战略与运营专家

深圳清华大学研究院客座教授北京大学信息学院管理咨询委员会副主任、专业导师国家发改委国际合作中心全球化研究所特聘专家课题组组长廊坊市政府顾问中国著名战略与运营专家；专注战略与管理咨询21年万科千亿战略规划执行组长波司登战略运营项目执行组长；中国动漫第一股“奥飞动漫”战略执行一体化项目组长；致力于企业竞争提升、战略规划、运营管理、商业模式、产业金融、顶层设计的项目咨询；获得了客户的高度认可和赞许。

擅长领域： #商业模式 #战略管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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梁庆祥

商业创新实战顾问

梁庆祥 Kenny老师曾从事企业市场营销、领导力发展及项目管理等重要业务领域，具有十多年IT、互联网行业的实战经验。最近八年作为专职商业与经营辅导教练，专注服务于各行业头部企业，客户涵盖互联网、金融及保险、生物医药及器械、物流、汽车、房地产、商学院等众多行业。尤其擅长商业增长与创新、战略地图设计的商业设计课程及经营提升课程，在该等领域具备丰富的实战经验及独到的见解。

擅长领域： #商业模式

常驻城市：广东

授课费用：面议

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李老师有着20余年各种企业高管经历及10年管理咨询经验，洞悉各种行业各种企业不同阶段的问题及企业内价值链的运行机制；专注研究商业模式18年，充分掌握了各个阶段商业模式的演变规律和运行轨迹；理论实践相结合，始终处于中国商业模式研究、实践领域的领头人地位。曾任：上海快鹿集团常务副总裁兼首席战略顾问、湖南贤恩物业集团总裁、湖南元晟集团总裁（供应链）、山东冶金设计股份有限公司、湖北富邦股份（300387）独立董事、北京聚智共达管理咨询公司董事长兼首席策划（2009年全国管理咨询10强企业）、中瑞智达投资有限公司董事长等。

擅长领域： #商业模式

常驻城市：湖南

授课费用：面议

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王燕东

商业领导力实战与人才发展专家

王燕东Jack老师具有通讯、医疗、IT三大行业的管理实战经验，以及互联网、物流、银行、房地产、智能制造、等行业的商业辅导经验。尤其是在商业领导力、战略与业务规划、组织效能提升、企业管理等方面有着丰富的实战经验及独到见解，擅长运用“商业画布”工具+“组织能力模型”对企业进行诊断、赋能及业务辅导，让企业可持续增长。

擅长领域： #商业模式 #领导力

常驻城市：广东

授课费用：面议

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邓斌

数字化管理顾问

九三学社社员，中国金融作家协会会员，广东省首席信息官协会理事；毕业于华南理工大学计算机科学与工程学院，常年从事中国领先企业管理及数字化转型案例研究，任职华为11年，华为原中国区规划咨询总监，华友会华为管理研究院执行院长；主讲“华为管理之道”系列课程500余场，“管理者的数字化转型”课程100余场，深受企业管理者欢迎。

擅长领域： #组织变革 #数字化转型

常驻城市：广东

授课费用：面议

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丘磐

广东金融学院工商管理系在职教授

广东金融学院工商管理系在职教授；丘磐教授讲授总裁班与内训课程：综合管理类：企业管理创新与组织变革；企业管理干部能力提升；政府领导干部管理能力提升；领导干部决策与领导技能；人力资源管理类：企业战略人力资源管理；组织行为学；绩效考核与薪酬设计；绩效管理与绩效考核；

擅长领域： #组织变革 #绩效薪酬

常驻城市：广东

授课费用：面议

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臧凯

人力资源数字化转型及创新型组织发展实战专家

臧老师拥有超过二十年各型企业（国企、外资500强、高科技上市公司、资源型合资企业、民营创业公司等）组织人事管理及人力资源信息化项目实施与培训经验。配合实战也积累了近15年的项目实战和培训经验（其中12年为人力资源总监/副总裁，18年人力资源信息化，15年专兼职培训经验），结合国内外诸型企业管理及数字化转型的最佳实践，综合组织绩效管理/OKR等多个组织管理赋能工作经验，摸索出适合中国高速变革环境下组织数字化人员能力成长路径，系统指导组织升级及能力提升。Michael在企业经营工作之余，依旧累计培训场次超500场，培训人次超2万人，客户问题普遍得到解决并获得广泛推荐。

擅长领域： #组织变革 #组织管理 #绩效薪酬 #人才盘点

常驻城市：北京

授课费用：面议

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赵阳

华为五级营销专家

职业背景：前华为高管,华为工作 15 年,原华为中国区副总裁、省代表，华为五级营销专家,华为大学高级讲师,负责华为营销拓展及营销项目管理 2 门经典课程。2015 年离开华为后,曾任新三板上市公司江苏恒神股份有限公司副总裁,营销总裁；2015 年底创立阿拉丁网络技术有限公司,出任 CEO,同年阿拉丁网络技术有限公司被A 股主板上市公司达华智能并购。2016 年 8 月创立北京汉捷科技有限公司,出任 CEO。公司服务四大领域:高清云视频/基于生物识别的视频技术/VR,AR，MR 及全息/大数据分析及内容运营。兼任上海沐新文化传媒有限公司总裁，负责基于大数据和 AI 人工智能的精准营销、品牌推广、

擅长领域： #组织变革

常驻城市：北京

授课费用：面议

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陈择华

交易成本经济学和弱者经济学家

陈老师是交易成本经济学和弱者经济学家，利润管控领域专家学者，高级培训规划师，北京大学知识生产与输出研究办公室主任，交易成本经济学课题组组长，中国百城经济发展世纪行组委会副秘书长，北京大学企业商学院研究中心助理主任，北京大学政治发展与政府管理研究所研究员，北京大学政府文化研究中心研究员，中国医药商会特聘专家。修正大学研究院院长，企业研究杂志特约撰稿人，企业设计学及未来学研究学者，企业生命周期研究专家，中国企业管理问题研究院院长，曾任职香港斯徳朗窗业集团首席知识官兼首席运营官、深圳大旗投资咨询有限公司 CEO兼职利润咨询师，原余世维核心讲师团成员之一。清华大学、北京大学等多所大学客座教授。

擅长领域： #组织变革 #宏观经济

常驻城市：北京

授课费用：面议

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金超

模式实战派创新实践家

金超老师兼具“理工 + 商学”深造背景，曾任职一流数字化工厂，具有近1000场的高校总裁班和企业内部培训经验，是高校总裁班公认的“开场和压轴”课程主讲老师，是多家世界五百强内训老师，被国内多家高校商学院评为“最具实战落地的老师”，金老师极强的“实战操盘、实用理论、实效落地”培训内容受到众多学员的好评。

擅长领域： #国企改革 #商业模式 #战略管理 #经营管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

曹际鹏

梁庆祥

李振勇

王燕东

邓斌

丘磐

臧凯

赵阳

陈择华

金超

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”