培训讲师

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李方

资深管理专家、曾任计算机世界集团计世资讯公司副总经理、北京蓝海世纪投资管理顾问有限公司高级合伙人

李方凭借多年的丰富工作经验和经历、以及在国外所受的全面系统的教育，加之对中国的科研和人才现状的洞察，逐步发展形成了以西方的先进理念为基础，充分结合并适用于中国企业实际情况的企业管理经验，并在此基础上总结的企业管理经验。这些经验在随后的企业咨询工作中发挥了作用。

擅长领域： #公司治理 #企业文化 #互联网+ #OKR HRBP #战略管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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经济学硕士，工学&理学学士，毕业于首都经济贸易大学&北京师范大学。 24年从业经验，其中：18年医药、医疗、健康行业经验（10年外资医药公司-世界500强企业、2年大型央企、2年外资耗材公司）先后担任：培训专员、HRBP、人力资源负责人，最后任人员规模800+公司战略运营副总裁；Cover中国、韩国、台湾、香港和新加坡。参与过多个项目的设计与实施。对各类型企业的组织变革、组织规划、人才测评与发展（继任者计划、胜任能力模型搭建等）、薪酬与绩效管理等均具有丰富的实操经验。3年多独立顾问和培训师经历。

擅长领域： #绩效薪酬 #组织管理 #人才管理 #OKR HRBP #战略规划

常驻城市：北京

授课费用：面议

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邱清荣

股权激励与投融资专家、中国人民大学法律硕士、中关村软件园孵化器创业导师

邱老师提供股权激励服务已有18年，培训企业上千家，直接辅导100家以上，其中近40家企业已成功登陆新三板。邱老师的股权激励课程以打造中小企业魔力团队为导向，突出针对性、科学性、实用性、简捷性、合法性，特别强调将股权激励设计与企业的改制上市、融资、并购等各项资本运作相结合，避免股权激励干扰企业的长远发展。邱老师还是新三板领域的先行者之一，他关于在新三板中实施股权激励制度的建议已被吸收到证监会及全国中小企业股份转让系统相关业务规则之中

擅长领域： #股权投资 #股权激励 #投融资

常驻城市：北京

授课费用：面议

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李大涛

高级人力资源管理师、薪酬、绩效管理咨询师、曾任世界五百强（中国区）：HRD

10年中高层管理经验，曾任外企、国企、民营企业（能源、互联网、工程、房地产、食品、医药）大中型企业副总经理、人力资源总监、企管总监等职，并曾兼任多家企业的高级管理顾问，在中高层管理人员培养训练、人力资源管理、绩效薪酬管理、劳动用工纠纷等方面积累了丰富的实战经验，能够根据企业的实际情况定制开发最合适的课程、实施并跟踪落地。

擅长领域： #劳资法律 #非人管理 #绩效薪酬 #招聘面试 #战略管理

常驻城市：山东

授课费用：面议

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郑君

高级人力资源管理师、劳动法专家、经济学硕士

专职从事人力资源管理培训及咨询工作7年。至今已为1200家企业、20万企业中高层及HR学员提供了培训或咨询服务，其中300人以上的大型公开课超过40场。

擅长领域： #劳资法律 #非人管理 #招聘面试 #MTP #战略管理

常驻城市：湖北

授课费用：面议

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黄光伟

Ai驱动型营销与项目管理专家、现任：ISP GLOBAL爱思普助理总裁、曾任：富士胶片艾诗缇品牌中国区市场营销总监

自2020年至今，任职ISP GLOBAL爱思普助理总裁（香港主板上市公HK.8487），负责公司于大陆地区的电商业务、数字营销业务以及直播电商、内容营销等增值业务。 2011年开始至今10余年间，在自主创业和担任管理职能之余，从事培训授课业务，累积参与商业企业、企事业单位等培训已历500余场，累积培训授课2000小时以上。先后成为淘宝大学企业导师/阿里巴巴数据学院数据讲师、遵义软件园科技企业孵化器导师、教育部认证研学旅行指导师（高级）、中国企业培训名师申报项目（ETMA）首批“百师”称号。

擅长领域： #AI人工智能 #Deepseek #运营管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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潘斌

企业绩效管理专家

潘老师具有18年企业管理工作经验,12年管理咨询经验。专注于战略绩效管理、战人力资源转型、人才发展与激励等。潘老师先后为近百家企业提供管理咨询、培训和常年顾问服务，超过50家企业进行绩效管理体系建设咨询和培训。

擅长领域： #集团管控 #战略管理 #组织变革

常驻城市：陕西

授课费用：面议

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谢建祥

中国社会科学院管理学博士

Hay Group合益集团是全球领先的人才与组织管理咨询机构，于1943年创立，业务包括战略落地与组织发展、职位管理与薪酬体系、领导力与人才发展，连续多年亚太区人力资源咨询公司排名第一。

擅长领域： #集团管控 #组织变革

常驻城市：广东

授课费用：面议

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许志强

人力资源专家

国家注册高级咨询师、资深组织、人力资源专家河南人力资源研究会专家、河南HRD学院联合创始人现代企业组织发展（OD）研究学者华为组织人力资源体系高级研究员日本、台湾企业模式、海尔模式高级研究员国内多家咨询机构高级咨询师、高级讲师ISO13485、ISO9000国家注册内审员核心领域：战略、组织发展、人力资源、流程再造8年外资企业人力资源工作经历，先后担任基层、中层、高层职务，9年企业管理咨询经历，500家企业走访调研诊断、65个管理咨询项目、近500场次培训授课经历。

擅长领域： #集团管控 #绩效薪酬

常驻城市：河南

授课费用：面议

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孙连才

战略咨询管理专家

北大纵横管理咨询集团高级合伙人、历任战略委主委、武汉运营中心总经理、品牌委主委、联席委委员、文体传媒行业总经理、金融行业总经理。第十二届湖北省青年联合会委员华中科技大学企业评价研究所研究员华中科技大学MBA企业导师

擅长领域： #集团管控

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

李方

刘蕾

邱清荣

李大涛

郑君

黄光伟

潘斌

谢建祥

许志强

孙连才

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

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SQE供应商质量管理及工具运用

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降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

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用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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