培训讲师

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徐建高

国企改革培训咨询专家

徐建高老师长期从事国企改革研究咨询，拥有丰富的管理咨询实战经验，在国企改革各管理模块上均取得显著工作成绩。特别在国有企业改革前沿领域，徐建高老师紧密对接国务院国资委政策，致力推广国企综合改革体系，在不同行业的集团企业中成功推广，通用性较强，成为国有企业改革咨询的引领者。徐建高老师在某央企管理咨询公司任职期间，多次担任国有企业综合改革咨询项目的牵头人，亲自操刀的咨询项目近百个。

擅长领域： #国企改革

常驻城市：北京

授课费用：面议

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20 多年的企业实战经验，曾任职于中央企业和银行、信托、基金等金融机构，多年从事中高层管理岗位。负责投融资、股权管理等业务，主导的项目累计金额达 100 亿元以上，先后兼任 20 余家被投（下属）企业董事、监事等职务。在今日头条、百度开通付费专栏课程《深度解读国企改革三年行动》《50 讲彻底搞懂国企改革》《国企常见职务犯罪于与预防》。发表《论混合所有制改革背景下我国国家特殊管理股制度的构建》等学术论文，在《环球时报》《中国风险投资》《英大金融》《财新》等杂志上发表文章 20 余篇。

擅长领域： #国企改革

常驻城市：北京

授课费用：面议

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徐京

企业股权与投融资授课专家

企业股权与投融资授课专家、实战咨询顾问北京投融资商会理事北京知诚民营企业财税与金融服务促进会副会长中国企业上市策划及实战派投融资专家

擅长领域： #国企改革 #投融资

常驻城市：北京

授课费用：面议

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齐连生

实战派管理专家

齐老师大学专业是企业管理、研究生专业是经济学。企业管理的研究对象主要是企业内外部经营管理、经济学研究对象主要是企业所处国内外政治经济社会形势及其发展变化；两个专业的学习使齐老师对企业内外部情况非常熟悉，分析研究、培训咨询、指导建议企业管理的各个方面游刃有余。

擅长领域： #国企改革

常驻城市：山东

授课费用：面议

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王海龙

国企改革培训与管理咨询专家

王老师是国有企业改革领域的资深专家，拥有丰富的政策研究和管理咨询培训经验。他曾担任国务院国资委国企改革评估专家及省级国资委特聘讲师，精通最新政策和成功案例，在某知名央企管理咨询公司任职期间，操盘过多个百万级改革项目，最大项目金额达500万元，具有丰富的国企改革授课和实操经验。王老师拥有央企中高层管理经验，深谙国有企业制度文化，擅长提出创新性的管理解决方案。老师自主研发了20多门国企改革课程政策理论前沿、方法工具先进、案例详尽充实的国企改革培训课程，实时研究最新国企改革热点政策，持续研发改革热点课程和更新迭代课程内容。

擅长领域： #国企改革

常驻城市：陕西

授课费用：面议

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傅思元翔

中国人民大学法学硕士、北京市信之源律师事务所执业律师、广西卫视法律点评嘉宾

傅思元翔老师不仅有深厚的理论功底，也具备丰富的实践经验；不仅服务了大量客户，也亲自开办过公司，亲自操作了公司设立、公司治理、公司融资、法税风控、股权激励等实务事项。傅思元翔老师组建了专门为企业服务的专业团队，长期从事实务工作，在实践过程中积累了大量实践经验，因此在授课及为企业提供服务时，特别能结合实践来帮助企业提升整体竞争力。

擅长领域： #股权激励 #公司治理 #资本运营 #劳资法律

常驻城市：北京

授课费用：面议

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郑培敏

清华大学经济管理学院上海校友分会理事兼秘书长

郑培敏先生1998年7月创办“上海荣正投资咨询有限公司”，2018年2月改制更名为“上海荣正投资咨询股份有限公司”， 2022年8月更名为“上海荣正企业咨询服务（集团）股份有限公司”。经过25年专一、专注、专业的发展，“荣正”已经牢牢奠定“中国股权激励咨询第一品牌”的市场地位，尤其是在A股上市公司领域，拥有绝对领先的市场占有率（占公告数量的1/3，占聘请了合资格独立财务顾问案例的近70%）。“荣正集团”已经启动上市计划，力争成为中国资本市场领先的市值管理整合服务机构。郑培敏先生拥有二十年以上证券金融行业工作经验，深谙资本运作，擅长公司治理、并购重组、国企改制、股权激励、风险投资等领域。

擅长领域： #公司治理 #资本运营 #股权投资

常驻城市：上海

授课费用：面议

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倪云华

商业管理实践专家

十年跨国管理咨询公司经验，曾就职于普华永道 ( Advisory部门) 、 IBM ( GBS全球咨询服务部) 、凯捷安永 (咨询部) NXT智库咨询机构合伙人曾任互联网上市公司高管；香港大学、清华大学、浙江大学、交大总裁班授课导师财经作家 CMC 国际注册管理咨询师 NXT资本合伙人

擅长领域： #公司治理 #商业模式 #战略管理

常驻城市：上海

授课费用：面议

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潘朝金

中美嘉伦国际咨询（北京）有限公司总裁

潘朝金，研究生学历，现任中美嘉伦国际咨询（北京）公司总裁，某大型国企上市公司独立董事，中国企业联合会客座教授、中国人民大学企业改制研究所特聘研究员、大连高级经理学院核心师资（特聘教授），清华大学继续教育学院、北京大学经济学院、中国人民大学商学院、中科院研究生院等院校授课老师，多家国资委外聘专家。曾任大型国有企业集团财务总监、国内著名民营企业集团投资总监、北京大成律师事务所企业改制部主任、国企外部董事，在大型企业集团的高层管理岗位上有近20年的工作经验。潘先生长期从事国有重组改革、公司治理、战略咨询、集团管控等工作。

擅长领域： #公司治理 #国企改革 #战略管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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韩伟华

东北财经大学工商管理硕士、中科院管理心理学博士研究生

在财务、资本、金融三大板块有独特见解，曾帮助过众多企业运用资本的力量实现融资上市，累计规模上百亿；帮助众多企业运用财务的力量，实现利润递增，帮助众多企业做好税收规划，累计合理节税上千万元。

擅长领域： #财税管理 #资本运营 #金融科技

常驻城市：重庆

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

徐建高

吴刚梁

徐京

齐连生

王海龙

傅思元翔

郑培敏

倪云华

潘朝金

韩伟华

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

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用 “微小坚持” 塑造更好的自己

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