徐京

本课程聚焦国企混合所有制改革与员工持股，助学员明晰国企改革历史脉络与混改核心概念，厘清国企公司治理与混改的关联，掌握员工持股（股权激励）的操作模式、风险规避及基本流程。课程面向国企领导、高管等经营者，系统梳理混改重要文件与改革历程，从理论到实践拆解关键要点，为国企推进混改、优化治理结构、实施员工持股提供专业指导，助力企业把握改革机遇、实现高质量发展。

通过一天到两天深入探讨，学员可以掌握并了解： 学习企业并购重组的理念、流程和方法 了解并购重组中方案设计的策略和技巧 识别并购重组中的风险并有效把控 股权并购的股权设置和控制要点 资产并购的风险及问题解决方案

通过一天到两天深入探讨，学员可以掌握并了解： 对于中国及境外主要资本市场全面而系统的了解。 企业上市之前考虑什么？注意什么？如何进行战略规划？ 企业上市前如何准备和进行资本运作？ 企业上市的基本流程和操作实务。

通过一天到两天深入探讨，学员可以掌握并了解： 企业挂牌新三板之前应该考虑的问题 企业成功挂牌新三板的操作流程 企业挂牌新三板应注意问题，如保护创始人的控制权 企业挂牌新三板之后如何进行资本运作、股权交易、引入投资

通过一至两天深入探讨，学员可以掌握并了解： 明晰国有企业改革历史渊源与廓清混合所有制基本理念 清楚了解国有企业公司治理范围与操作 清楚了解国有企业三会尤其是董事会的建设，构建高效董事会 清楚了解国有企业对外投资中如何应用公司治理与外派董事

通过一至两天深入探讨，学员可以掌握并了解： 明晰国有企业改革历史渊源与廓清混合所有制基本理念 清楚了解国有企业公司治理范围与操作 清楚了解国有企业三会尤其是董事会的建设，构建高效董事会 清楚了解国有企业对外投资中如何应用公司治理与外派董事

本课程聚焦国企混合所有制改革与员工持股，助学员明晰国企改革历史脉络与混改核心概念，厘清国企公司治理与混改的关联，掌握员工持股（股权激励）的操作模式、风险规避及基本流程。课程面向国企领导、高管等经营者，系统梳理混改重要文件与改革历程，从理论到实践拆解关键要点，为国企推进混改、优化治理结构、实施员工持股提供专业指导，助力企业把握改革机遇、实现高质量发展。

通过一天到两天深入探讨，学员可以掌握并了解： 学习企业并购重组的理念、流程和方法 了解并购重组中方案设计的策略和技巧 识别并购重组中的风险并有效把控 股权并购的股权设置和控制要点 资产并购的风险及问题解决方案

通过一天到两天深入探讨，学员可以掌握并了解： 对于中国及境外主要资本市场全面而系统的了解。 企业上市之前考虑什么？注意什么？如何进行战略规划？ 企业上市前如何准备和进行资本运作？ 企业上市的基本流程和操作实务。

通过一天到两天深入探讨，学员可以掌握并了解： 企业挂牌新三板之前应该考虑的问题 企业成功挂牌新三板的操作流程 企业挂牌新三板应注意问题，如保护创始人的控制权 企业挂牌新三板之后如何进行资本运作、股权交易、引入投资

通过一至两天深入探讨，学员可以掌握并了解： 明晰国有企业改革历史渊源与廓清混合所有制基本理念 清楚了解国有企业公司治理范围与操作 清楚了解国有企业三会尤其是董事会的建设，构建高效董事会 清楚了解国有企业对外投资中如何应用公司治理与外派董事

通过一至两天深入探讨，学员可以掌握并了解： 明晰国有企业改革历史渊源与廓清混合所有制基本理念 清楚了解国有企业公司治理范围与操作 清楚了解国有企业三会尤其是董事会的建设，构建高效董事会 清楚了解国有企业对外投资中如何应用公司治理与外派董事