培训讲师

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史俊慧

理论与实践兼备的中高层管理专家、浙江湖州市火炬创业导师

史老师曾服务过央企、外企、民企，担任过包括恒源祥等著名集团公司高级管理职务，兼任过著名咨询公司专、兼职高级咨询顾问，为上千家民营企业、国有企业、外资企业提供过咨询、培训服务。擅长战略规划、组织设计、人力资源管理、领导力训练、组织文化建设等领域咨询和培训，在这些领域有着深厚的管理理论知识和丰富的管理实践经验。史老师对企业实际运作中存在的问题有着深刻的了解和感悟，提供的培训皆为咨询式培训，注重实效，能真正帮助企业克服困境，帮助学员解决困惑，提升管理水平。

擅长领域： #战略规划 #创新管理 #思维管理 #领导力

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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宋柏君

高级创新讲师、北京银万特科技有限公司董事长

中汇创新（北京）国际信息技术研究院院长、北京银万特科技有限公司董事长，中国社科院产业经济创新学在读博士，从事技术创新与专利规划20多年，中国式369系统创新法创始人，理论系统完整，实践经验丰富，从创意挖掘直到产品生产直至专利诉讼，对技术创新整个流程均十分熟悉，个人创造专利一百多项，指导协助其它企业创造专利超过千项，产生的经济价值超过数亿元。在创新思维、创新方法、专利挖掘、专利布局、专利运营与转化等方面拥有十分丰富的实践经验，为近10家以上市公司和超过50家中小型科技企业做过技术创新与专利布局专项辅导或服务，担任多家科技企业技术创新首席专家，可以现场针对企业实际情况做创新挖掘与专利布局。

擅长领域： #创新管理 #思维管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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孙丕智

沙盘模拟培训师、中国体验培训协会常务理事、中国沙盘模拟研究中心高级研究员

管理培训经验：拥有20多年的外资企业工作和咨询培训经验。在运营管理、市场营销、团队组织建设等领域工作多年。在企业运营、团队管理、跨部门沟通、运营流程优化等方面拥有扎实的实战经验。工作经历：历任宜利药业（中美合资）分公司经理，荣力集团营销经理、灌能教育训练集团总经理、青岛恩诺基企业管理咨询公司总经理。具备中外企业工作经验，对企业管理方面见解独到。

擅长领域： #沙盘模拟

常驻城市：山东

授课费用：面议

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谭小芳

桌游剧本杀研发专家/版权人、AACTP领导力行动学习促动师

多次为电力、水务、烟草等大型央企、国企讲授职场技能提升、领导力、演讲口才、有效沟通、行政管理等课程，其中桌游剧本杀系列版权课程，被多次采购，并推荐到各大集团内的分子公司，授课时间150余天，桌游剧本杀配套的卡牌教具，让学员把知识带回家，在下班后也能充电学习。任何游戏化学习的最终目标一定是引导学员更高效地完成学习内容并激励学员进行实践。版权教具再造第二曲线，知行合一，用体验贯穿课程价值的始终，用丰富的教学活动设计和教材教具设计来打造学员的学习体验，让学员乐于学、易于学，充分享受学习的乐趣。

擅长领域： #沙盘模拟

常驻城市：北京

授课费用：面议

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王道敏

精益生产与行动学习沙盘专家、行动学习专家级促动师

王老师拥有二十年精益生产、产品研发、供应链管理、人才学院从业经验，作为精益生产的实战专家、省级管理创新专家、总裁班讲师、高校特聘精益智造教授，先后为上市公司、顶级学府和大型国企提供了优质服务。王老师从未离开过制造企业，原来就职于制造业，现在服务于制造业,创立了两家大型企业的《精益学院》并担任名誉院长，并出书《管理十法》帮助更多的企业实现精益敏捷数字化转型、业绩倍增。

擅长领域： #生产管理 #产品管理

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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王海涛

“六力合一型管理体系”创始人、IPTA国际职业注册培训师

十年磨一剑，独创中国实战管理“卓越管理·六力合一”系统模式，系统打造卓越管理者应具备的六种力量。培训与咨询相结合，真正实现管理者能力提升和企业管理系统落地。让管理者实现从知道（经营智慧）到做到（卓越领导），再到得到（业绩提升）的完美转变。

擅长领域： #中高层管理 #企业管理 #团队管理

常驻城市：山东

授课费用：面议

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王汉明

知名实战营销专家、实战企业培训师、春天集团等四家企业营销和管理顾问

王汉明老师对当前新时代市场、经济新常态、全球市场竞争格局、经济政策、企业存在问题、国内人才状况、自动化、管理哲学、传统文化、转型升级、管理创新、市场趋势等均有较为深入和广泛的研究。王汉明老师所有授课内容均为原创，拒绝拿来主义，课程内容都是学员网上查不到、书上看不到的独有内容。授课能做到有高度且接地气，经典、新颖、独特等优点。

擅长领域： #领导力 #思维管理 #问题分析和解决 #组织变革

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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王朋举

生产现场系统管理专家、高级企业培训师、联合智业顾问专家委员会委员

拥20多年丰富的生产系统管理实务经验。曾在台资、港资、跨国集团等企业担任生产系统管理、质量管理顾问，截止2018年度，已经对600家客户，提供近千次培训课程，累积时数近7000小时，培训人数超过5万人次；为国内各地近上百家大、中、小型各类企业提供各类咨询服务，涵盖生产系统管理各个功能模块，市场美誉度与客户满意度俱佳。擅长汽车行业，TWI一线主管技能训练、生产现场5S管理、优秀班组长管理、安全生产管理标准化、精细化管理、IATF16949:2016汽车行业质量管理体系、及APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA五大核心工具的培训、以及生产管理技能课程的开发和讲授，尤其是对汽车行业的管理有独

擅长领域： #生产管理 #安全管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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王廷强

研发管理类资深咨询师、高级技术专家

王老师有丰富的项目实践经验，帮助企业辅导尺寸工程项目，解决系统集成方面的研发问题，降低了企业成本，并且提高了企业的研发水平。曾为国内多家主机厂和零部件公司提供相应的技术培训及技术咨询，受邀帮助生产企业实际解决专业图纸解读，公差计算，检具设计项目中的难点问题，受到广泛好评。

擅长领域： #生产管理 #安全管理 #企业管理

常驻城市：上海

授课费用：面议

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王绪旺

精益六西格玛专家、质量经营管理专家、深圳市 QC 质量管理小组诊断师

国家CCAA注册认证人员继续教育六西格玛培训教师(MBB) 中国质量协会CAQ认证六西格玛黑带培训教师(MBB) 深圳质量技术监督培训中心六西格玛培训教师(MBB) 中国质量协会CAQ注册全面质量管理培训教师（TQM）中国质量协会CAQ注册全国质量奖评审员（PEM）国际研发方法协会RDMI认证TRIZ三级专家国际训练协会AITA注册国际职业培训师（PTT）深圳市 QC 质量管理小组诊断师（QCC）

擅长领域： #生产管理 #流程变革

常驻城市：广东

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

史俊慧

宋柏君

孙丕智

谭小芳

王道敏

王海涛

王汉明

王朋举

王廷强

王绪旺

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”