培训讲师

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薛大龙

高级工程师、北京市评标专家、北京理工大学博士

在中国电子信息产业发展研究院任职的5年期间，分别担任了弱电监理事业部副总经理、通信监理事业部总经理等处级领导职务，作为资质主管机构，为工信部资质办进行相关技术支撑，薛博士同时担任讲师的讲师，亲自培养讲师，几年里在培养的几十名徒弟中，已经有十余名具有博士学历的徒弟在行业内小有名气。领导、主导或实施国家投资最大的工程建设项目管理。在国内投资最大的12个信息化项目——“十二金”工程中，赛迪监理垄断了十一个金字头的总监理和总咨询，薛博士作为公司高管，亲自担任了数个金字头项目的总监或总监代表。

擅长领域： #项目管理 #招投标管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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严烽

国家注册企业培训师、曾任徐福记、晶苑集团培训经理

12年企业经理人，15年职业培训师，曾任徐福记、晶苑集团培训经理，上市公司广州华桑人力资源总监。严老师长期以来，对儒、道、医、易等国学文化均有深入的研究，结合其丰富的实战管理和培训经验，浓缩了10余年的管理和思想精华，打磨出一系列高效实用的企业管理应用培训课程。严老师的课程系统性与实践性紧密结合，课堂效果有料、有趣、有道，授课满意率均在90%以上，深受广大学员的好评。

擅长领域： #国学与素质能力 #职业素养 #阳光心态 #沟通技巧

常驻城市：云南

授课费用：面议

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颜之

精益生产导师、实效咨询践行者、生产运营管理实战导师

颜之老师拥有14年企业精益生产、供应链管理项目实施与培训经验，凭借近10多年丰富的项目实战和培训经验：主要辅导与培训企业的PMC模块、精益生产模块，具备综合管理能力与系统管理思维：能应用精益生产工具：标准包装、时间分析、搬运工程、现场布局、线平衡、OEE、快速切换、动作经济、均衡化生产等改善案例，从管理技术角度帮助企业降本增效，又能从年度经营规划、目标管理（MBO）、流程梳理、交付提升改善、物料物控、仓库管理改善、供应管理、采购降本、关键数据建设、现场改善、绩效管理等管理角度思考，企业管理系统构建，完善企业系统管理，从企业实际情况出发，有针对性改善企业管理，用关键管理数据说话，实战实效提升企业

擅长领域： #生产管理 #采购供应链

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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杨克明

青岛大学课程教授、海尔模式专家

清华大学、北京大学、浙江大学等总裁班讲师　　青岛大学课程教授　　北京师范大学管理学博士　　青岛培联常务副会长　　青岛市作家协会会员　　海尔企业文化体系主创人员之一　　聚成、时代光华等机构合作讲师　　7年海尔集团工作经验　　12年实战培训经验　　上百家企业咨询顾问　　荣获荣誉：　　中国百位优秀讲师　　中国企业教育专业十佳培训师　　中国企业教育杰出人物　　PTT国际职业培训师　　青岛十大名师　　企业文化师国家职业资格认证授课讲师　　《中外企业文化》特邀编委　　中部崛起论坛演讲嘉宾　　大粤东论坛演讲嘉宾　　实践家MEP超级执行力大会演讲嘉宾　　中国企业大变革

擅长领域： #企业文化 #领导力 #执行力 #职业素养

常驻城市：山东

授课费用：面议

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李广俊

《绩效改进》核心讲师、企业专职内训师

华商基业合伙人、《绩效改进》核心讲师实战经验有超过 8 年的医药企业一线营销管理及 15 年专业管理咨询及培训工作经验。曾主导清华大学继教学院企业家任务训练营项目；招商银行金鹰计划项目；博士伦大学中国区杰出眼镜店经理高级研修课程开发咨询项目；三星显示器零售终端绩效改进项目等。专业背景《绩效改进》核心讲师、华商基业高级合伙人及高级讲师、《绩效改进工作坊》认证讲师新华都商学院创业 EMBA 主讲课程《绩效改进工作坊》《任务推进》《结构性思维》《荣耀时刻演讲训练》

擅长领域： #思维管理 #沟通技巧

常驻城市：北京

授课费用：面议

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马成功

原京东大学执行校长、万达学院教学部总经理、小米生态链谷仓学院总顾问

个人专著：《重新定义组织》（机械工业出版社，2016），《构建学习生态》（机械工业出版社，2017），《培训管理：从入门到精通》（清华大学出版社，2019），《职场快成长》（电子工业出版社，2021）。认证资质：柯维的高效能人士七个习惯；DDI的领导力课程；埃里克森的教练认证；蒂姆凯利的探寻人生使命；六秒钟情商教练。

擅长领域： #领导力 #团队管理 #创新管理 #人才培养

常驻城市：北京

授课费用：面议

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陈恭华

培训管理专家、课程开发专家、行动学习专家

时代光华管理顾问、高级实战型职业培训师工学硕士，时代光华TTT实战训练金牌讲师 TCMC企业内训平台搭建核心设计人、咨询顾问曾任陕西省企业培训师职业资格考试项目办公室成员兼首席培训导师；时代光华管理学院TTT认证主训师兼一级导师曾任大学教师，多家企业培训总监，17年教育工作的丰富从业经验；陈老师在TCMC企业内训平台搭建项目、管理干部执行力与领导力提升、TTT企业内部培训师的培训、员工职业化素质提升等领域有其独道的见解。

擅长领域： #TTT #微课开发 #行动学习

常驻城市：陕西

授课费用：面议

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陈泓冰

中国标杆管理学会会长、国务院国资委研究中心对标管理首席专家

陈泓冰老师有着从销售人员、海外公司市场总监、国内中型企业集团副总经理、管理咨询师至实战派教授的从业经历，白手起家、自主创业发展。曾任职于专业猎头公司市场总监，一个月使公司业绩增长10多倍，成为中国猎头行业创始者之一；国际TANICO销售总监（海外），带领多国籍销售团队，客户遍及亚非欧美50多个国家，并在海外指导大型中国商贸城规划及运营；北京投资公司副总（实体投资及房地产），02年创全国商业地产单价最高纪录（50.08元/天/米）、商场开业筹备时间最短纪录（一无资金二无人员，立项到隆重开业20天）；JAMEWISH国际品牌顾问公司高级咨询师，与多个全国知名专家合作数十个大型咨询项目，塑造包括多个

擅长领域： #企业文化 #执行力 #战略管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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陈伟

资深营销招投标管理专家、国学智慧专家、中国企建工程专家委员会成员

陈伟老师潜心开展“中标赢利模式”研究，推出中国首个投标赢利视频节目《中标81关》（搜狐网），创作中国首部招投标长篇小说《标王是如何炼成的？》（清华大学出版社），研发出极具实战实用效应的精品培训课程-《中标赢利模式》（又名《中标才是硬道理》），均为中国大客户投标营销领域的创举！陈伟老师在大陆和台湾出版《永恒的困扰》、《与文化共舞》、《墨子智慧心解》、《墨子的人生哲学》、《清谈墨子》《墨子，兼爱人生》等多部国学著作，发行数十万册。中国教育电视台、“国家开放大学大讲堂”特邀主讲电视专题节目《传奇墨子的生活智慧》。著名门户网站搜狐网特邀主讲系列高端培训课程《国学智慧与企业管理》。在北大、清华等国学

擅长领域： #招投标管理 #国学与素质能力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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仇东林

曾任清华大学金融俱乐部主席、清华大学经管学院创业者加速器行动学习中心总监

经过长期的研究和培训实践，以及对教练流程和本质深刻认知，仇老师创造性地提出了全息实训的培训理念和培训方式。全息论是指，大自然中每一种生物的局部即是整体的一部分，也都会反映整体的信息，领导力和财务管理也是这样，每一位领导者的每一个领导行为，都会反映他----作为领导者的----思维模式、角色认知、沟通、激励、自我管理等方面的认知和修养，也会暴露他在这些方面存在的问题以及需要改善和提高的意识和能力。更重要的是，这种不足和改善，不是由别人来告诉他，而是学员在学习中的自己得出的结论，理念的转变和能力的提升，也是自己完成的，所以，这不仅是学的过程，更是习的过程。

擅长领域： #中高层管理 #角色定位 #沟通技巧 #思维管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

薛大龙

严烽

颜之

杨克明

李广俊

马成功

陈恭华

陈泓冰

陈伟

仇东林

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”