内训课程

新经理人的管理锦囊－实现从骨干员工到高效能管理者的角色转换

课程结合老师的一线团队管理实战与咨询经验，结合优秀企业真实新颖鲜活案例，结合模型工具方法思路，结合学员实际工作场景问题困惑，互动式、案例式教授与学习，让学员达到活学活用、现学现用的目的；老师注重实战实用实效，有用能用好用，带领学员学习如何建团队、强管理、提绩效等重难点问题，快速提升企业业绩。

周黎明

#角色定位

捕鱼达人——新员工执行力培养情景沙盘课程（TTT版）

据调查，企业里75%的员工是不敬业的！随着时间的推移，敬业精神逐年在下降！表现为：自由散漫、责任心不强、执行力欠缺、相互推诿、骄傲自满、缺乏创新意识、工作不到位。既不关心企业的发展，又对自我缺乏清晰的目标规划，“混日子”现象相当普遍，严重制约了企业的发展！做好任何工作，都需要有二个前提：意愿、能力。本课程旨在：激发员工的工作意愿，使之既愿意做又能够做、从而增强个人和组织的执行力。

赵猛

#执行力

基于前瞻决策的横向领导力——传奇缔造者

高效合作?这话说着容易，做起来就难了。我们每个身在职场的人，都曾经为合作的问题而困扰过。目标不同，责任不同，专业不同，情绪也会带来不同程度的影响;你又不是人家的领导，人家根本没有必要听你的话对不对，本课程让我们通过沙盘模拟碰撞一些思路和方法，在借鉴经典的横向领导力的工作方法，减少冲突，增强跨部门间的协同作战和决策能力。

赵猛

#领导力

传奇缔造者——职场新人职业化思考和沟通素养提升

高效合作?这话说着容易，做起来就难了。我们每个身在职场的人，都曾经为合作的问题而困扰过。目标不同，责任不同，专业不同，情绪也会带来不同程度的影响;你又不是人家的领导，人家根本没有必要听你的话对不对，本课程让我们通过沙盘模拟碰撞一些思路和方法，在借鉴经典的横向领导力的工作方法，减少冲突，增强跨部门间的协同作战和决策能力。

赵猛

#沟通技巧 #职业素养

职业素养训练之职业生涯规划与高效执行力

企业的员工，如果没有意识到自己的角色和立场，那是很可怕的事情，尤其是在对外的过程中，如果没有意识到自身承担着企业品牌代言人和企业精神与文化的传播者的双重角色，那么，就有可能做出透支企业利益的行为。从社会人走向职业人，首先需要具备的能力是定位，由此才能建立起以角色和立场为导向的行为选择。其次，需要具备转变的能力，只有做到心态和技能的各项准备，才能真正从社会人成长为一名职业人。因此，加强管理者和

赵猛

#执行力 #职业素养

国有企业基层党支部如何系统提升组织力

本课程强调问题导向与实效输出，围绕党建业务融合、组织学习力内化、执行力路径设计等关键环节，引导学员在真实场景中提炼特色工作法、优化运行机制，确保组织力提升可规划、可执行、可迭代。整体课程结构层层递进，从认识到方法，从方法到实践，旨在为企业提供一套体系完整、逻辑严密、落地性强的高质量组织力提升解决方案。

赵联伟

#中高层管理 #MTP

做最省心的高效管理者――二元管理

二元管理是近年来国内新兴的一个管理体系，被世界500强前100强----中石油、中石化、国家电网、工行总行、中国建筑、中国铁建等争相学习的一门课程，也是多家民企上市公司用来进行业绩突破的独家法宝。

肖阳

#领导力 #中高层管理 #MTP #团队管理

“小书记”要有“大本事”

本课程依据习近平总书记重要讲话精神和《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》的要求，从当前国有企业的党的建设质量不高的具体现状入手，遵循“认知论-方法论-案例”的原则，逐步阐释党建品牌体系建设的重要性、必要性、趋势性、可行性和可操作性。课程设计本着“发现问题-分析问题-解决问题”的思路，进行党建品牌体系建设的实践性探索，给出方法工具和解决方案，并通过实际服务的案例加以佐证。

赵联伟

#领导力 #中高层管理 #MTP

新生代员工管理创新——善意沟通

善意沟通是肖阳老师在20多年企业实战经历中，总结上千家优秀企业成功案例，从而形成的一套，中国人独特的沟通话术与模板。肖老师指出：新生代员工更加注重精神激励，而非过去常用的物质激励。只有善意沟通才能让他们形成高昂的士气，和强大的战斗力。沟通是最重要，也是最容易忽视的，每家企业都不可或缺的“保家卫国”技能。

肖阳

#领导力 #新员工 #沟通技巧

资治通鉴与卓越领导力修炼

《资治通鉴》，北宋司马光主编，从周至五代涵盖16朝1362年的历史，是中国第一部编年体通史。宋神宗认为此书“鉴于往事，有资于治道”，即以历史的得失作为鉴诫，故名《资治通鉴》。曾国藩高度评价，“窃以先哲惊世之书，莫善于此” 。毛泽东17次批注过《资治通鉴》，在其一生成长中受益颇多。作为现代中国企业家，如何运用传统国学，统率队伍、基业长青？所有你遇到的问题，在中国历史上都有答案。

肖阳

#领导力 #中高层管理 #MTP #团队管理

新经理人的管理锦囊－实现从骨干员工到高效能管理者的角色转换

捕鱼达人——新员工执行力培养情景沙盘课程（TTT版）

基于前瞻决策的横向领导力——传奇缔造者

传奇缔造者——职场新人职业化思考和沟通素养提升

职业素养训练之职业生涯规划与高效执行力

国有企业基层党支部如何系统提升组织力

做最省心的高效管理者――二元管理

“小书记”要有“大本事”

新生代员工管理创新——善意沟通

资治通鉴与卓越领导力修炼

公开课

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”