【课程背景】
组织力是基层党组织发挥政治功能和组织功能的基础，更是推动国有企业应对复杂市场环境、实现高质量发展的关键驱动力。
本课程立足于国有企业实际现状和现实需求，以“组织力决定战斗力”为核心命题进行设计，兼具宏观视野与微观操作，不仅从认识论层面剖析组织力的源头与价值（如思想建设、组织作风、“根魂形体”体系），更结合当前党建引领高质量发展的政策趋势，融入学习型组织构建、数字化动员机制等前沿议题，体现时代性与前瞻性。在方法论上，课程突破传统讲授模式，创新采用“一起做”“实践共创”机制，通过案例鉴析、互动研讨及“雁阵公式”等工具应用，推动“知—情—意—行”闭环转化，实现从理论认知到行为落地的无缝衔接。
本课程强调问题导向与实效输出，围绕党建业务融合、组织学习力内化、执行力路径设计等关键环节，引导学员在真实场景中提炼特色工作法、优化运行机制，确保组织力提升可规划、可执行、可迭代。整体课程结构层层递进，从认识到方法，从方法到实践，旨在为企业提供一套体系完整、逻辑严密、落地性强的高质量组织力提升解决方案。
【课程收益】
★ 提高学员对组织力的深刻理解和核心价值，全面认识组织力对组织战斗力的决定性作用
★ 掌握系统提升组织力的方法论
★ 掌握相关关键工具，掌握全流程指南，获得相关关键工具方法论
★ 通过“一起做”实践共创和案例鉴析，增强学员实践应用能力，提升解决现实组织中问题的能力
★ 推动组织学习与实践创新，提升战略执行力
【课程方式】
认知讲授+现场答疑+互动讨论+角色扮演+案例分享+模拟训练
【课程特色】
赵老师多年来专注于基层党建创新方向和党建品牌体系建设领域的实践，拥有众多案例、原创性模型、独有的工作方法，使得课程具有极强的
★ 创新性
★ 实践性
★ 可操作性
★ 体系性
★ 定制性
【课程对象】
国有企业基层党支部书记、中高级部门领导、项目负责人、基层党务工作者
【课程时间】
1天（6小时/天）
【课程大纲】
第一模块（认识论+方法论）“组织力”的重要性、必要性
（一）组织力的源头活水
1、新时代国有企业基层党支部的组织力
2、组织力的源头
3、组织≠组织力
案例鉴析或互动讨论
（二）组织力决定战斗力
1、当下国有企业基层党支部提升组织力的重要性和必要性
2、现状、成因与关键影响元素
3、一组对比
“一起做”实践共创（1）
第二模块（方法论+实践论）系统提升组织力
（三）组织力的立体呈现
1、组织力体系
2、组织力的“根”“魂”“形”“体”
3、党建与业务融合
4、有效“动员”
案例鉴析或互动讨论
（四）提升组织力的关键
1、组织作风
2、“风”“俗”“习”“惯”
3、优良作风的养成路径
4、“化风成俗”
“一起做”实践共创（2）
（五）国有企业基层党组织的思想建设
1、提升组织力的根本
2、“杨三角”的实践应用
3、结合企业实际找准“着力点”
案例鉴析或互动讨论
第三模块（方法论+实践论）组织学习力打造方法论
（六）将组织学习力内化为组织基因
1、立足于组织层面的学习
2、打造学习型组织
3、构建学习型组织文化及方法
案例鉴析或互动讨论
（七）组织学习方法论
1、组织共学的方法
2、“知”“情”“意”“行”闭环转化
3、特色工作法提炼
“一起做”实践共创（3）
（八）落地路径设计
1、组织内“挖宝”后的落地
2、执行路径
3、迭代与升级
案例鉴析或互动讨论
第四模块（认识论+方法论）打赢体系性胜仗
（九）让组织力与战略相匹配
1、“上下同欲者胜”
2、“三级组织架构”
3、凝聚力、生产力、竞争力
互动讨论：结合工具、方法和实际，探讨适合自身的提升组织力的“创新干法”
（十）保障与机制
1、自身保障
2、运行机制
3、“雁阵”公式及应用
案例鉴析或互动讨论
