内训课程

本课程立足于中国市场经济深化发展与国有企业改革的宏观背景，从微观的企业资本运作入手，深入探讨大型国企及投资控股集团如何通过资本手段实现价值最大化。课程旨在帮助学员掌握资本运营的基本规律，理解“管资本”为主的国资监管新模式，并通过复盘国内外知名企业的成败案例，提升战略决策与风险管控能力。

保险、信托、保险金信托、国际不可撤销人寿保险信托和慈善基金会等工具的有效综合使用是比较理想的筹划方式。在这种情况下，人寿保险在家族财富传承中尤其在税收筹划方面的优势就非常明显了。传统的人寿险，其现金价值的累计随着时间的推移不断增长，在财务成本和税务成本方面的优势大大超越了任何金融工具和权益类的投资，尤其在代际传承过程中，成为不可替代的金融工具。

Ø 认知自我：了解自己的性格 ，探索自己的核心情绪反应模式，更好地认识自己的思想、情感、价值、需求，也学习如何看清别人的心。知己知彼，百战不殆，敏锐的觉察力带给自己的是力量和智慧； Ø 影响他人：一个企业的经营状况不佳，根本上在于企业的沟通品质不佳。如何**自己影响他人，分析团队成员性格方向，提高管理者使用情商的沟通管理技巧，解决管理中的实际问题，打破人际隔阂的障碍，提升处理和应对冲突的能力

本课程旨在帮助企业管理者、财务人员及创业者系统掌握企业从设立到扩张、重组、融资等各个环节的税务政策。通过学习，学员能够学会如何在合法合规的前提下，利用税收优惠政策和财务手段，降低企业整体税负，优化现金流，实现企业价值的最大化。

课堂训练，使大家掌握非暴力沟通技巧，实现疗愈内心深处的隐秘伤痛、超越个人心智和情感的局限性、突破那些引发愤怒、沮丧、焦虑等负面情绪的思维方式、用不带伤害的方式化解人际间的冲突、学会建立和谐的生命体验的效果。

2.在充分理解思维的基础上，掌握作为管理者提升团队执行力的实操要点：如接受任务、指派任务、发现问题分析问题、员工辅导、员工激励等实操要点，从而确保任务执行到位；

随着“营改增”政策的全面落地，建筑行业从传统的营业税模式转变为增值税模式，这对基建项目的财务管理提出了巨大挑战。本课程旨在帮助建筑施工企业、基建项目负责人及财务人员识别新政下的税务风险点，建立规范的应对流程，并掌握税务审计的核心要点，确保项目在合规的前提下降低税负成本。

随着我国改革开放的纵深发展和全球经济一体化步伐的加快，企业财务管理越来越重要，但企业财务管理涉及到各层次、各部门，尤其是企业中高层。因而，非财务经理掌握财务管理基本知识与技能十分必要和重要。

在当今信息化时代，业财融合下的管理会计是在企业资源有限的前提下，财务人员在掌握财务目标的同时了解企业的运作状况，可以帮助企业实现有效的资源配置。财务部门在对业务实施管控的同时，也要向业务部门提供服务。财务人员的工作不再是业务的事后核算和监督，已经从价值角度对前台业务事前预测，计算业务活动的绩效，并把这些重要的信息反馈到具体业务人员，从而为其行动提供参考。这已成为新形势下企业财务管理的重中之重。

授课过程中案例研讨、角色扮演、视频观摩等多种案例形式、教学形式相结合，让学员在轻松愉悦中学习。同时，因为参与性强而让学员印象深刻，便于学以致用。