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殷俊 一招三式:风险管控、突发应急与危机公关丝滑衔接及学炼训战!
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政府与企业新闻发言人操作实务 -----如何面对媒体与公众
有这样一群人 他们常常面对记者的镜头和公众的目光侃侃而谈,不卑不亢 临危不乱,据理力争 新闻发言人——一条一旦踏上将无法后退的道路一个崭新而又万众瞩目的角色 如何与媒体打交道 如何传递政府与企业的声音 如何做一个成功的新闻发言人中央电视台经济频道财经记者倾情传授,一一道来……
栾帆
#中高层管理
#团队管理
#演讲
柔性生产计划
你还在为无法及时交货烦恼吗? 现场还在向你抱怨物料不齐套吗? 紧急订单频繁发生,怎么办? 需求波动日益严重,怎么办? 大批量生产正在走入历史,小批多种正在到来 老方法解决不了新问题 那么,是时候改变你的计划方法了! 本课程旨在介绍世界级优秀企业的创新思路、成功方法,帮助企业提高生产计划的柔性,以应对小批量多品种的市场环境。
孙亚彬
#生产管理
中国企业的媒体战略与危机应对 -----企业与媒体打交道的艺术
告诉你一个真实的媒体告诉你一个残酷的现实 告诉你众多轰动性新闻背后鲜为人知的秘密讲述运用媒体创立品牌的秘诀 讲述明星企业家成名的谋略 讲述企业与媒体打交道的艺术中央电视台经济频道财经记者 16 年媒体生涯倾情传授
栾帆
#危机管理
成本精算与关键节点控制——分析、控制成本的利器
如果您是以下人群,请务必学习本课程: 1.产品售价下降,成本却无法同步下降的公司经营者 2.客户来单,却因为成本不清而犹豫再三,不知能否接单的市场人员 3.非常努力工作,却没有提高公司整体业绩的生产管理人员 4.即使满足交期,却无法涨工资的采购人员 5.即使保证了设备正常运行,却经常因备品备件超支而饱受责难的维修人员 6.即使设计出了高性能产品,却无法被公司接受的设计人员
孙亚彬
#生产管理
人员不变,产量翻番!——IE工具实战
在劳动力成本上升、产品利润率徘徊不前的情况下,企业经营者只能坐视不管吗?你需要行动起来! 工资成本连年上升,愿意加入工厂的新员工却依然数量不足,让员工加班加点则唯恐引起作业员的投诉,到底应该怎么办?你需要企业和员工双赢的解决方案!! 中国企业今天遇到的这些问题,也曾经同样困扰过世界上的那些先进企业,他们的重要对策之一是“IE工业工程”——一整套让员工快乐、高效工作的工具!IE工程师则是这一套工
孙亚彬
#生产管理
后营改增时代医药企业税务稽查应对与风险控制
为什么同属一个地区的企业,有的企业经常被税务机关检查?有的企业很少被查?为什么同样的税务稽查,有的企业轻松“过关”?有的企业问题“缠身”?为什么同是税务自查,有的企业平安无事,有的企业反被升格为“立案检查”?为什么检查出同类问题,有的企业被重罚?有的企业被轻罚?有的企业零处罚?奥妙何在?玄机何在? 新税制下,税务稽查呈现什么特点?企业应如何应对稽查防范风险? 同一时期、同一类型的税务稽查,不同
汪满润
#税务稽查
#风险管理
企业纳税筹划与个人所得税
一、 税收贯穿企业全业务链 二、 税收规划须通篇布局 三、 影响利润三要素 四、 在一定条件下税收利润相互转化 五、 税收是1.利润是0 六、 让税收转化为利润的两大法则
汪满润
#纳税筹划
#财务思维
#财税管理
如何护得企业家“人财两全”
营改增不断向纵深发展,资源税、消费税、个人所得税、环境保护税改革也在紧锣密鼓地向前推进,特别是《深化国税、地税征管体制改革方案》的落实,国地税联合稽查管理办法的实施,在“金税三期”“大数据”征收管理的背景下,企业的财税管理面临着前所未有的挑战。如何合法有效进行税收筹划,使我们的财富得到增长?如何有效控制税务风险,使我们的企业家“税的香”?在此我们特推出精品课程《如何护得企业家“人财两全”》,以帮助
汪满润
#股权激励
#财税管理
#股权投资
建安企业营改增背景下的纳税管理与税收筹划
全面了解掌握营改增相关政策及对企业税负和发展的影响 掌握实施营改增后企业战略经营层面如何进行纳税管理,防范税务风险 掌握营改增背景下税务稽查应对的的技术方法 掌握营改增背景下税收筹划的的技术方法,为企业带来“真金白银” 通过案例分析,提升经营决策者对“税”的操控能力
汪满润
#成本管理
#预算管理
#纳税筹划
#财税管理
Coach教练领导力与团队绩效突破
在企业的核心竞争资源中,人力资源是个重要元素,是企业核心竞争力的基础动力之一。如何有效的教练和辅导团队成员,发挥人力资源优势,成为企业倾情关注的课题。 现实情况往往是:团队管理者由于不知道如何建设高效团队,于是只好大声呼喊:“我们一定要加强团队合作,要讲奉献,要上下拧成一股绳,我们的工作则无往而不胜。”喊口号可以,但效果却很不佳。团队管理者希望部属工作时像年终聚餐把酒时那样士气高昂,充满工作热情
王兵围
#领导力
#团队管理
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SQE供应商质量管理及工具运用
开课时间:
2026年11月19日
上海 - 上海市
敏捷供应链与物流管理
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
降低采购成本谈判技巧与供应商管理
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
采购人员核心技能提升训练
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
高级采购管理--采购经理必修课
开课时间:
2026年12月16日
广东 - 深圳市
办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班
开课时间:
2026年11月18日
广东 - 广州市
观点文章
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让自我管理 “持续优化”
很多人在自我管理中会遇到这样的问题:制定了计划却总是无法完成,努力了很久却看不到明显进步,甚至重复犯同样的错误。究其原因,是缺乏 “复盘” 意识 —— 只关注 “做了什么”,却不总结 “做得怎么样”“为什么没做好”“下次如何改进”,导致自我管理停留在原地,无法迭代优化。复盘管理,是自我管理的 “优化器”,它能帮我们从经验中学习,找到问题所在,调整方法,让自我管理不断精进,逐步接近目标。
#自我管理
为自我管理 “持续充电”
在快速变化的时代,知识、技能的更新速度越来越快 —— 今天掌握的技能,可能明天就会过时;今天的认知,可能明天就会被颠覆。若停止学习,自我管理就会陷入 “停滞”,甚至倒退:无法应对新的工作挑战,无法实现更高的目标,最终被时代淘汰。管理自己,必须做好学习管理,保持持续学习的习惯,为自我管理 “持续充电”,让自己始终具备适应变化、实现成长的能力。
#自我管理
让压力成为自我管理的 “助推器”
压力是自我管理中无法回避的 “常客”—— 面对未完成的目标、复杂的工作任务、突发的生活难题,我们都会感到压力。很多人将压力视为 “敌人”,认为压力只会带来焦虑、疲惫,却忽视了 “适度压力” 的积极作用:它能激发我们的潜能,让我们更专注、更高效地解决问题;它能提醒我们正视不足,推动我们主动提升自己。
#自我管理
给自我管理 “减去负担”
现代社会,我们被无数欲望包围:想考更多证书、想掌握多种技能、想在社交平台获得更多关注…… 过多的欲望就像 “沉重的包袱”,会让我们的自我管理变得杂乱无章 —— 同时推进多个目标,最终却因精力分散而一事无成;盲目追求他人眼中的 “成功”,却忽视了自己真正的需求,导致内心疲惫不堪。管理自己,需要学会管理欲望,懂得 “取舍”,给自我管理 “减去负担”,让注意力聚焦在真正重要的事情上。
#自我管理
为自我管理储备 “核心能量”
很多人在自我管理中会陷入 “误区”:认为只要拼时间、靠意志力,就能实现目标,却忽视了精力的重要性。其实,精力才是自我管理的 “核心燃料”—— 若精力不足,即便制定了完美的计划,也会因疲惫、注意力不集中而无法高效执行;长期透支精力,还会导致身体亚健康、情绪低落,陷入 “越努力越焦虑” 的恶性循环。管理自己,必须先管理好精力,让自己始终保持 “高能量” 状态。
#自我管理
用 “微小坚持” 塑造更好的自己
我们每天的行为中,约 40% 是由习惯主导的 —— 早起、晨跑、睡前阅读、拖延熬夜…… 这些看似微小的习惯,长期积累下来,会深刻影响我们的状态、能力与人生走向。管理自己,本质上是管理自己的习惯:培养好的习惯,能让自我管理 “自动化”,无需消耗过多意志力就能稳步提升;而打破坏的习惯,则能摆脱内耗,减少自我管理的 “阻力”。
#自我管理
给自我管理安上 “导航系统”
没有目标的自我管理,就像在大海中漂泊的船只,缺乏方向感,容易被风浪带偏。管理自己,需要一个清晰的 “目标导航系统”—— 明确自己要去哪里,才能知道该往哪个方向努力,该如何分配资源。合理的目标不仅能激发我们的动力,还能让我们在迷茫时保持专注,在遇到挫折时坚定信心,是自我管理的 “核心驱动力”。
#自我管理
让每一分钟都 “创造价值”
时间是最公平的资源,每个人每天都只有 24 小时,但有人能在有限时间内完成目标、实现成长,有人却总是忙碌却一无所获 —— 差距就在于时间管理能力。管理自己,本质上是管理自己的时间:若不能合理分配时间,再完美的计划也会沦为 “纸上谈兵”,再清晰的目标也会遥遥无期。高效的时间管理,能让我们的每一分钟都 “创造价值”,实现自我提升的 “加速度”。
#时间管理
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