内训课程

IT项目管理基本知识 IT项目失败的13个原因 项目管理基本概念与IT项目特征 什么是优秀的IT项目经理 IT项目五大生命周期与九大知识域 系统集成型项目、软件开发的瀑布模型和迭代模型流程

1、 课程预计达到的目的、意义和方法 2、 什么是项目、项目特征及项目三角形 3、 项目管理带给大型营销/服务过程的巨大价值 4、 从集团产品到整体化解决方案 5、 项目经理的职责与所需技能 6、 项目五大生命周期与九大知识域 7、 项目运作流程简化13步骤

1.建立职业生涯管理的意识； 2.了解职业生涯的发展阶段； 3.掌握选用育留等阶段的职业生涯管理技巧； 4.明确处于不同职业生涯阶段员工的特点、任务和问题； 5.掌握不同职能部门的职业生涯管理路径和方法； 6.能够运用职业生涯管理的方法、工具澄清和辅导不同职业生涯阶段的典型问题

1.建立自我管理的意识，澄清自我管理的误区； 2.澄清自我，准确定位自己； 3.预演未来，能够树立和管理未来的目标； 4.掌握自我管理的十个方面。

1.认识到压力和情绪产生的社会原因； 2.明确压力与情绪产生的原因和其两者之间关系； 3.能够协助员工分析压力的原因并且有效辅导； 4.掌握处理疏导压力和调适情绪的方法和技巧。

企业最大的浪费是经验的浪费，牛人最大的浪费是经验的埋没，员工最大的浪费是重复的犯错。 人才复制前提是萃取：随着中国经济发展进入到一个新的发展阶段与通道，新时代的各类企业、组织机构等商业体面临着快速变化与响应的生存考验，但归根结底就在于人才的发展与价值发挥的平台机制将面临革新。它考验着社会价值创造的每一个环节上的人才效用，而萃取技术正是在这样一个大环境下脱颖而出的。 萃取的就是牛人经验：企业里存在5

企业最大的浪费是经验的浪费，牛人最大的浪费是经验的埋没，员工最大的浪费是重复的犯错。 人才复制前提是萃取：随着中国经济发展进入到一个新的发展阶段与通道，新时代的各类企业、组织机构等商业体面临着快速变化与响应的生存考验，但归根结底就在于人才的发展与价值发挥的平台机制将面临革新。它考验着社会价值创造的每一个环节上的人才效用，而萃取技术正是在这样一个大环境下脱颖而出的。 萃取的就是牛人经验：企业里存在5

很多内训师业务能力突出、专业知识扎实、工作经验丰富，他们的知识技能，经验方法需要在讲台上呈现出来，如果授课呈现不好，将会严重影响学员吸收转化效果，甚至会让他们对培训产生厌恶、抵触情绪！因此内训师良好的授课呈现能力尤为重要，它不仅可以提升讲师授课信心和讲台魅力，而且能更好吸引学员积极主动地参与学习，还能极大提高培训效果，从而更好地帮助企业做好组织人才培养，为企业长足发展奠定坚实基础。

好的课程开发与设计应该包括哪些核心内容呢？这是每一位培训师学习这门课程最关心的问题。毋庸置疑，好的课程一定能协助企业解决发展中遇到的难点、痛点和坑点；一定能帮助员工提升工作绩效和岗位技能；一定能让员工学习新知开拓思维。基于解决企业和学员遇到的问题为出发点，本课程将从课程思路和方向、课程教学目标设计、课程名称设计、课程结构设计、教学方法设计和课程制作美化等方面进行系统阐述和教导，助你轻松破解课程开发

一场成功的演讲如何直抵人心？一场成功的演讲如何与听众产生共鸣？一场成功的演讲如何让产品销售由心动变成行动？这些问题想必正是你最关心、最想学习的。基于以上问题，这门课程以演讲者的核心能力模型进行系统设计，从演讲魅力形象塑造、演讲开场技巧设计、化解演讲紧张、演讲语言魅力、演讲框架结构设计和演讲结尾设计等内容进行系统讲解和辅导，相信通过这门课程学习，你的演讲一定会出色出彩，你也一定能成为让人羡慕崇拜的演