内训课程

本课程以提升办公室主任的公文写作技能为主线，了解公文的基本规律特点，掌握公文写作的方法论（八段锦），学会常用公文的基本写法，助力办公室主任提高办文技能。

企业文化的传承需要培训、新的管理理念的传播需要培训、优秀管理方法的推行需要培训、应知应会的工作技能也需要培训。 优秀的外部培训师可以讲他擅长的课，但不一定能讲企业需要的课。因此，内部培训师的队伍就尤为重要，不可或缺。 企业的大多数讲师是从技术或业务能手中选拔的，他们对本职工作经验丰富，行动力强，但如何把自己看来很简单明了的技能阐述清楚、如何让不懂的人能听得明白？这需要训练。

从校园走向工作，就是从童话走向现实。本课程以“赢在成长”为主线，运用引导互动式授课技术，重点帮助新人认清职场现实，确立职业意识，培养职业习惯，提升职业能力，主动融入团队，尽快度过转型适应期，转换角色，适应环境，以积极阳光的心态开启崭新的职业生涯。

本课程以“阳光心态与高效执行”为主线，运用引导互动式授课技术，重点强化学员的执行意识，提升执行效能；修养积极向上、合作共赢、珍惜拥有、感恩奉献的阳光心态，快乐工作，高效工作，快乐生活，幸福人生。

本课程以“赢在成长”为主线，结合公司机关工作的实际，运用引导互动式授课技术，重点帮助学员确立职业意识，学会自我管理，做好成长管理，为职业成长打好坚实的基础；提高学员的工作执行能力、工作沟通协调能力、工作汇报反馈能力，掌握公司机关高效工作方法，提升工作绩效，助力公司打造高素质、职业化的机关工作队伍。

本课程以“赢在领导力”为核心，以提升一把手综合素质和领导能力为重点，强化一把手的角色认知和责任担当，掌握建班子、抓工作、带队伍、识人用人等领导方法和工具，提高当众讲话的水平，有效提升一把手的综合素质和领导力，助力公司打造一支党性强、作风正、会管人、善带队、打胜仗的一把手干部队伍。

本课程以“赢在执行”为主线，以强化全员执行意识、提升全员执行力、战斗力为主线，运用课堂讲授、案例研讨、互动练习、视频教学等授课方法，帮助员工了解担当作为、执行有力对自己、对团队、对单位的重要性，树立积极主动的责任担当精神，掌握高效执行的工作方法，从而在提升自我绩效的同时，促进团队寄递业务绩效的提高。

公司管理者肩负着计划、组织、指挥、协调、控制五大管理职能，而贯穿在其中的一条主线即为沟通。沟通是管理者实现管理职能的主要方式、方法、手段和途径。因此，提升管理干部的沟通能力不仅重要而且必要。

企业管理者和员工的情绪智力对于企业而言，已然是一种不容忽视的资源，它同样可以帮助企业获取效益，赚得利润，提升每位职场人士的情绪智力和压力管理能力对企业来说刻不容缓！本课程从脑科学的研究运用出发，结合相关心理学、遗传学、管理学、社会学、教育学、现代医学等，分享关于提高情绪智力、幸福感和压力管理的办法。

【课程背景】 在企业的发展中，项目和运作是企业发展过程中密切相关的两类活动。在企业的整个发展过程 中，总是如此不断的重复着项目与运作的交替过程，运作导致企业的量变，项目使得企业出现了质变，是企业跳跃式发展的动力。项目管理为现代企业管理模式提供了一种有力的组织形式，改善了企业对各种人力和资源利用的计划、组织、执行和控制方法，对管理实践做出了重要的贡 献。所以项目管理一直是企业非常重视的管理学习