内训课程

本课程聚焦银行对公业务场景，深度解析如何将Deepseek等AI产品与客户经理日常客户营销、商机挖掘、产业分析、报告生成、信贷审批等关键环节，通过实战案例拆解，帮助学员掌握AI工具在日常工作场景的效能提升。

本课程基于《Deepseek零售银行实战宝典》核心方法论，聚焦"存量客户深度经营"与"价值转化效率提升"两大战略命题，系统拆解AI技术在零售银行业务的四大落地场景。

在此背景下，数字化转型与智能化变革不仅是降本增效的核心路径，更是构建差异化竞争力的关键引擎。然而，在推进过程中，常面临技术与业务融合的意识偏差、对AI技术应用的能力偏差、对场景落地的理解偏差，导致转型目标难以高效达成。本课程旨在帮助金融机构管理者从战略认知、场景挖掘、人才培育、科技支撑到工具应用，构建系统化的智能化管理能力，推动转型策略高效落地，实现“技术赋能业务，智能驱动增长”的可持续发展目标。

从中医对人体的研究看，中焦不通，上火下寒。企业同样如此，最关键的莫过于中层。中层管理者不但肩负着完成组织目标的重任，还必须以培养员工能力为己任。日常工作中，不但有业务压力，还会有管理困惑。所以企业的聚焦也应该更多的放在中层干部的培养上。

在此背景下，数字化转型与智能化变革不仅是降本增效的核心路径，更是构建差异化竞争力的关键引擎。然而，在推进过程中，常面临技术与业务融合的意识偏差、对AI技术应用的能力偏差、对场景落地的理解偏差，导致转型目标难以高效达成。本课程旨在帮助金融机构管理者从战略认知、场景挖掘、人才培育、科技支撑到工具应用，构建系统化的智能化管理能力，推动转型策略高效落地，实现“技术赋能业务，智能驱动增长”的可持续发展目标。

2022年初，银保监会下发了《关于银行业保险业数字化转型的指导意见》（以下简称《意见》）。《意见》明确而全面地提出金融机构数字化的原则、整体工作框架与工作标准要求，为行业的数字化转型指明了方向，明确了要求。 因此，如何将方针落地，帮助银行实现从“知道”到“做到”，加速转型进度，打造强有力的竞争优势，是本课程的核心目标。

本课程聚焦新媒体环境下的品牌营销破局之道。首先从思维创新入手，深度解析数字经济与互联网时代的传播特点，帮助学员重塑对新媒体及消费市场的认知。其次，探讨新品牌的引爆出路，强调开创品牌新价值与抢占“第一”的重要性。最后，深入剖析爆品思维，厘清爆品、畅销品与爆款的区别，助力企业在后疫情时代抓住机遇，打造具有竞争力的新品牌。

以新媒体视域下的品牌营销方式与新品牌为论述重点，综合分析新媒体下品牌的新营销思路，以期能为企业品牌建设与战略的有效实施赋能，帮助企业实现企业线上销售的0-10亿的指数培增。帮助学员掌握核心互联网思维及传统企业转型关键运作要点，通过互联网+思维低成本制胜市场，实现企业的战略突围，构筑数字时代的企业的核心竞争能力

“复盘”是围棋术语，其本意是指对弈者下完一盘棋之后，把对弈的过程重新摆一遍，进行还原并且研讨分析得失利弊的过程。

1、掌握O2O运营模式提升线下活动策划能力 2、学习挖掘用户需求提升圈层用户黏性 3、掌握社群内容营销模式 4、了解如何建立社群整合营销跨界合作的渠道与模式