内训课程

本课程使用当今世界最前沿的《心流与创新心理学》理论设计而成。可帮助企业家学员设计最具竞争力的商业模式。

让学员了解个人知识管理的重要性 让学员掌握个人知识管理的方法

解决——战略部门与营销职能部门的营销及品牌营销系统应用实务 解决——非营销职能部门全员上下营销意识与协同能力提升 解决——快效性塑造品牌价值 解决——低成本营销推广促销 解决——实效性打造营销业绩 解决——高价值持续赢利增长 解决——新媒体实操运用方法 解决——线下线下整合贯通法 是一堂——让企业可复制的成功外销转内销的实战创新课程

解决——营销及品牌营销系统知识及应用实务 解决——快效性塑造品牌价值 解决——快效性找到合作客户 解决——低成本营销推广促销 解决——实效性打造营销业绩 解决——高价值持续赢利增长 解决——新媒体实操运用方法 解决——线下线下整合贯通法 是一堂——让企业可复制的成功创业的实战创新课程！

一是导入模式化、工具化、方法化、步骤化的实操性模型，帮助学员可以在道、法、器的三个层面，来达成从战略到战术的原理使用、方法流程步骤形成、工具化操作等有效化应用。即通过课堂上的互动交流，提炼出一套针对学员自己实际工作的实战型品牌经营管理技术； 二是通过老师的亲自实操的成功案例及国内各行业的广泛案例剖析，来具体生动直观地学习掌握品牌战略与战术的应用方法； 三是通过老师由浅入深的引导，以及生动形象化的互

学会——弱小企业找到领先的营销创新打法 学会——将现在的企业调整为领先型企业 学会——将现在的营销调整为领先型营销 学会——在行业中快速做出超越同行的业绩效果 学会——让企业具备攻击能力和防御能力的构建体系 学会——短期快刀中期强势和长期强盛的战略营销规划能力 学会——传统企业如何做出有效的新营销效果 学会——系统检测你的企业现在三剑隐患 学会——系统检测你的企业现在护卫舰（链）

了解掌握国家战略层面的内循环市场背景、体系、布局、重点以及宏观要素的变化； 了解掌握行业市场环境的组成要素与竞争要素的变化； 了解掌握新环境下的企业战略、营销战略以及营销组合要素的变化； 培养外销型企业在互联网5G发展时代，学会现代营销的系统打法； 培养创业型企业在一开始就做对，学会市场总规律下的生存之道法； 培养传统型企业在在互联网时代背景下，学会创新营销的系列玩法； 实效快

宏观环境与企业家资产配置

理解沟通和执行的基本原理 掌握与上级、下级和平级沟通的方法和技巧 能够阐述平级沟通三种策略，运用SBI做正面反馈 建立结构化思维，掌握向上汇报的九大技巧 掌握九段秘书工作坊，并且能够熟练应用 建立结果思维，能够阐述四种执行模式 精通应用通BEST工具、掌握向下沟通基本方法 掌握DISC工具，洞察不同沟通风格类型及应对策略

建立对公众演讲和当众表达的正确认知 掌握三种演讲结构设计，即兴演讲四步法 克服公众演讲紧张情绪，轻松自如应对演讲 熟练运用故事演绎五步法，提升讲故事能力 能够掌握感性表达的关键因素，突破演讲主要障碍 掌握金字塔原理的思考方法，让表达更有说服力