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《营销管理》这门课程,是华为LTC模块的精华部分,其核心思想是帮助销售人员解析大客户销售中的流程密码,并建立一个全景式且最高效的项目操作流程,最终形成一个项目作战地图。当这个思维在销售人员的脑海一旦形成,那么任何一个项目,在不同的时点,营销/销售人员都会清楚的知道自己该做什么动作,要达到什么目标,以及如何为下一个推进环节做铺垫。
通过课程的学习和实践应用,参与者将能够掌握相关法律法规和流程,了解谈判的基本原则和目标,并将学习到的技巧和策略应用于实际的采购谈判中。通过互动讨论、案例分析和角色扮演等多种教学方法,本课程将帮助参与者加深对采购谈判的理解,提高谈判技巧和策略,并能够灵活应对采购谈判中的挑战和问题。
了解招标采购常用法律法规,掌握招标文件编制要点与技巧,掌握招标文件合规性审查要点与技巧,提高招标项目合规管理及风险管控能力,了解招标采购项目巡察、审计风险要点,为招标管理工作提供指导和支持。
全面了解投标文件编制的方法与技巧,掌握相关法律法规和流程,提高投标文件的质量和竞争力。通过案例分析和练习,学员将更好地应用所学知识,提高实践能力。
该课程全面讲解招投标,从招投标的基本概念,到招投标的种类、流程;招标文件如何编制、投标文件如何编制,如何避免废标,投标技巧,开评标流程,中标及签约……
掌握新形势环境下的招标管理趋势,了解政府采购制度改革政策,掌握数字化转型发展趋势,提高招标项目合规管理及风险管控能力,了解政采项目巡察、审计风险要点,为招标管理工作提供指导和支持。
全面了解中标技能的四项修炼,掌握相关法律法规和流程,提高中标的机会和能力。通过案例分析和练习,参训人员将更好地应用所学知识,提高实践能力。

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