培训讲师

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韩贤金

绩效管理专家、上海交通大学MBA、OKR教练

拥有15年人力资源管理经验和11年团队管理实践（日立电梯）。十几年实践中，在战略管理、组织目标管理、人力资源管理各领域方面积累了丰富经验，尤其是在组织战略落地、绩效管理、团队管理方面有系统思考和独特认知。韩老师从民营上市公司开始他的职业生涯。成功主导完成了并购后“人员转型培训”项目。在这之后，加入日立电梯，负责集团组织目标管理、员工绩效管理、HR规划，并主导绩效管理优化项目，成功建立了集团职业发展体系（专业技术人员技能评定）。后参与集团战略管理部门组建，负责公司五年战略规划制订及战略管理。 2007年，作为核心团队一员，参与日立电梯（上海）公司建设，将其打造为“日立海外样板工厂”。

擅长领域： #绩效薪酬 #OKR HRBP

常驻城市：上海

授课费用：面议

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郝新军

北京大学民营经济研究院咨询中心副主任、《阳光心态》课题组组长、北京大学汇丰商学院领导力研究中心课程教授

【讲师背景】北京大学民营经济研究院咨询中心副主任，《阳光心态》课题组组长；北京大学汇丰商学院领导力研究中心课程教授；清华大学继续教育学院特聘教授；浙江大学继续教育学院特聘教授；亚洲城市大学特聘教授；国家外国专家局培训中心特聘教授；美国国际人力资源协会IPMA注册高级培训师。具有十五年企业管理经验，从事过化工、食品、纺织、体育设施等行业。担任过大型国企、私企、合资和独自企业的行政、生产、销售、研发、人力资源部门的领导。曾担任国外（俄罗斯）某投资项目的项目经理和中外合资项目（泰国曼谷）全程谈判和项目后期运营及员工招聘。2000年开始从事培训和咨询工作。咨询培训的企业有200多家。

擅长领域： #阳光心态 #招聘面试 #绩效薪酬 #法律风险

常驻城市：北京

授课费用：面议

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胡元博

人力资源资深专家、开思时代担任全国总政委、阿里巴巴国际事业部担任政委

里巴巴国际事业部政委闪电购人力资源总监安踏体育用品集团干部管理总监笨鸟社交人力资源副总裁开思时代全国总政委人力资源领域的资深专家，拥有丰富的从业经验和深厚的专业背景。他曾在阿里巴巴国际事业部担任政委，并在闪电购担任人力资源总监。此外，他还曾在安踏体育用品集团担任干部管理总监，并在笨鸟社交担任人力资源副总裁。目前，他在开思时代担任全国总政委。这些丰富的职业经历使他对人力资源管理有了深入的理解和独到的见解。

擅长领域： #招聘面试 #绩效薪酬 #职业规划 #战略规划

常驻城市：广东

授课费用：面议

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贾伟

实战派的管理咨询专家、麦当劳（中国）人力资源业务合作伙伴

广东培训网高级讲师河海大学商学院客座教授；上海交通大学安泰管理学院创业导师北京人资书院、上海人资书院、南京HR成长公会创始人紫金农商银行、江苏长客集团、德国WINTERHALTER集团等企业管理顾问江苏先声药业集团人力资源总监，先声商学院副院长罗氏制药诊断部上海临床检验中心人力资源负责人麦当劳（中国）人力资源业务合作伙伴（HR BP）国家一级人力资源管理师中级经济师麦当劳汉堡大学HR BP认证国际演讲会最高级演讲者荣誉（DTM）获得者实战经验：实战派的管理培训师、管理咨询专家、企业顾问。国内最早的人力资源管理科班生，最早的跨国企业人力资源业务合作伙伴（HRBP）。凭借

擅长领域： #绩效薪酬 #职业规划 #培训体系 #组织变革

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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李洪涛

绩效改进核心顾问、华商基业合伙人

新华都商学院创业 EMBA，有超过 8 年的医药企业一线营销管理及 17 年专业管理咨询及培训工作经验；25 年职业生涯一直专注在企业绩效改进咨询领域并围绕一线营销与管理推动企业的业绩提升。是华商基业品牌课程《绩效改进工作坊》核心讲师；《技控密码》与《任务推进》核心讲师；《荣耀时刻-结构性演讲》高级讲师；企业战略目标核心任务推进顾问；企业绩效改进 PI90 系统设计执行顾问；资深绩效改进顾问、国际绩效改进协会（ ISPI）注册会员。

擅长领域： #绩效薪酬 #公众演说 #人力资源

常驻城市：北京

授课费用：面议

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胡严

企业高级职业经理人、高级顾问讲师及管理杂志专家作者

十八年大型民营上市公司、外资企业从事人力资源管理工作经验，并分别担任法国达伦集团下属企业乐百氏公司任行政人事部部长、国内运动第一品牌安踏集团培训发展部经理、羽绒服第一品牌波司登集团组织发展经理、国内涂料第一品牌三棵树商学院院长等职务；全面参与人力资源规划、组织搭建、体系建设等人力资源管理，充分拓展人才引进渠道、人才培养机制、绩效管理体系，实现企业人才配置的最大化。其中八年专业培训与咨询管理经验，分别参与银行、电力、烟草、电子、生产制造行业的管理咨询业务与培训业务；推行企业人才储备和内部人才阶梯机制，引入管理团队的领导艺术，推动企业人才培养与储备，优化内部人才结构。成功为企业搭建内部管理学院

擅长领域： #MTP #绩效薪酬 #职业素养

常驻城市：湖北

授课费用：面议

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龙平

资深人才评鉴与招聘专家、C8HR创始人、中央电视台<劳动与就业>栏目专家

龙老师曾帮一家企业从零走到上市。帮企业构建管理队伍，业绩从零做到九个亿。帮奥迪提炼构建人才管理干部素质模型。帮SOHO中国选拨销售管理人才，并构建招聘模型。潜心研发17年，打通人才与组织发展之间的关联度。积累不同行业不同岗位10万大数据，提炼23个通用岗位关键胜任力特征.。

擅长领域： #招聘面试 #人才管理 #绩效薪酬 #团队管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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祁生胜

高级HR专家、华为大学核心筹建人、企业大学全系统构建专家

原华为大学高级HR专家、华为大学核心筹建人，印度研究所CIO，获华为公司级金牌团队奖、和总裁任正非颁发的年度优秀讲师等奖励。教育部企业教育特聘专家、中国企业大学校长联谊会理事长、企业大学全系统构建专家、战略型人力资源管理专家。擅长战略解码工作坊项目、以战略为导向的企业大学培训培养体系建立项目、化战略为行动的绩效管理体系建设项目、基于胜任力的任职资格体系建设项目等。研究领域：战略解码工作坊项目、以战略为导向的企业大学培训培养体系建立项目化战略为行动的绩效管理体系建设项目、基于胜任力的任职资格体系建设项目等。

擅长领域： #商业模式 #战略规划 #绩效薪酬 #任职资格

常驻城市：广东

授课费用：面议

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司马剑明

首席营销培训师、国际职业培训师行业协会（IPTS）高级培训师

职业背景： “五极一体”的业界翘楚：第一极―杰出的实践者：历任世界500强企业高级经理、港资公司总经理；独具消费品、工业品两个领域十余年顶级营销管理经验――中国医药行业处方药第一品牌销售奇迹的缔造者&大陆高层建筑应急救援第一人、中国第一部建筑应急逃生“国家标准”的启动者。第二极―终身的学习者：始终专注于营销策略、销售管理和销售领域的研究及解决方案的提供/升级，即将出版专著：《业绩王朝》、《藏在你口中的财富》。第三极―专业的分享者：中国十大培训师；美国国际职业资格委员会（ICQAC）高级资格培训师；国际职业培训师行业协会（IPTS）高级培训师；清华、人大、蒙代尔等高校特聘教授；“影

擅长领域： #销售团队 #大客户营销 #绩效薪酬 #招聘面试

常驻城市：北京

授课费用：面议

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钟虹添

中国HR三支柱首席培训师、世界级领导力培养专家、中国人才梯队建设第一人

HR三支柱运营模式、人才梯队建设、人力资源管理体系建设、关键人才培养、领导力培养、企业战略管理。二十八年工作经验，世界500强工作经历。曾任西门子、亚马逊、恒信集团等著名企业的高级管理者；培训足迹遍布台湾、香港、新加坡、马来西亚、德国、澳大利亚、韩国、日本、美国等地。 GE、IBM、中国移动集团、中国建设银行总行、中国工商银行总行、汇丰银行、国家烟草专卖局、国家电网、三星集团、宝龙集团等著名企业指定培训师/顾问；著名企业管理咨询师，为众多企业提供了战略规划、企业文化建设、人力资源管理、三支柱运营模式、人才梯队建设、领导力培养等咨询项目服务。

擅长领域： #非人管理 #人才梯队 #任职资格 #绩效薪酬 #OKR HRBP

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

韩贤金

郝新军

胡元博

贾伟

李洪涛

胡严

龙平

祁生胜

司马剑明

钟虹添

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

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降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”