培训讲师

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李彬

中国人力资源开发研究会会员、国家绩效改进师、《极简绩效管理法》（广东经济出版社）作者

二十余载沪市主板上市央企、沪市主板上市民企、全球500强外企中高层管理履历多行业、多规模企业的培训、顾问与咨询经历

擅长领域： #绩效薪酬 #OKR HRBP #非人管理 #MTP #团队管理

常驻城市：陕西

授课费用：面议

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丘磐

广东金融学院工商管理系在职教授

广东金融学院工商管理系在职教授；丘磐教授讲授总裁班与内训课程：综合管理类：企业管理创新与组织变革；企业管理干部能力提升；政府领导干部管理能力提升；领导干部决策与领导技能；人力资源管理类：企业战略人力资源管理；组织行为学；绩效考核与薪酬设计；绩效管理与绩效考核；

擅长领域： #组织变革 #绩效薪酬

常驻城市：广东

授课费用：面议

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臧老师拥有超过二十年各型企业（国企、外资500强、高科技上市公司、资源型合资企业、民营创业公司等）组织人事管理及人力资源信息化项目实施与培训经验。配合实战也积累了近15年的项目实战和培训经验（其中12年为人力资源总监/副总裁，18年人力资源信息化，15年专兼职培训经验），结合国内外诸型企业管理及数字化转型的最佳实践，综合组织绩效管理/OKR等多个组织管理赋能工作经验，摸索出适合中国高速变革环境下组织数字化人员能力成长路径，系统指导组织升级及能力提升。Michael在企业经营工作之余，依旧累计培训场次超500场，培训人次超2万人，客户问题普遍得到解决并获得广泛推荐。

擅长领域： #组织变革 #组织管理 #绩效薪酬 #人才盘点

常驻城市：北京

授课费用：面议

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刘蕾

人力资源管理专家、北京师范大学

经济学硕士，工学&理学学士，毕业于首都经济贸易大学&北京师范大学。 24年从业经验，其中：18年医药、医疗、健康行业经验（10年外资医药公司-世界500强企业、2年大型央企、2年外资耗材公司）先后担任：培训专员、HRBP、人力资源负责人，最后任人员规模800+公司战略运营副总裁；Cover中国、韩国、台湾、香港和新加坡。参与过多个项目的设计与实施。对各类型企业的组织变革、组织规划、人才测评与发展（继任者计划、胜任能力模型搭建等）、薪酬与绩效管理等均具有丰富的实操经验。3年多独立顾问和培训师经历。

擅长领域： #绩效薪酬 #组织管理 #人才管理 #OKR HRBP #战略规划

常驻城市：北京

授课费用：面议

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刘秋华

全面绩效管理模型创立者及实践者、企业变革实践者与推动者、北京大学光华管理学院工商管理硕士（MBA）

任多家企业人力资源管理顾问。为企业提供绩效薪酬、人才培养、人才盘点、人才规划等体系建立的咨询培训服务。

擅长领域： #绩效薪酬 #人才培养 #人才盘点 #职业规划 #非人管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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严小云

管理实战导师、原阿里巴巴中国事业部大区总经理、马云亲授“百年之星”，阿里黑马榜第一人

20年企业管理经验，给多家C轮D轮和上市公司内训和咨询，熟悉电销、直销、渠道销售。擅长企业文化，战略规划，营销策略，人员激励、培训、晋升、薪酬绩效体系的优化。

擅长领域： #绩效薪酬 #中高层管理 #团队管理

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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冯涛

人力资源实战专家、北京大学学生生涯发展导师、中国社会科学院产业经济学博士

为100多家企业设计过薪酬绩效体系，为1000多家企业做过薪酬绩效培训，培训学员数十万。

擅长领域： #非人管理 #绩效薪酬 #平衡积分卡

常驻城市：北京

授课费用：面议

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丁守海

人力资源专家、中国劳动学会常务理事、现为中国人民大学应用经济学院教授、博士生导师

1998-2004年曾在我国著名标杆企业——深圳华为技术有限公司工作近6年，先后在市场部和人力资源部任职，积累了丰富的实战工作经验。 2004年进入中国人民大学读博，2007年毕业留校任教，2014年凭借出色的科研能力和教学成果，被中国人民大学破格晋升为教授。现为中国人民大学应用经济学院教授、博士生导师，中国劳动学会常务理事，国家自然科学基金委员会工商管理学部评委。曾任中国邮政、正大集团等多家企业的管理顾问。著有《人力资源管理实操十一讲》。

擅长领域： #非人管理 #招聘面试 #绩效薪酬 #股权激励 #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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洪千武

华为人力资源讲师、华为人力资源·绩效管理专家、TUP股权激励导师

主持数十家企业人力资源管理和股权激励TUP落地项目，包含企业中长期激励TUP设计、战略性人力资源体系建设、绩效管理、职位职级、任职资格、培养体系建设。

擅长领域： #非人管理 #任职资格 #绩效薪酬 #OKR HRBP #股权激励

常驻城市：广东

授课费用：面议

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钱庆涛

国内实战派人力资源管理专家、原华为人力资源管理专家、中国南方行动学习联盟创始理事、资深催化师

十多年大型企业及管理咨询行业工作经历，曾在多家大型国营、民营企业担任高级人力资源经理、人力总监、副总经理等职务，在华为任职期间曾参与华为公司招聘体系、培训体系、绩效管理体系的构建与优化，成功创建猎头式招聘和基于胜任素质的招聘体系；多年人力资源管理实践及培训咨询经历使其在人力资源管理、团队建设、管理者技能提升等多个领域有着独到的见解和深入研究。目前接受过其培训和辅导的学员逾万人，企业二百多家；亲自操作主持过近二十家企业的人力资源管理咨询项目，积累了非常丰富的人力资源项目运作经验。

擅长领域： #招聘面试 #非人管理 #任职资格 #人才梯队 #绩效薪酬

常驻城市：广东

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

李彬

丘磐

臧凯

刘蕾

刘秋华

严小云

冯涛

丁守海

洪千武

钱庆涛

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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