培训讲师

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姚琼

OKR专家、HR绩效专家

姚女士,曾先后担任微软大中华区培训经理及非技术类讲师，英特尔渠道销售项目培训师，美国纳斯达克上市公司大中华区人事总监，世界500强爱立信人力资源总监及爱立信学院高级讲师。姚女士从微软公司开始她的职业生涯，在10多年的企业管理中，姚女士主要负责个人与组织培训需求分析，设计发展公司内部培训课程，并负责核心主管与领导力课程，主持高层团队建设课程，员工敬业度调查，创新绩效管理体系和其他课程。

擅长领域： #绩效薪酬 #OKR HRBP #人力资源

常驻城市：上海

授课费用：面议

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在三十多年的工作经验中，从一线执行到高层管理，从职能服务到前线销售，从民企、国企到外企，积累了丰富的跨界经验。2005年成立华商基业公司，已有包括美国在内的12家分公司，2009年把国际先进的绩效改进理念引入中国，致力于用科学、系统的方法实现高质量发展。连续举办十一届绩效改进论坛，设立绩效改进最佳实践奖、绩效改进最大贡献奖等系列奖项，成立绩效改进中国研发中心并研究成果卓著，撰写并翻译八本绩效改进领域专业书籍，发起了绩效改进走进企业大学的年度系列活动，也受邀成为国际绩效改进协会学术委员会委员、担任华为培训顾问委员会委员，成为首批CPT中文审查官。

擅长领域： #绩效薪酬 #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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容易

营销团队实战名师、第八届中国营销金鼎奖获奖者、《冠军团队复制》总教练

容老师十年时间累计培养了100多位经理人，其中培养了30多位总经理，打造了三千人的冠军营销团队；容老师总结自己近二十年带领营销团队的实战经验，对于企业如何快速批量化培养营销团队总结了一套行之有效，简单易行可操作、可复制的工具和方法，获得众多企业家的高度认同并用于实战，取得良好的效果；

擅长领域： #销售团队 #绩效薪酬 #招聘面试 #执行力

常驻城市：广东

授课费用：面议

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孙剑君

孙老师曾经是著名的人力资源管理咨询公司—Manpower Group旗下Right Management的资深顾问（该公司是世界著名的领导力培训公司Franklin Covey大中国区唯一合作伙伴），孙老师负责为各类客户提供人力资源管理咨询服务，讲授领导力、执行力、管理技能等课程。并且能够根据客户要求定制课程并进行TTT。

擅长领域： #领导力 #绩效薪酬 #非人管理 #职业规划 #OKR HRBP

常驻城市：上海

授课费用：面议

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魏龙祯

华为资深培训总监、500强电子行业资深讲师、华为《有效激励》荣誉讲师

魏老师2004年初以科健（手机一线品牌）浙江代表处总经理的身份被猎聘到华为公司，参与华为终端业务体系的规划与建设，见证华为手机从微末到辉煌的全历程。在华为工作十年期间，先后担任终端销服务部门渠道销售总监、培训总监、运营总监、干部处负责人等岗位，参与华为IFS、TUP股权激励等管理变革，为华为终端业务体系培养近2000名一线销售人员和几百名销售骨干。

擅长领域： #中高层管理 #人才管理 #绩效薪酬

常驻城市：湖南

授课费用：面议

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夏国玮

人力资源专家、南京大学工商管理硕士、南京市人力资源产业协会专家组成员

南京任道慧基企业管理咨询合伙企业（有限合伙）创始人、工商管理、项目管理双硕士。近20年人力资源领域管理经验，在企业如何提升人效、解决绩效、薪酬、招聘等人力资源相关问题有着丰富的理论实践经验。从事咨询管理行业以来，以为数十家企业解决各类人力资源管理问题，帮助企业突破人力资源管理瓶颈，实现企业告诉成长。

擅长领域： #绩效薪酬 #组织变革 #人力资源

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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张书豪

人力资源顾问、美国NCDA认证职业生涯发展师

张老师已经工作23年，企业实战经验丰富，先在国企工作，后在民营、港资公司工作，后来一直在欧美企业如美国都乐食品、法国百吉福集团工作10多年，对各类企业的经营特点了解很深；张老师业余时间还是几家公司的企业管理顾问，有将近10年了，所以，有机会和老板一起沟通，对企业整体经营了解比较透彻；

擅长领域： #思维管理 #MTP #非人管理 #绩效薪酬 #沟通技巧

常驻城市：上海

授课费用：面议

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郑指梁

人力资源资深讲师、浙江泰普森控股集团人力资源总监

管理学硕士、注册会计师、高级经济师浙江大学总裁班特邀讲师浙江工商大学MBA客座教授国家人力资源管理师一、二级辅导师浙江人力资源协会理事曾任美国Bel Fuse Inc.中国区人力资源经理、浙江华瑞集团人力资源总监、浙江泰普森控股集团人力资源总监

擅长领域： #非人管理 #绩效薪酬 #职业规划

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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葛才丰

长江商学院兼职教授、华为供应链干部部副部长、华为全球服务副总裁

先后从事生产，采购，人力资源，财务，商务，交付及海外工作，建立华为从1.2亿到2800亿发展，参加华为多项变革，有一定实战经验。担任北京一上市公司常务副总裁，长江商学院兼职教授，辅导十几家企业，帮助企业解决管理问题，推行陪练模式。

擅长领域： #流程变革 #组织变革 #绩效薪酬

常驻城市：广东

授课费用：面议

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王万多

人力资源效能提升专家、曾任：广日集团(广东国资委旗下国企制造业)高管、美的集团常年聘请绩效改善顾问

王老师，资深组织发展与人力资源专家，拥有丰富操盘、培训及咨询经验。他构建了全面的人力资源管理体系，涵盖组织优化、职责明确、绩效考核、薪酬激励、人才引进及职业发展，为公司稳健发展奠定基石。王老师从零带领分公司成长至3000人精英团队，得益于其构建的产供销一体化运营体系产值达50亿元。在职业生涯中，他成功实施超百个咨询项目，主持2000余场培训，惠及3000多家企业、四万余名员工，显著提升企业业绩，赢得客户99.5%满意。

擅长领域： #绩效薪酬 #非人管理 #职业规划 #招聘面试

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

姚琼

易虹

容易

孙剑君

魏龙祯

夏国玮

张书豪

郑指梁

葛才丰

王万多

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

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SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

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用 “微小坚持” 塑造更好的自己

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