培训讲师

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付源泉

人力资源管理专家、同济大学工商管理硕士

付源泉老师拥有24年企业人力资源管理工作经验，历经制造、时装、餐饮等多个大型民营、外资、台资企业。任职正泰集团期间，主要负责组织架构、人力资源规划、培养和管理内部培训师等工作。参与制定“十一五”规划和“十二五”规划，通过方针目标、专项计划和月度计划等实现目标计划管理措施的落实。同时为集团撰写《顾客服务规范》、《合同评审管理》、《新员工入职引导》等20余个制度。

擅长领域： #绩效薪酬 #招聘面试 #人才培养 #非人管理

常驻城市：上海

授课费用：面议

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17年大型企业管理实战经验，曾经历华为北研中心的组织变革（营销铁三角--项目铁三角--系统铁三角）与三大核心业务流程优化再造（IPD-LTC-ITR）的导入，经历人力资源变革中的三支柱体系（COE-HRBP-SSC）导入。作为组织体系和人才发展（OD-TD）角色，跨越了流程梳理--绩效管理--目标管理--内部沟通--组织管理等跨组织融合工作。 13年企业管理培训与辅导实践经验，曾参与人力资源三支柱项目、绩效管理项目、流程梳理项目等咨询案72起（包括：CFT跨职能部门协作、绩效指标抽取微咨询、流程梳理与搭建、目标管理体系建设、铁三角项目管理制度嫁接），除企业咨询案外，年均授课量150天以上，培训

擅长领域： #组织管理 #流程变革 #任职资格 #绩效薪酬

常驻城市：山西

授课费用：面议

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赵安信

通用管理与人力资源实战专家、广东省企业培训研究会常务理事

15年的咨询培训经验，为上100家企业提供辅导，近1000家企业提供内训，数千家企业的公开课。赵老师针对企业实际问题提供专业咨询建议和解决办法，常以工作坊的形式帮助企业绩效落地能力，现场工具实操带领学员出成果、解决企业实际问题。哈尔滨工业大学（深圳）、中山大学管理学院、华南农业大学、广东交通学院、广东职业贸易学院等高校特邀演讲嘉宾，宁波市经委干部培训中心特邀培训讲师。是集实战经验+管理咨询+职业培训于一体的“三栖讲师”。在企业组织与发展管理、人力资源管理、尤其是绩效管理方面有相当深厚的理论知识及丰富的实战经验。

擅长领域： #绩效薪酬 #战略管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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李凤

人力资源管理实战专家、曾任：百胜餐饮集团（世界500强）招聘经理、曾任：诺基亚公司（世界500强） HRBP经理

李老师是国内早期接触HR理念的人员之一，曾任职于知名外资、国企及大型民营企业，历经招聘主管、培训主管、HRBP、人力资源总监等职，既有外企科学系统化的管理视角，又有中国特色经验化的管理方法，在人才战略规划、人才选拔与培养、绩效管理与薪酬激励等方面有独特的见解。目前已为中国移动、湖北汉口银行、沧州电力、富士康集团、人本集团等多家大型企业进行培训辅导，并为国内多家人力资源平台讲授公开课，如智联招聘、前程无忧，累计授课近400场，客户满意度96%，被誉为“实战派”导师。

擅长领域： #绩效薪酬 #招聘面试 #人才梯队 #非人管理 #劳资法律

常驻城市：湖北

授课费用：面议

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狄振鹏

资深管理技能训练师、高级管理咨询顾问

狄振鹏教授，中国科学院特聘研究员，工商管理博士，硕士研究生导师。时代光华特聘金牌讲师，注册企业管理顾问师导师、高级管理咨询顾问、资深管理技能训练师。香港光华管理学院副院长，上海交大深圳研究院非学历中心首席顾问，嘉兴精益管理研究院副院长，苏州海华集团副总裁，杠鼎咨询振鹏专家团首席顾问， GSC绩效游戏系统和活力盟创始人。曾获2004年人力资源年度“中国十大杰出培训师”奖，2005年中国企业十大最具魅力培训师称号，《中层经理核心技能》课程获2009年中国管理培训十佳品牌课程，管理畅销书《制度才是真正的老板》、《管理就是抓绩效重考核》作者。历任外资企业高级经理、国际金融集团业务总经理，麦肯锡管理咨询

擅长领域： #行动学习 #绩效薪酬 #领导力

常驻城市：上海

授课费用：面议

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冯智明

战略性人力资源管理专家、国家高级人力资源管理师

战略性人力资源管理专家；国家高级人力资源管理师；亚太人才资本研究会特聘专家；三茅人力资源网专栏作家；阿里巴巴数字化管理师；嘉兴学院商学院兼职教授；国内多家企业特聘人力资源顾问；人力资源总监实战特训首席导师；中国百强讲师；中华讲师风云榜人物（网易&中华讲师网评选）。 20余年人力资源管理最佳实践研究，11年培训讲师及管理咨询顾问经验。曾为浙江省能源集团、浙江国大集团、雷迪森旅业集团、娃哈哈集团、百汇集团、杭州交投集团、杭州热威集团、闻泰科技、颖泰生物、奥腾股份、浙江庞度、中国通信服务浙江公司、上海佩琪、深圳英盛网、哈工大总裁班、国家商务部、浙江省商务厅、杭州市人社局、杭州市经信委、嘉兴市人社局、

擅长领域： #绩效薪酬 #招聘面试 #组织管理

常驻城市：上海

授课费用：面议

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茆挺

人力资源管理专家、领导力发展专家、曾任：中国协和医科大学讲师

茆挺老师拥有20多年世界500强和国内大型企业管理工作经验。具有人力资源、市场销售、研究开发管理等方面的丰富经验，是一位复合型的管理人才，擅长结合公司业务和学员需求进行精准培训。领导力发展专家：针对跨国医药企业——诺和诺德面对的中国复杂市场环境变化，茆老师带领团队构建领导力素质模型、领导人才发展中心（包括国际管理培训生项目、轮岗项目、导师项目和行动学习项目）、领导人才梯队建设，促进公司在中国市场完成战略转型升级，使公司的营业额实现两位数的增长，市场占有率成为行业第一，销售突破100亿，人员保留在行业处于领先水平。组织发展专家：针对国内大型产业园区开发企业——华夏幸福基业的战略转型，茆挺老师

擅长领域： #领导力 #沟通技巧 #绩效薪酬 #招聘面试 #非人管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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王弘力

人力资源管理实战专家、广州新快报社、管理论坛沙龙特约讲师

曾任职于比亚迪，拥有大厂全面的人力资源管理工作经验，精通员工招聘、培训体系建设、绩效考核、薪酬体系设计、以及用工成本管控等工作；【01】曾管理比亚迪研发、生产、职能事业部的绩效管理工作。期间制定多项绩效考核方案，成效显著，至今仍在应用；【02】曾负责公司核心部门汽车工程研究院人才的发展通道和任职资格标准体系建设工作，构建了各类人才的发展通道和任职资格体系；【03】有清华、北大等全国绝大多数211大学的校园招聘经历，也有几十家劳务派遣机构的合作经验，引进数千人的管理和技术人员队伍，招聘一线员工数以万计；【04】在用工成本管控方面经验丰富，成绩突出。在担任人事负责人期间，与各级管理者一道推

擅长领域： #绩效薪酬 #招聘面试 #非人管理 #人才梯队 #人才盘点

常驻城市：广东

授课费用：面议

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王建华

人力资源管理实战专家、OPQ领导力认证测评师、MTP中层领导力认证培训师

王建华老师一直专注于人力资源管理领域，拥有着24年人力资源管理实战经验，具备了扎实的实践操作技能，曾任职于标致雪铁龙、施耐德电气、法国英瑞杰汽车系统有限公司等世界五百强、外资大型汽车知名企业，一直以来致力于为企业人事管理挖掘痛点并提供有效解决方案，同时提升个人管理技能。任职标致雪铁龙期间曾用时一年，在200人中进行人才甄选，为企业引进了30余位中国区中高层管理人员，得到总部高层的充分认可。

擅长领域： #人才盘点 #人才梯队 #绩效薪酬 #非人管理

常驻城市：湖北

授课费用：面议

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胡军令

人才管理实战专家、国家一级人力资源管理师、MTP（日产训）高级资格培训师

精工集团 | HRD ——基于人才发展基础上制定集团人力资源管理战略，导入人才战略发展规划，构建战略薪酬激励体系和素质能力模型开发，形成集团人才战略梯队，并一直沿用至今。 ——建立绩效稽核制度、360评估体系、并构建集团人才测评中心，2年时间助力集团（11家分子公司、22个横向部门）培养各阶级管理精英人才450多名。 ——组建精工商学院，并担任精工商学院执行院长，4年内培养中高层管理者500多名。 ——组建集团内部猎头组，2年时间促进集团关键人才招聘成为行业标杆。阳光国际集团（美资企业） | 劳工总监 ——根据企业当时的架构，从0-1构建人力资源管理体系，完成公司从人事向人力资源的转型

擅长领域： #非人管理 #招聘面试 #绩效薪酬 #沟通技巧

常驻城市：浙江

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

付源泉

韩冬

赵安信

李凤

狄振鹏

冯智明

茆挺

王弘力

王建华

胡军令

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

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让自我管理 “持续优化”

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