培训讲师

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李佳眉

著名的实战派人力资源专家、美国培训认证协会（AACTP）企业资深教练

李佳眉老师是我国著名的实战派人力资源专家，是目前国内研究任职资格管理体系的人力资源管理专家之一，也是国内研究、构建中国企业人力资源管理模式的专家之一，李老师具备多年成功的企业人力资源管理实战经验，深谙中国企业人力资源管理的特点，对中国企业人力资源管理的模式有独到的见解。在企业工作期间，李老师将在企业的管理实践与中国企业人力资源管理的模式进行了完美的结合，她敢于创新、勇于探索、积极实践、见解独到，因而获得了人力资源管理上的巨大成功。

擅长领域： #绩效薪酬 #OKR HRBP #非人管理 #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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刘海宏

国家注册人力资源量化分析师、著名人力资源管理专家、平衡记分卡战略与执行专家

刘老师曾任某石化集团人力资源总监、意大利蒙多集团华南区销售总监、副总等职务。他凭借二十多年的工作经验，及资深的理论功底，将实战经验与课程内容相结合，授课内容实用、生动、学员评价极高。

擅长领域： #非人管理 #招聘面试 #绩效薪酬 #MTP #领导力

常驻城市：山东

授课费用：面议

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郑力子

数字化薪酬绩效与公司效率提升专家、建立公司内部商业模式的首畅者、北京思诺德恩管理咨询有限公司首席咨询顾问

作为管理专家，郑老师具有8年的大企业管理经验和18年以上的咨询顾问经历，对中国企业运作，跨国公司经营方式，有深刻理解和丰富咨询经验，客户涉及高科技、金融、制造、房地产等行业。近年来郑先生着重研究公司转型和互联网经济生态下的公司经营与管理的有效结合。

擅长领域： #绩效薪酬 #平衡积分卡

常驻城市：北京

授课费用：面议

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白睿

组织发展专家、上市公司组织发展总监、人力资源高级咨询师

白睿老师国外大学MBA学位，拥有外资和内资企业管理工作经验和国际和国内咨询背景。对企业的战略管理、组织管控、组织发展、组织设计、绩效管理、薪酬激励、人才发展等方面有前瞻性理解和全面的咨询实践。对于如何根据企业的经营战略帮助企业进行组织转型和构建高绩效组织的领域，具有深入的洞察和成功的经验。

擅长领域： #非人管理 #任职资格 #绩效薪酬 #战略管理 #招聘面试

常驻城市：北京

授课费用：面议

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李海燕

人力资源顾问、爱空间科技合伙人兼副总裁、国美控股集团管理中心总监

任职多家公司人力资源顾问，现任爱空间科技合伙人兼副总裁，曾任威高集团副总裁、国美控股集团管理中心总监、鹏润地产集团人力资源总监、国美电器集团人力资源总监、北大方正电子人力资源总监等职务

擅长领域： #培训体系 #绩效薪酬 #非人管理 #岗位分析

常驻城市：北京

授课费用：面议

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苗朝辉

人力资源专家、赶集网HR总监

从零开始搭建了赶集网的培训及人才发展体系、文化体系。58赶集合并之后，负责LBG事业部整体人力资源工作，主导完成合并后的架构整合及核心管理层整合。

擅长领域： #人才管理 #绩效薪酬 #人才盘点 #企业文化

常驻城市：北京

授课费用：面议

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卞志汉

企业管理咨询领衔专家

20年的实战工作经验，原华为销售融资信用管理体系创建人，华为财经变革项目负责人，曾深度参与华为管理变革，深谙华为管理经营之道，基于华为绩效薪酬管理实践，出版专著《科学分钱》，并成为经管热销书籍。担任过30多家企业的咨询顾问，咨询服务的领域涵盖，战略到执行，全面激励，绩效管理，组织优化，流程授权，任职资格等。帮助企业突破增长瓶颈，激发组织活力，提升组织绩效。

擅长领域： #绩效薪酬

常驻城市：广东

授课费用：面议

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顾立民

管理创新学习发展专家

国际著名管理创新、学习发展专家，改进咨询联合创始人、首席顾问 GPS-IE管理改进系统联合发明人，管理畅销书《管理的逻辑》作者国际绩效改进协会（ISPI.org）董事（since 2017）国际绩效改进协会亚太中心（ISPI-AP）创始人、执行理事长国际培训标准委员会（IBSTPI.org）理事（2011-2017）国际绩效改进协会IPP（国际绩效改进师）认证项目创始人、导师、教练和评委

擅长领域： #绩效薪酬 #人才管理

常驻城市：上海

授课费用：面议

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楚天

人力资源管理咨询专家、高级培训师、深圳管理咨询界知名专家

擅长于绩效管理、组织变革、战略性人力资源管理等。对中国企业的管理现状及其解决方案有深入思考和独到见解。

擅长领域： #绩效薪酬 #OKR HRBP

常驻城市：湖北

授课费用：面议

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卢锐军

国企人力资源三项制度改革指导专家

曾任中兴通讯股份有限公司招聘部长、薪酬部长；中国管理科学研究院学术委员会特约研究员；国务院国资委培训中心、人力资源和社会保障部能力建设中心、厦门国家会计学院、清华大学总裁班特聘讲师；国企人力资源三项制度改革指导专家；独创的人力资源天平理论以及“和而不同”的“中国式绩效管理”理念在业界广受赞誉。

擅长领域： #绩效薪酬 #领导力

常驻城市：广东

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

李佳眉

刘海宏

郑力子

白睿

李海燕

苗朝辉

卞志汉

顾立民

楚天

卢锐军

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

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