培训讲师

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胡元博

人力资源资深专家、开思时代担任全国总政委、阿里巴巴国际事业部担任政委

里巴巴国际事业部政委闪电购人力资源总监安踏体育用品集团干部管理总监笨鸟社交人力资源副总裁开思时代全国总政委人力资源领域的资深专家，拥有丰富的从业经验和深厚的专业背景。他曾在阿里巴巴国际事业部担任政委，并在闪电购担任人力资源总监。此外，他还曾在安踏体育用品集团担任干部管理总监，并在笨鸟社交担任人力资源副总裁。目前，他在开思时代担任全国总政委。这些丰富的职业经历使他对人力资源管理有了深入的理解和独到的见解。

擅长领域： #招聘面试 #绩效薪酬 #职业规划 #战略规划

常驻城市：广东

授课费用：面议

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姜岩

知名企业经营运营管理实战专家、浙江大学工业自动化博士、深圳大学管理学院创业导师

2008年进入华为公司负责组建华为智能系统解决方案团队，在中东、南部非洲和北部非洲，与华为本地员工一起面对客户需求打造解决方案，面对面与客户沟通解决方案。2011年在华为公司成立企业BG，参与组建行业解决方案部，作为技术面试官面试了上千候选人，2011年终被评为优秀面试官和杰出贡献奖等。组建智慧园区团队和智慧物流团队等多支华为智慧系统解决方案团队。2013年获得公司知识管理二等奖。

擅长领域： #创新管理 #领导力 #人才管理 #战略规划

常驻城市：广东

授课费用：面议

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张坤

TTT培训实战专家、曾任：小鹏汽车丨培训负责人/总裁助理、曾任：海尔集团丨产品讲师/高级培训师/高级销售工程师

张坤老师 TTT培训实战专家 16年人才培训发展全流程实战经验绩效式TTT项目版权课创始人（绩效提升） PTT/TTT职业培训师授权导师美国ACI注册国际职业培训师授权导师麦肯锡经典课程-金字塔原理版权课授权导师北京大学/清华大学MBA/中山大学MBA/浙江大学特聘导师 TED演说广州地区特邀分享嘉宾（2018期）连续五年某省电信系统地区公司总经理晋升演讲辅导教练曾任：小鹏汽车丨培训负责人/总裁助理曾任：香江集团（中国10强集团）丨高级人力资源管理/HRBP/总裁助理曾任：ALESCO关西株式会社丨人事总务/培训负责人曾任：海尔集团丨产品讲师/高级培训师/高

擅长领域： #TTT #公众演说 #微课开发

常驻城市：广东

授课费用：面议

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胡凤芩

企业大学师资培养与课程库搭建专家、原顺丰集团培训基地校

企业大学师资培养与课程库搭建专家，速赢商学院副院长，原顺丰集团培训基地校长，独立操作过15000人次以上/年的培训体系运作。胡老师曾在职业高校、美的集团、顺丰集团、紫泰荆实业、鼎原咨询等知名企业担任科室主任、销售经理、培训经理、人力资源总监、校长、总经理等职务，14年专注于人力资源管理工作，特别擅长人才梯度的建设与管理干部的培养，对于企业大学创办，培训体系规划与建设、培训质量管理与评估、培训教材开发、培训师训练与各层次管理干部培养有丰富的实践经验和独到的个人见解。

擅长领域： #领导力 #执行力 #人才管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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李椿雨

国家注册高级企业培训师、深圳市总工会专业特聘讲师

李老师，多家上市股份公司培训经理，深圳市职业训练局培训讲师，深圳市总工会专业特聘讲师，深圳市职工继续学院特聘讲师，国家注册高级企业培训师。他，拥有十多年国际化企业管理工作经历，并在外资，港资，台资，民营企业等各种类型企业成长历练与沉淀，他做过销售，当过老板，一路从培训专员，培训主管，培训经理，咨询顾问师，人力总监，最到成为职业培训师。

擅长领域： #TTT #MTP #职业素养

常驻城市：广东

授课费用：面议

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祁生胜

高级HR专家、华为大学核心筹建人、企业大学全系统构建专家

原华为大学高级HR专家、华为大学核心筹建人，印度研究所CIO，获华为公司级金牌团队奖、和总裁任正非颁发的年度优秀讲师等奖励。教育部企业教育特聘专家、中国企业大学校长联谊会理事长、企业大学全系统构建专家、战略型人力资源管理专家。擅长战略解码工作坊项目、以战略为导向的企业大学培训培养体系建立项目、化战略为行动的绩效管理体系建设项目、基于胜任力的任职资格体系建设项目等。研究领域：战略解码工作坊项目、以战略为导向的企业大学培训培养体系建立项目化战略为行动的绩效管理体系建设项目、基于胜任力的任职资格体系建设项目等。

擅长领域： #商业模式 #战略规划 #绩效薪酬 #任职资格

常驻城市：广东

授课费用：面议

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邓雨薇

组织发展与人力配置专家、教练式国际培训师、平衡模式专业导师

通信行业管理专家，亲历邮政、电信分家，寻呼剥离，中国移动组建与上市。掌握中国无线运营商拆分、并购、变革发展全部轨迹。世界500强高管工作经历，擅长互联网+时代战略人力资源管理、系统设计与落地方案，深受全国众多企业的欢迎。 ——设计香港电信与广东中国移动合资公司润迅通信的集团人力配置 ——主持深圳波导实业有限公司组织顶层设计 ——规划深圳市途径汽车有限公司/长春一汽的全套平衡管理模式 ——主导西安地铁胜任力素质模型与培训规划项目，南京地铁职业生涯规划项目 ——互联网+背景下国有企业组织“混改模式”与架构重置：广东中国移动薪酬对标与改革、国家电网的组织改革、一拖集团的人力成本解析、湖南烟草团队设

擅长领域： #非人管理 #人才盘点 #招聘面试 #绩效薪酬 #领导力

常驻城市：广东

授课费用：面议

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李友玺

中央电教高级教师、国家职业技能考评员

中央电教高级教师国家职业技能考评员国家高级级企业培训师国家高级人力资源管理师珠澳培训师大赛特邀专家评委北京大学EMBA（珠中江班）特约讲师【主讲核心课程】《MTP-中高层管理技能提升》《培训师培训TTT》《知行合一赢在执行力》《绩效管理KPI/OKR》《领导影响力十二法则》出同名书《企业文化三板斧》《国学文化与企业管理智慧》《修齐治平-管理者的自我提升》《曾国藩五招锻造卓越团队》《识人善用-曾国藩的领导智慧》

擅长领域： #TTT #执行力

常驻城市：广东

授课费用：面议

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许惠文

留法工商管理博士、多所985高校MBA、EDP课程班兼职教授

留法工商管理博士近20年多家上市公司高管实战经验，原腾讯高级产品经理多行业、成长型公司战略、薪酬、绩效、激励、人力等上百个咨询项目与管理培训经验多所985高校MBA、EDP课程班兼职教授中天钧策咨询公司创始合伙人《科学经营》一书作者许博士在多家上市公司有近20年的高管实战经验，涉及研发、项目管理、战略管理、人力资源管理等多个模块；并在国内多家咨询公司担任过战略咨询、人力、IT与流程等模块咨询顾问，负责过近百个甲乙方的亿级、千万级项目；许博士有丰富的企业实战经验和系统的管理理论基础，致力于助力快速发展型企业解决企业发展中遇到的“方向*体系*事*人”等诸多棘手问题，为其提供能力赋能

擅长领域： #绩效薪酬 #战略规划 #经营管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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杨栋

战略人力资源管理专家、美国国际训练协会认证高级讲师、清华大学深圳研究生院企业成长研修中心资深咨询师

杨栋老师是工科出身，技术背景，工作从国企和西门子的技术岗开始，后来转向管理类岗位，历任过西门子电气、精密达机械、麦仕威实业等知名企业管理技术部主管、人力资源总监、副总经理等职务，咨询、培训行业从业时间超过二十年，对企业经营管理和人力资源管理具有丰富的实际操作经验。通过企业高管和管理咨询工作经验积累，不仅具备深厚的人力资源各模块培训、咨询和实操经验，还具备丰富的战略及经营规划、组织运营、流程优化、企业管理改善、营销管理、生产管理等领域的实战经验，既有战略高度又能到基层落地执行，善于解决绩效考核中量化数据提取和选择的问题。

擅长领域： #绩效薪酬 #非人管理 #招聘面试 #阿米巴

常驻城市：广东

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

胡元博

姜岩

张坤

胡凤芩

李椿雨

祁生胜

邓雨薇

李友玺

许惠文

杨栋

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”