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何欣
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人才战略及组织管理专家、华润置地 原集团培训总监
18 年世界 500 强从业经历,连续工作 5 家世界五百强企业,负责多家企业人才战略管理及组织 运营工作,并担任 500 强企业的事业合伙人、业务区域副总经理、职能部门总经理。从业务管理者与人才管理 者双角度看待组织管理,一切以业务出发解决问题,在坚持培训要“有用”的思想基础上,致力于组织的客户 化经营、专业化生存、项目化运作,打造“人才发展+问题解决”一体两翼的组织运营模式。 目前担任多所商学 院、总裁班客座教授,并受聘于多家地产、文化、科技企业担任董事长特别顾问。
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王可
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领导力发展顾问、华为大学课程开发顾问、管理哲学博士
王可先生曾先后于世界500强、大型央企及外资咨询公司从事管理工作和咨询工作,在企业大学建设、企业人才梯队建设、学习与发展体系建设、内部讲师管理与激励体系建设、领导力转型与发展和课程设计与开发等领域都有深入的研究和丰富的项目实践经验。
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马红忠
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高管领导力赋能与企业大学构建导师、国家高级经济师职称、埃里克森培训认证教练
马红忠老师有着二十余年企业管理实战与4家企业大学从0到1的筹建与运营实践的经历,曾服务于宝能集团、用友集团、万达集团、金光国际集团、绿城管理集团知名国企等500强企业,任总经理与企业大学校长等职务,具有丰富的实战型领导力、企业人才战略与组织发展等经验,同时培养了许多才华横溢的企业大学与商学院人才,马老师倡导企业人才培育要以组织发展效能最大化为结果导向,做到“有用、务实、精准、和谐”。
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钱庆涛
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国内实战派人力资源管理专家、原华为人力资源管理专家、中国南方行动学习联盟创始理事、资深催化师
十多年大型企业及管理咨询行业工作经历,曾在多家大型国营、民营企业担任高级人力资源经理、人力总监、副总经理等职务,在华为任职期间曾参与华为公司招聘体系、培训体系、绩效管理体系的构建与优化,成功创建猎头式招聘和基于胜任素质的招聘体系;多年人力资源管理实践及培训咨询经历使其在人力资源管理、团队建设、管理者技能提升等多个领域有着独到的见解和深入研究。目前接受过其培训和辅导的学员逾万人,企业二百多家; 亲自操作主持过近二十家企业的人力资源管理咨询项目,积累了非常丰富的人力资源项目运作经验。
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杨文浩
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著名人力资本效能专家、高级培训体系架构师、高级人才测评师
杨文浩老师人力资源管理专业毕业,专注于人力资源管理和人效提升领域,具有22年的企业管理经验,历经国企、私企、外企、创业四重职业经历,兼具22年人力资源管理实操和15授课经验。曾服务于兵器工业集团及大型企业负责人力资源及企业管理工作,有着扎实的实践操作能力,对HR管理体系的建设有完整的设计思路。擅长HR战略规划并组织实施,从人力资源体系建立、制度建设到人员招聘、培训开发、劳资管理、绩效考核,劳动风险防范等,熟悉各模块工作。
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李彩玉
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人力资源管理实战专家、《五维人才官》主创导师、曾任:深圳宝安劳动调解委员会委员
李老师拥有14年企业人力资源管理实践经验,历任人力资源总监、管理学院院长、劳动协调委员会负责人等职位,成功积累扎实的企业管理及人力资源实战经验,有着互联网、房地产、酒店、物业、化工、石油、机械制造、电路板、覆铜板、石墨稀电地暖等多重企业高管及人力资源管理实战经验;曾为香港建滔集团解决全球70家分公司的人才储备需求,为企业累计招聘了近千名优秀的人才,输送到了各分公司,并培养出了近百名的优秀管理者,得到董事局领导的充分认可。
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王弘力
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人力资源管理实战专家、广州新快报社、管理论坛沙龙特约讲师
曾任职于比亚迪,拥有大厂全面的人力资源管理工作经验,精通员工招聘、培训体系建设、绩效考核、薪酬体系设计、以及用工成本管控等工作; 【01】曾管理比亚迪研发、生产、职能事业部的绩效管理工作。期间制定多项绩效考核方案,成效显著,至今仍在应用; 【02】曾负责公司核心部门汽车工程研究院人才的发展通道和任职资格标准体系建设工作,构建了各类人才的发展通道和任职资格体系; 【03】有清华、北大等全国绝大多数211大学的校园招聘经历,也有几十家劳务派遣机构的合作经验,引进数千人的管理和技术人员队伍,招聘一线员工数以万计; 【04】在用工成本管控方面经验丰富,成绩突出。在担任人事负责人期间,与各级管理者一道推
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
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课程 ·人力资源

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开课时间:2026年08月18日
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