培训讲师

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张剑

组织运营与人才发展管理专家、中山大学EMBA、五维力HR研究院首席架构师

历经大型国企，合资、民企上市公司，从普通科员到上市公司集团人力资源负责人，深度了解业务场景，深刻理解业务痛点。专注央国企改革、战略规划、集团管控、组织架构、职位体系、任职资格、胜任力素质、人才盘点、梯队建设、绩效管理、薪酬设计、人才发展、干部管理、企业文化、制度建设、公文管理等项目咨询、轻咨询（培训+辅导产出）、微咨询。

擅长领域： #招聘面试 #绩效薪酬 #OKR HRBP #人才测评

常驻城市：广东

授课费用：面议

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曾江涛

企业实战管理专家、人力资源管理专家

曾江涛老师拥有13年的著名跨国企业实战管理经验，18年专业顾问培训师经验。先后担任中广核集团大亚湾核电站高级项目经理、美国高露洁集团（美资世界五百强企业）、法国FCI（法资世界五百强企业）、英国Volex（著名英国上市公司）等知名企业的运营总监、厂长、人力资源部总监、总裁等高层管理职位，是中国最早一批跨国企业职业经理人之一。

擅长领域： #中高层管理 #OKR HRBP #领导力 #执行力 #招聘面试

常驻城市：广东

授课费用：面议

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洪千武

华为人力资源讲师、华为人力资源·绩效管理专家、TUP股权激励导师

主持数十家企业人力资源管理和股权激励TUP落地项目，包含企业中长期激励TUP设计、战略性人力资源体系建设、绩效管理、职位职级、任职资格、培养体系建设。

擅长领域： #非人管理 #任职资格 #绩效薪酬 #OKR HRBP #股权激励

常驻城市：广东

授课费用：面议

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唐惠玲

资深人力资源讲师、“读心术”课第一人、曾就职于深圳富安娜集团公司

唐老师有着深厚的心理学功底是“读心术”课第一人：“识人”是所有管理课的基石。唐惠玲老师用读心术讲通用管理课、更能解决实际问题。唐老师有着25年人力资源专业，更丰富的员工关系管理经验：通用管理课是解决内部员工管理问题，本是人力资源部“员工关系”模块的内容，是人力资源部分管的、因此唐老师的背景更有实战经验。

擅长领域： #招聘面试 #TTT #OKR HRBP #MTP #心理学

常驻城市：广东

授课费用：面议

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文熠

战略人力资本专家、正向激励™研究室首席内容官、积分制游戏式绩效系统™主持发明人

文老师20年人力资本领域实战经验，近10年战略人力资本咨询服务经验。历任福布斯200强企业人才组织发展总监、大型跨领域上市集团公司人力资源总监、TOP级咨询培训机构专家顾问。老师累计培训超1000余场，覆盖受众万余人。

擅长领域： #培训体系 #非人管理 #绩效薪酬 #OKR HRBP #平衡积分卡

常驻城市：广东

授课费用：面议

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陈仪安老师是OKR战略目标管理法、数智化战略领导力发展领域的深度研究者和一线实践者，帮助企业实现数智化转型相关的管理升级、人才和领导力发展。陈老师作为OKR的专业教练，提供OKR全流程服务，涵盖培训工作坊、落地辅导、领导力发展的《OKR三步落地方案班》。工作经历及学历背景：陈仪安老师曾任职于世界五百强（金融/电子）及民营企业（互联网），担任市场营销和综合管理岗位。陈老师拥有香港大学中国商业学院组织与人力资源管理研究生文凭，亦曾在中山大学进修公共管理学。陈老师创办全国性专业教练交流平台[教练俱乐部GCC]。

擅长领域： #OKR HRBP

常驻城市：广东

授课费用：面议

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石春和

资深人力资源顾问、企业战略及管理变革顾问

十六年华为任职经验，五年人力资源及战略咨询顾问。在华为有十三年人力资源管理经验，从预研开发成功转身人力资源管理，参与了华为的整个人力资源变革，特别在招聘调配、绩效管理与激励、任职资格、领导力、企业文化建设等领域，都是实际参与变革项目并多次获奖，同时有丰富的教学经验及团队管理经验，对人力资源管理拥有独到的见解和管理理念。十一年高校计算机相关课程的授课及科研经验，主持并参与了十多个科研项目，发表论文二十多篇，2000年被评为副教授。

擅长领域： #绩效薪酬 #OKR HRBP #领导力

常驻城市：广东

授课费用：面议

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叶绍斌

人力资源管理实战专家、广东科技大学客座教授

叶老师拥有20余年华为、NOKIA、万科等世界500强人力资源管理、企业培训与管理咨询经验（15年世界500强人力高管，8年以上企业培训、管理咨询经验），从基层一线做起，逐步成长为人力专家和企业高管，擅长战略规划与解码落地、企业经营管理实战、组织诊断与组织变革、人力资源规划与变革、人力资源系统建设等；具备卓越的人际沟通能力、资源整合和项目管理能力，具有整体组织视野和全局思维。叶老师先后担任广东中天、凯福科技、Luxottica、星冠实业、华瑞实业等公司常年管理咨询顾问及经营实战教练，并为ATL、欣旺达、安科讯、豪鹏科技、菲鹏生物、大华公估保险等头部企业提供人力咨询及企业管理综合解决方案。到目

擅长领域： #组织管理 #OKR HRBP #战略管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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汪廷云

人力资源管理体系咨询实战派专家、曾任华为技术干部管理部人力资源经理

知名企业中高层管理的实战经历。1998年入职华为人力资源部门，参与华为任职资格管理体系建设开发工作，参与产品部研发流程优化并担任项目秘书；2001年起，先后负责华为产品线人力资源管理、美洲区干部管理、成研所人力资源管理工作；离开华为后，任职兵器装备集团下属208厂（光明光电、晶华集团）任厂长（总裁）助理兼人力资源总监，国虹数码集团总裁助理兼人事行政本部长（期间根据集团工作布署分管并分别兼任*制造本部长、*工程本部长、供应链本部长等职）

擅长领域： #人力资源 #任职资格 #非人管理 #OKR HRBP #绩效薪酬

常驻城市：广东

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曾馨

前阿里巴巴组织发展，组织文化， HRBP专家、前小鹏汽车人力资源总监、前完美日记人力资源总监

18年的企业培训、组织发展、HRBP相关的丰富经验；曾任（世界500强-互联网服业-批发业）阿里组织发展专家；（彩妆-护肤品-面膜）完美日记人力资源总监；小鹏汽车人力资源总监。在阿里十年期间负责过B2B销售铁军、新媒体新零售(盒马鲜生)等BUHRBP的相关工作；

擅长领域： #人才培养 #任职资格 #OKR HRBP

常驻城市：广东

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

张剑

曾江涛

洪千武

唐惠玲

文熠

陈仪安

石春和

叶绍斌

汪廷云

曾馨

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”