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 金愫
15701683119
战略人力资源管理专家、盛道咨询总经理、CCTV《见证品牌》栏目特邀观察员
基于丰富的运营实操管理经验和深厚的咨询及法律功底,既能站在第三方咨询的角度为客户审时——分析出 问题的根源、规划——提供系统解决方案、度势——找准切入点,顺势而为,推动变革;又能站在甲方实施的角 度,指导客户如何通过“总体规则、分步实施”的思路有效推动管理提升解决方案,学会在跑步中变队形,潜移 默化地落实执行到员工的日常行为中去。经过十多年的咨询积淀,金愫女士在组织管理、激励机制设计、目标和 绩效管理、人力梯队建设及劳动用工风险防范等方面形成了自己独到见解和成熟的问题解决模式。
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授课费用:面议
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陈述
15701683119
人力资源管理高级顾问、香港大学整合实效管理研究生
曾服务于⾏业内多家知名企业,拥有 17 年组织发展、⼈⼒资源管理经验和 10 年团队 管理实践经验。在不同类型的企业实践中,积累了丰富的组织能⼒建设、战略澄清与分解、 策略及⽬标管理经验。为企业主导建⽴了基于 OKR 和⼈才发展体系的 PDS 系统(绩效与 ⼈才发展系统)。
常驻城市:上海
授课费用:面议
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姚琼
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OKR专家、HR绩效专家
姚女士,曾先后担任微软大中华区培训经理及非技术类讲师,英特尔渠道销售项目培训师,美国纳斯达克上市公司大中华区人事总监,世界500强爱立信人力资源总监及爱立信学院高级讲师。 姚女士从微软公司开始她的职业生涯,在10多年的企业管理中,姚女士主要负责个人与组织培训需求分析,设计发展公司内部培训课程,并负责核心主管与领导力课程,主持高层团队建设课程,员工敬业度调查,创新绩效管理体系和其他课程。
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孙剑君
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人力资源实战讲师、《极限领导力》 版权所有人、《绩效管理》 资深专家
孙老师曾经是著名的人力资源管理咨询公司—Manpower Group旗下Right Management的资深顾问(该公司是世界著名的领导力培训公司Franklin Covey大中国区唯一合作伙伴),孙老师负责为各类客户提供人力资源管理咨询服务,讲授领导力、执行力、管理技能等课程。并且能够根据客户要求定制课程并进行TTT。
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韩贤金
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绩效管理专家、上海交通大学MBA、OKR教练
拥有15年人力资源管理经验和11年团队管理实践(日立电梯)。十几年实践中,在战略管理、组织目标管理、人力资源管理各领域方面积累了丰富经验,尤其是在组织战略落地、绩效管理、团队管理方面有系统思考和独特认知。 韩老师从民营上市公司开始他的职业生涯。成功主导完成了并购后“人员转型培训”项目。在这之后,加入日立电梯,负责集团组织目标管理、员工绩效管理、HR规划,并主导绩效管理优化项目,成功建立了集团职业发展体系(专业技术人员技能评定)。后参与集团战略管理部门组建,负责公司五年战略规划制订及战略管理。 2007年,作为核心团队一员,参与日立电梯(上海)公司建设,将其打造为“日立海外样板工厂”。
擅长领域: #绩效薪酬 #OKR HRBP
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胡晓莉
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人力资源管理实战专家、曾任:华为人力资源专家、曾任:上汽联创汽车电子有限公司人力资源经理
胡晓莉老师12年华为研发、团队管理、项目管理、人力资源管理工作经验,深度参与华为2G、3G、4G、5G产品研发,从一线研发工程师逐步走向人力资源管理岗位,华为公司金牌员工;3年上汽联创高级人力资源经理工作经验。 人力资源实战经验丰富,曾为多家企业成功搭建人力资源管理体系(包括绩效管理体系、职级体系、招聘体系、薪酬体系、人才发展体系等)。
常驻城市:上海
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
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课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
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