培训讲师

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张剑

组织运营与人才发展管理专家、中山大学EMBA、五维力HR研究院首席架构师

历经大型国企，合资、民企上市公司，从普通科员到上市公司集团人力资源负责人，深度了解业务场景，深刻理解业务痛点。专注央国企改革、战略规划、集团管控、组织架构、职位体系、任职资格、胜任力素质、人才盘点、梯队建设、绩效管理、薪酬设计、人才发展、干部管理、企业文化、制度建设、公文管理等项目咨询、轻咨询（培训+辅导产出）、微咨询。

擅长领域： #招聘面试 #绩效薪酬 #OKR HRBP #人才测评

常驻城市：广东

授课费用：面议

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从事人力资源工作 26 年，曾任奥林巴斯中国制造总部人力资源经理，华强供应链集团人力资源总监，深圳冠欣矿业投资有限公司人力资源总经理，华润三九人力资源总监。职业经历跨越零售、高科技制造、供应链、投资、医药等多个领域，服务过的企业包括世界 500 强的外企、民营企业、央企，具备多行业、多企业形态、多领域视野。在人力资源的各个主要领域都有丰富的实际操作经验，有扎实的 HR 理论基础和全方位视野。拥有“国际培训师”资质十几年，华润集团讲师团成员，合益 MGL 领导力课程认证讲师，华润“卓越经理人”训练营讲师。

擅长领域： #项目研发 #绩效薪酬 #人力资源

常驻城市：广东

授课费用：面议

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何新云

组织及人力资源管理专家、资深管理咨询顾问

何先生深入企业内部，借助华为的管理经验，结合自身多个企业的长期深度实践，总结出管理背后的原理和逻辑，提炼出多个系统的管理模型，并通过多种途径致力于管理实践的广泛推广与传播，帮助企业建设组织能力，推动企业经营目标的实现。

擅长领域： #战略管理 #职业规划

常驻城市：广东

授课费用：面议

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曾江涛

企业实战管理专家、人力资源管理专家

曾江涛老师拥有13年的著名跨国企业实战管理经验，18年专业顾问培训师经验。先后担任中广核集团大亚湾核电站高级项目经理、美国高露洁集团（美资世界五百强企业）、法国FCI（法资世界五百强企业）、英国Volex（著名英国上市公司）等知名企业的运营总监、厂长、人力资源部总监、总裁等高层管理职位，是中国最早一批跨国企业职业经理人之一。

擅长领域： #中高层管理 #OKR HRBP #领导力 #执行力 #招聘面试

常驻城市：广东

授课费用：面议

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何欣

人才战略及组织管理专家、华润置地原集团培训总监

18 年世界 500 强从业经历，连续工作 5 家世界五百强企业，负责多家企业人才战略管理及组织运营工作，并担任 500 强企业的事业合伙人、业务区域副总经理、职能部门总经理。从业务管理者与人才管理者双角度看待组织管理，一切以业务出发解决问题，在坚持培训要“有用”的思想基础上，致力于组织的客户化经营、专业化生存、项目化运作，打造“人才发展+问题解决”一体两翼的组织运营模式。目前担任多所商学院、总裁班客座教授，并受聘于多家地产、文化、科技企业担任董事长特别顾问。

擅长领域： #培训体系 #人才管理 #人才梯队 #战略管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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张远坤

全国知名实战培训专家、知名企业及跨国公司高管

张老师经十余年国内知名企业及跨国公司高管磨练，积累了丰富的实战管理经验，形成了自成一派的管理体系；又经过近十年全国高端培训市场历练，积累了丰富的理论功底和授课经验，形成了独树一帜的授课风格。二十余年磨一剑，使张老师成为中国以实战、实效著称的培训咨询专家。近年来在全国各地巡回演讲、授课高达2000余场次，受益企业家及企业高管高达20多万人，直接辅导咨询全国各地各行业企业300多家。其幽默风趣的授课风格，系统实战的课程分享，深得学员、企业的一致好评，学员普遍反馈“全程高能无尿点”，被业界誉为“课堂里的德云社、讲师中的易中天”

擅长领域： #非人管理 #绩效薪酬

常驻城市：广东

授课费用：面议

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赵惠颖

深圳野望咨询管理有限公司创始人、人力资源管理顾问

深圳野望咨询管理有限公司创始人、首席咨询师，金风国际、众生药业等公司人力资源管理顾问；曾任致璞科技HRVP、金立集团HRD、华润三九薪酬绩效经理、平安人寿培训经理等职。擅长组织、职位及任职资格管理、薪酬激励体系设计、股权及中长期激励方案设计、绩效管理体系设计；熟悉高科技制造、互联网、医药、金融等行业人力资源管理特点，有超过50家国企、民企及外企人力资源变革项目设计及实施的成功经验，善于寻找企业人力资源管理问题的“根本解”并制定因地制宜的实施方案。

擅长领域： #绩效薪酬 #任职资格 #人力资源

常驻城市：广东

授课费用：面议

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黄宝华

资深企业运营管理专家

剑桥大学MBA、国际注册咨询师、国际注册培训师、资深企业运营管理专家。曾在美的集团、奥飞集团、虎彩集团和环亚集团等企业担任过人力资源总监（HRD）、首席人才官（CHO）、副总裁（VP）和首席运营官（COO），有着20多年丰富的企业管理实践经验，现为思略企业管理咨询(中国)有限公司董事长。作为资深管理咨询顾问，在企业战略运营和人力资源管理等领域为50多家企业客户提供过服务

擅长领域： #集团管控 #人力资源

常驻城市：广东

授课费用：面议

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赵公元

全国战略总监、互联网+商业业务总监、知识力教育科技（广东）有限公司 CEO

知识力人以‘’教育改革我的责任‘’ 为使命，为中国的教育改革添砖加瓦，以家庭教育这个教育重灾区为导向，采用远程教育手段，以价值观教育为中心思想，帮助家庭打造精英教育家庭环境，给孩子一个成为学霸型的家庭氛围，让孩子成长为一个具有自知自明，自觉自醒，自信自主，自强自立的四有新人。

擅长领域： #人才管理 #家庭教育 #组织管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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钟永棣

国内劳动法与用工风险防控实战专家、劳动争议处理实战专家、劳动仲裁员

曾获“广州市优秀劳动仲裁员”称号，审裁劳动争议案件400多宗；离任后协助企业处理劳动争议案件500多宗，审查完善400多家企业的劳动用工管理规章制度。深谙企业管理之道，长期致力于劳动法律法规与薪酬绩效管理有机、完美整合的研究与实践，曾参与企业薪酬绩效咨询项目20多个。

擅长领域： #劳资法律

常驻城市：广东

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

张剑

邓白洋

何新云

曾江涛

何欣

张远坤

赵惠颖

黄宝华

赵公元

钟永棣

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

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观点文章

让自我管理 “持续优化”

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