培训讲师

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邱国铮

资深商业咨询顾问讲师、厦门大学软件工程学士、赋铮科技合伙人

14年管理咨询从业经验，具有优秀的理工科IT知识背景和管理学、心理学背景，专注研究中国特色环境背景下人才管理趋势与变革，深度了解企业运营模式与商业模式创新，通过系统化实战性的分析与场景化的实战演习，解决客户在具体工作中遇到的问题，与客户共同成长。

擅长领域： #领导力 #人才管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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郭勤贵律师自1998年执业以来，先后在国内著名的律师事务所国浩律师集团（北京）事务所、北京中伦律师事务所及北京金杜律师事务所执业。目前执业于北京众鑫律师事务所（前身为成立于1985年的司法部中国法律事务中心，1995年改制为众鑫律师事务所），为该所执行合伙人及管委会主任。郭勤贵律师执业的主要领域为：争议解决，知识产权、公司与证券、房地产、金融等领域内的各项法律事务；对资本运作、争议解决、知识产权、公司事务法律、法律风险管理、危机管理、财富管理法律、公司及商业犯罪法律等都有深入研究和丰富的实践经验。

擅长领域： #公司治理 #商业模式 #劳资法律

常驻城市：北京

授课费用：面议

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郑力子

数字化薪酬绩效与公司效率提升专家、建立公司内部商业模式的首畅者、北京思诺德恩管理咨询有限公司首席咨询顾问

作为管理专家，郑老师具有8年的大企业管理经验和18年以上的咨询顾问经历，对中国企业运作，跨国公司经营方式，有深刻理解和丰富咨询经验，客户涉及高科技、金融、制造、房地产等行业。近年来郑先生着重研究公司转型和互联网经济生态下的公司经营与管理的有效结合。

擅长领域： #绩效薪酬 #平衡积分卡

常驻城市：北京

授课费用：面议

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白睿

组织发展专家、上市公司组织发展总监、人力资源高级咨询师

白睿老师国外大学MBA学位，拥有外资和内资企业管理工作经验和国际和国内咨询背景。对企业的战略管理、组织管控、组织发展、组织设计、绩效管理、薪酬激励、人才发展等方面有前瞻性理解和全面的咨询实践。对于如何根据企业的经营战略帮助企业进行组织转型和构建高绩效组织的领域，具有深入的洞察和成功的经验。

擅长领域： #非人管理 #任职资格 #绩效薪酬 #战略管理 #招聘面试

常驻城市：北京

授课费用：面议

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李海燕

人力资源顾问、爱空间科技合伙人兼副总裁、国美控股集团管理中心总监

任职多家公司人力资源顾问，现任爱空间科技合伙人兼副总裁，曾任威高集团副总裁、国美控股集团管理中心总监、鹏润地产集团人力资源总监、国美电器集团人力资源总监、北大方正电子人力资源总监等职务

擅长领域： #培训体系 #绩效薪酬 #非人管理 #岗位分析

常驻城市：北京

授课费用：面议

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尹宏亮

人力资源实操专家、资深企业文化建设、北大纵横高级合伙人

尹老师专注于企业管理培训和咨询，对企业组织发展过程中常见问题及难题有独到见解；近二十多年的工作积累，十年的培训及管理咨询经验，尤其擅长在人力资源、企业文化建设及落地、组织管控建设与团队建设、企业内部培训体系搭建与企业内部大学的组建与辅导的培训咨询等。

擅长领域： #培训体系 #团队管理 #非人管理 #职业规划 #中高层管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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苗朝辉

人力资源专家、赶集网HR总监

从零开始搭建了赶集网的培训及人才发展体系、文化体系。58赶集合并之后，负责LBG事业部整体人力资源工作，主导完成合并后的架构整合及核心管理层整合。

擅长领域： #人才管理 #绩效薪酬 #人才盘点 #企业文化

常驻城市：北京

授课费用：面议

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廖海燕

人力资源讲师、领导力发展专家、人才测评专家

曾任职某咨询地产事业部总经理及钧涵顾问首席人才发展专家，在企业从事十年人力资源管理工作，曾先后担任大型上市公司、集团化民营企业人力资源总监、行政副总裁等职务，曾服务行业涉及地产、互联网、服装等行业。擅长组织人才管理。

擅长领域： #人才管理 #人才梯队 #任职资格 #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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杜斌

沟通影响力与舆情应对专家、曾任中央电视台《交易进行时》节目主持人、“普通话语音训练仪”专利发明人

杜斌博士的主要研究方向为语言影响力（新媒体文案的语言影响力、演讲沟通的语言影响力、舆情应对的语言影响力），十余年的央媒节目主持经历、十余年的高校教学经历、十余年的企业培训经历，有实战经验、有理论积淀、有教学方法。

擅长领域： #公众演说 #沟通技巧

常驻城市：北京

授课费用：面议

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袁浩明

华人杰出演说家、湖南卫视访谈嘉宾、墨海读书会创始人

袁浩明老师专职于销讲21年，做过2000场的演讲，曾2小时创造过1638万销售纪录。其学生有如胜者集团董事长张斌等，其一只话筒一年收3∽5个亿，单场破2000万。

擅长领域： #公众演说 #执行力

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

邱国铮

郭勤贵

郑力子

白睿

李海燕

尹宏亮

苗朝辉

廖海燕

杜斌

袁浩明

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

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观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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