培训讲师

15701683119

马超

组织效能与人力资源管理专家、AI学习指导员、国际人力资源管理师

01-曾主导数10+数字化/人工智能项目变革、某主流HRM软件公司AI+HR SaaS产品顾问 02-曾主导10+个名企（国网、电信、有色、大疆等）的人力资源变革项目 03-主导20+名企人力资源规划、绩效管理、薪酬激励、任职资格与胜任力建模、人才盘点、企业文化等项目，为企业实现显著的人效提升； 04-主导6+知名资方投后企业运营管理，帮助成长型企业获得估值倍增和经营数据改善。【京东方新绩效设计与落地】年绩效达标率提升至90%，年度战略目标完成105%，超额完成48.1亿元；【红蜻蜓鞋业战略定位与运营管理项目】次年实现扭亏为盈【有色菲尔特金属运营管控项目】年销售额增长15%，人力资源费用

擅长领域： #非人管理 #绩效薪酬 #组织管理 #人才盘点 #招聘面试

常驻城市：陕西

授课费用：面议

15701683119

马腾

AI办公与培训技术实战专家、ACI高级课程开发师

老师拥有13年大型央企培训管理的实战经验。擅长微课设计与开发、课程设计与开发、内训师培养、数字化培训体系搭建等领域： ▶曾为负责中广核集团-中广核大学教员管理制度、师资队伍的搭建成果：先后为集团培养教员500+名，开发课程300余门，包括核电站系统设备、核电站高级运行、现场的巡检与运维、设备维修与保养、核电站基本安全、防人因失误等系列专业课程，100%完成集团课程体系建设。 ▶ 曾为南方电网开展内训师大赛项目成果：培养参赛选手上百名，开发课程100+门，涉及内容包括输变电基础知识，电力设备巡检，检修技术，现场安全，办电业务，企业文化，党课等内容 ▶曾主导中广核集团【领导力转型培训】项目的策

擅长领域： #TTT #微课开发 #AI应用

常驻城市：广东

授课费用：面议

15701683119

木子

TTT培训实战专家、PPT报告制作实战专家、结构性思维版权认证授权导师

→2021年共培养了近50位PPT商业（职业）培训师，累计培训超20000+位学员提升职场技能，学员好评率高达98%。 →为同程旅游集团创建小七大课堂、资质认证学院（TTT讲师培养班，专家岗认证班、领导力认证班），累计培养2000余人，输送200余位优秀管理者。 →为阿里巴巴集团搭建实施《淘宝大学培训师试讲审核》《线下培训执行流程》等制度，推动团队之间高效协作，累计培训关键人才3000余人，被销售人员称为“培训女王”。 →为嘉云数据（独角兽）创建培训发展部，培养23位优秀内训师，并固定每月进行授课，同时，建立新员工导师带教培训，6个月内培养100余位带教导师，推动公司人才引进扩张。

擅长领域： #培训体系 #微课开发 #TTT #新媒体运营

常驻城市：浙江

授课费用：面议

15701683119

柒雅

AI+内训师提效专家、人工智能训练工程师、国家高级培训管理师

柒雅老师在是一位专注企业人才培养与组织能力提升的实战型讲师，长期深耕内训师体系建设、课程体系搭建、管理与骨干人才梯队培养，擅长将组织经验与业务实践转化为可复制、可落地、能产生结果的培训方案。 ——曾在多家大型企业集团担任培训与人才发展核心岗位，主导集团级培训体系与重点人才项目，具备从0到1搭建培养体系、从1到N规模复制推广的完整实操经验。 ——在培训体系与课程建设方面，系统构建企业内训师培养闭环（选拔、试讲、培养、认证、复制），累计孵化企业内训师50000+位，开发并沉淀课程300+门，覆盖销售、管理、专业能力与通用素质等多个方向，课程成果直接服务业务与组织发展目标。 ——在人才梯队建设方面，

擅长领域： #TTT #微课开发 #培训体系 #经验萃取

常驻城市：浙江

授课费用：面议

15701683119

苏洁

组织人才发展专家、中粮行动学习导师、浙江大学高管进修班领导力讲师

苏老师秉持“化繁为简，化简为易，化易成趣，化趣成道”的理念，坚信培训应该从企业需求出发，提供场景化的问题解决方案；曾为多家企业搭建企业管理、关键人才、组织架构改革等体系并成功开展，从根本上优化企业管理体系、人才流失、效率低下等问题。

擅长领域： #领导力 #沟通技巧 #问题分析和解决 #招聘面试 #人才培养

常驻城市：北京

授课费用：面议

13800138000

苏毅

组织发展与人力资源管理专家、曾任：艾默生网络能源丨大中华区学习发展总经理、曾任：戴尔（中国）有限公司丨高级人力资源顾问

老师任职世界500强10年、中国知名民企8年的人力资源高管，主导和参与各类大中型企业管理项目工作，具有丰富的领导和管理能力，协助企业多个企业IPO项目，与企业创始人（福布斯排行榜单内）积极配合，对全集团及几十家分子公司的经营管理进行升级，直接管理8家不同行业的子公司的人力资源整体工作，并指导初创企业的筹备与经营工作，具有人力资源全领域的专业能力，曾亲历业务转型、跨国并购背景下的人力资源整合管理，与光辉合益（世界顶级人力资源咨询公司）、安永（四大会计师事务所）等知名公司合作，并服务多家名企，优化组织结构、建设人才梯队、节约用人成本等，对于不同模式下的管理之道有独特见解，老师特点是见识过世面、建立

擅长领域： #招聘面试 #绩效薪酬 #非人管理 #企业文化 #组织管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

15701683119

王文华

管理人才系统训练专家、一级人力资源管理师

至今累计授课超1000+场、落地化实用工具100组，好评率高达93%以上；曾主导星邦重工、鲁艺集团、荣耀科技等30+家企业【绩效体系】、【组织优化】、【战略落地】等100余个项目，被某政府高官赋予“最实战的项目咨询专家”称号；中海油、中国联通、红星美凯龙、BOSS直聘长期合讲师；曾为中国联通、中国海油、红星美凯龙、长青集团等累计培养7000余名优秀管理人才；主导多家上市公司管理顾问经验，助力企业效率、营收、降本等实战经验。

擅长领域： #领导力 #团队管理 #MTP #招聘面试 #非人管理

常驻城市：福建

授课费用：面议

15701683119

王颖

人力资源管理实战导师、双一流大学/人力资源管理硕士、在编在职公立大学/副教授

王颖老师深耕人力资源行业，曾为中国石油、中国烟草、中国邮政、内蒙古电力、中国太平集团等多家企业提供咨询与培训等服务，取得出色的成果 [01]-曾主导搭建太平人寿【人力资源管理薪酬绩效体系】成果：为企业产出400+条人力资源制度，开发上线绩效和薪酬系统（至今仍在迭代运营中），实现企业员工薪酬满意度93%+，员工离职率由7.8%降至5.7%，实现0次劳动纠纷。 [02]-曾为京能集团岱海发电公司落实【定责、定岗、定编、定员、定额、定薪】项目成果：受聘为“高新技术企业申报项目小组和流程再造小组专家”，带领小组获得企业授予的创新科技成果奖，并与集团合作开发了2项专利，实现人力成本降低9.7%。 [

擅长领域： #绩效薪酬 #非人管理 #招聘面试 #领导力 #教练技术

常驻城市：北京

授课费用：面议

15701683119

颜丰果

高效能管理实战专家、生涯规划师、企业内部培训师

颜老师22年来致力于职场效能提升，善于根据企业实际痛点制定培训方案，助力企业解决效能低下、管理人员管理能力不足、员工工作能力与意愿弱等问题。累计为企业输送了1000多名优秀管理者，授课场次超300场，学员人数超3万人次。 01-【团队打造者：团队从0到1000+人】 ——主导朗讯科技公司青岛研发中心的团队建设，基于企业的发展战略、方向路线同时尊重“以人为本”的原则，在全国范围内广泛吸纳人才，实现团队从0到1000+人发展，硕士和博士人数占比90%以上，年人才流失率低于8%，把青岛研发中心建设成为企业内部（全球）竞争力、稳定性位居第一的团队。 02-【人才培养师：组织精英人才培养】

擅长领域： #领导力 #MTP #目标管理 #职业规划

常驻城市：山东

授课费用：面议

15701683119

杨若华

实战TTT培训专家、武汉大学硕士、曾任：中国信息通信科技集团（央企）丨COE 人才发展专家

主导20+个内训师项目的开展《初级内训师培养项目》、《中级内训师培养项目》、《内训师培养体系项目》、《内训师专业发展计划》、《内训讲师技能提升课程》《企业学习导航者认证》等内训师项目；并且在项目的陆续推出以后，进行培训有效性评估，对内训师培训进行闭环管理，从“培训满意度”、“学习效果”、“培训成本”、“员工绩效”、“产品/服务质量”等五个维度进行培训评估，其中：内训师项目培训满意度比内部培训的平均满意度提高了8.9%，各公司学员的专业考试成绩平均提高了15.7分，各公司用于外部培训预算减少了9.5-20.3%，不同业务条线的员工绩效都有明显增长，其中，国内销售部门的绩效年均增长率达到17.9%

擅长领域： #TTT #培训体系 #微课开发 #经验萃取

常驻城市：湖北

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

马超

马腾

木子

柒雅

苏洁

苏毅

王文华

王颖

颜丰果

杨若华

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”