培训讲师

15701683119

付源泉

人力资源管理专家、同济大学工商管理硕士

付源泉老师拥有24年企业人力资源管理工作经验，历经制造、时装、餐饮等多个大型民营、外资、台资企业。任职正泰集团期间，主要负责组织架构、人力资源规划、培养和管理内部培训师等工作。参与制定“十一五”规划和“十二五”规划，通过方针目标、专项计划和月度计划等实现目标计划管理措施的落实。同时为集团撰写《顾客服务规范》、《合同评审管理》、《新员工入职引导》等20余个制度。

擅长领域： #绩效薪酬 #招聘面试 #人才培养 #非人管理

常驻城市：上海

授课费用：面议

15701683119

郭老师拥有15年企业内训和人力资源管理经验，曾在珠江啤酒集团、香江集团、岭南集团、红牛集团等多家上市公司任职，任职期间拟定和完善了的培训管理制度、内训师管理制度、课程开发管理制度、E-learning管理制度等，并通过组织实施内部兼职讲师培训、试讲、认证、聘用管理等完善了讲师资源体系和课程库体系，总计培训多达1000场次，培养优秀TTT讲师8000多位，从而更好推动企业从培训体系到人才培养体系的升级与发展。

擅长领域： #TTT #公众演说 #经验萃取 #微课开发

常驻城市：广东

授课费用：面议

15701683119

韩冬

组织管理实战咨询专家

17年大型企业管理实战经验，曾经历华为北研中心的组织变革（营销铁三角--项目铁三角--系统铁三角）与三大核心业务流程优化再造（IPD-LTC-ITR）的导入，经历人力资源变革中的三支柱体系（COE-HRBP-SSC）导入。作为组织体系和人才发展（OD-TD）角色，跨越了流程梳理--绩效管理--目标管理--内部沟通--组织管理等跨组织融合工作。 13年企业管理培训与辅导实践经验，曾参与人力资源三支柱项目、绩效管理项目、流程梳理项目等咨询案72起（包括：CFT跨职能部门协作、绩效指标抽取微咨询、流程梳理与搭建、目标管理体系建设、铁三角项目管理制度嫁接），除企业咨询案外，年均授课量150天以上，培训

擅长领域： #组织管理 #流程变革 #任职资格 #绩效薪酬

常驻城市：山西

授课费用：面议

15701683119

贺继征

人力资源合规管理实战专家、劳动用工风险管理实战专家

贺继征老师拥有超过20年的人力资源管理经验，精通员工招聘、培训体系搭建、绩效考核和薪酬体系设计，熟悉企业的全面管理，特别是在预防劳动纠纷、员工关系管理及工会组建运行等方面具有丰富实战经验，现任深圳市盐田区人民法院陪审员，曾在某上市连锁集团中国区总部负责行政、人力资源及法务工作超过12年，构建起劳动风险预防控制体系，12年期间共发生劳动争议案件5宗，并取得3宗胜诉1宗调解，仅1宗败诉的良好结果，为企业发展保驾护航。截止当前已为113家顾问单位提供“劳动风险预防控制体系建设”专项指导！

擅长领域： #非人管理 #劳资法律

常驻城市：广东

授课费用：面议

15701683119

张木蓝

木蓝微课工作室创办者

木蓝老师，自2007以来，累计13年一直从事于培训工作领域，先后在咨询业、制造业、连锁业、服务行业、餐饮行业、大型教育培训集团商学院担任培训经理、微课研发工作。自2014年开始涉足企业微课研发领域的工作。累积了企业基层岗位SOP微课研发经验，绩效优秀从业人员的经验萃取后，制作形成微课，以供新人培训、外部企业孵化。木蓝老师自创办木蓝微课工作室以来，就潜心研究各种微课制作工具的使用，从微课的应用场景出现，研发了一系列实用价值较高的晋阶微课系列课程。木蓝微课工作室打造线上与线下相结合的培训模式，践行着“用微课讲微课，用微课做微课”。

擅长领域： #微课开发 #TTT

常驻城市：浙江

授课费用：面议

15701683119

赵安信

通用管理与人力资源实战专家、广东省企业培训研究会常务理事

15年的咨询培训经验，为上100家企业提供辅导，近1000家企业提供内训，数千家企业的公开课。赵老师针对企业实际问题提供专业咨询建议和解决办法，常以工作坊的形式帮助企业绩效落地能力，现场工具实操带领学员出成果、解决企业实际问题。哈尔滨工业大学（深圳）、中山大学管理学院、华南农业大学、广东交通学院、广东职业贸易学院等高校特邀演讲嘉宾，宁波市经委干部培训中心特邀培训讲师。是集实战经验+管理咨询+职业培训于一体的“三栖讲师”。在企业组织与发展管理、人力资源管理、尤其是绩效管理方面有相当深厚的理论知识及丰富的实战经验。

擅长领域： #绩效薪酬 #战略管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

15701683119

赵海河

国际职业培训导师、TTT国际职业培训传承导师

师从最具影响力华人培训导师、培训泰斗——刘子熙先生，做为嫡传弟子，赵老师深谙培训精要，娴熟掌握《国际职业培训师标准教程》实战技能；在辅导学员时，不拘泥、不墨守；融会贯通，收放自如，得到师父的高度赞许，及企业的高度认同！

擅长领域： #TTT #培训体系

常驻城市：浙江

授课费用：面议

15701683119

李彩玉

人力资源管理实战专家、《五维人才官》主创导师、曾任：深圳宝安劳动调解委员会委员

李老师拥有14年企业人力资源管理实践经验，历任人力资源总监、管理学院院长、劳动协调委员会负责人等职位，成功积累扎实的企业管理及人力资源实战经验，有着互联网、房地产、酒店、物业、化工、石油、机械制造、电路板、覆铜板、石墨稀电地暖等多重企业高管及人力资源管理实战经验；曾为香港建滔集团解决全球70家分公司的人才储备需求，为企业累计招聘了近千名优秀的人才，输送到了各分公司，并培养出了近百名的优秀管理者，得到董事局领导的充分认可。

擅长领域： #人才培养 #人才梯队 #招聘面试 #劳资法律 #领导力

常驻城市：广东

授课费用：面议

15701683119

李凤

人力资源管理实战专家、曾任：百胜餐饮集团（世界500强）招聘经理、曾任：诺基亚公司（世界500强） HRBP经理

李老师是国内早期接触HR理念的人员之一，曾任职于知名外资、国企及大型民营企业，历经招聘主管、培训主管、HRBP、人力资源总监等职，既有外企科学系统化的管理视角，又有中国特色经验化的管理方法，在人才战略规划、人才选拔与培养、绩效管理与薪酬激励等方面有独特的见解。目前已为中国移动、湖北汉口银行、沧州电力、富士康集团、人本集团等多家大型企业进行培训辅导，并为国内多家人力资源平台讲授公开课，如智联招聘、前程无忧，累计授课近400场，客户满意度96%，被誉为“实战派”导师。

擅长领域： #绩效薪酬 #招聘面试 #人才梯队 #非人管理 #劳资法律

常驻城市：湖北

授课费用：面议

15701683119

钟熳

企业管理实战专家、组织发展教练

钟熳老师具有36年管理实战经验，曾在国有集团公司、国内龙头企业、海外企业、省级研究院、省级大型商业企业历任人力资源总监、行政总监、党委书记和副总裁等职位，具有丰富的管理经验和较强的领导能力。曾担任洁丽雅纺织集团人事行政总监时，参与制定了“洁丽雅集团十二五规划”，对招聘、培训、考核、劳动关系管理等进行了系统梳理；完善了组织管理体系。也负责卓越绩效模式在全集团的推进，使得洁丽雅荣获了“绍兴市市长质量奖”、中国纺织行业“全国质量奖”等荣誉。老师在多年的管理路途中，积累了大量的丰富实战经验，熟悉现代企业运作模式，对公司和集团公司卓越绩效管理、人力资源管理、行政管理等有独到见解和较完整的整体思路。

擅长领域： #团队管理 #招聘面试 #非人管理

常驻城市：浙江

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

付源泉

郭宝健

韩冬

贺继征

张木蓝

赵安信

赵海河

李彩玉

李凤

钟熳

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”