培训讲师

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陈泓冰

中国标杆管理学会会长、国务院国资委研究中心对标管理首席专家

陈泓冰老师有着从销售人员、海外公司市场总监、国内中型企业集团副总经理、管理咨询师至实战派教授的从业经历，白手起家、自主创业发展。曾任职于专业猎头公司市场总监，一个月使公司业绩增长10多倍，成为中国猎头行业创始者之一；国际TANICO销售总监（海外），带领多国籍销售团队，客户遍及亚非欧美50多个国家，并在海外指导大型中国商贸城规划及运营；北京投资公司副总（实体投资及房地产），02年创全国商业地产单价最高纪录（50.08元/天/米）、商场开业筹备时间最短纪录（一无资金二无人员，立项到隆重开业20天）；JAMEWISH国际品牌顾问公司高级咨询师，与多个全国知名专家合作数十个大型咨询项目，塑造包括多个

擅长领域： #企业文化 #执行力 #战略管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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高燕

战略性营销规划专家、和君咨询级营销咨询师、北森云计算市场副总裁

在职业涯早期，经过多年咨询业的深度学习，通过培训及咨询式服务了众多不同业的企业客户之后，快速建了基于战略、营销及客户销售的核法论；后深企业线深度实践，作为操盘帮助众多新品牌、新产品完成了上市、快速增、品牌升级的标。历任时代光华北区培训经理、和君咨询级营销咨询师、中华英才B2B市场总监、北森云计算市场副总裁、智课教育合伙、学慧CEO。

擅长领域： #顾问式营销 #品牌营销 #销售团队 #思维管理 #战略规划

常驻城市：北京

授课费用：面议

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胡元博

人力资源资深专家、开思时代担任全国总政委、阿里巴巴国际事业部担任政委

里巴巴国际事业部政委闪电购人力资源总监安踏体育用品集团干部管理总监笨鸟社交人力资源副总裁开思时代全国总政委人力资源领域的资深专家，拥有丰富的从业经验和深厚的专业背景。他曾在阿里巴巴国际事业部担任政委，并在闪电购担任人力资源总监。此外，他还曾在安踏体育用品集团担任干部管理总监，并在笨鸟社交担任人力资源副总裁。目前，他在开思时代担任全国总政委。这些丰富的职业经历使他对人力资源管理有了深入的理解和独到的见解。

擅长领域： #招聘面试 #绩效薪酬 #职业规划 #战略规划

常驻城市：广东

授课费用：面议

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黄力泓

美国华盛顿大学企业管理学博士、美国林肯大学研究生导师

北京大学、清华大学、四川大学、西南财大特聘教授美国林肯大学研究生导师联合国整合医学国际组织学术委员暨理事主席中国中医药研究促进会传承与创新副主任委员成都海峡两岸青年创业孵化器创始人及导师北京泛大毅中医研究院创办人。南山医学研究所创始人暨脑科学学科带头人马来西亚奇G点创客私塾投资人

擅长领域： #创新管理 #思维管理 #领导力 #战略解码 #商业模式

常驻城市：广东

授课费用：面议

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贾伟

实战派的管理咨询专家、麦当劳（中国）人力资源业务合作伙伴

广东培训网高级讲师河海大学商学院客座教授；上海交通大学安泰管理学院创业导师北京人资书院、上海人资书院、南京HR成长公会创始人紫金农商银行、江苏长客集团、德国WINTERHALTER集团等企业管理顾问江苏先声药业集团人力资源总监，先声商学院副院长罗氏制药诊断部上海临床检验中心人力资源负责人麦当劳（中国）人力资源业务合作伙伴（HR BP）国家一级人力资源管理师中级经济师麦当劳汉堡大学HR BP认证国际演讲会最高级演讲者荣誉（DTM）获得者实战经验：实战派的管理培训师、管理咨询专家、企业顾问。国内最早的人力资源管理科班生，最早的跨国企业人力资源业务合作伙伴（HRBP）。凭借

擅长领域： #绩效薪酬 #职业规划 #培训体系 #组织变革

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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姜岩

知名企业经营运营管理实战专家、浙江大学工业自动化博士、深圳大学管理学院创业导师

2008年进入华为公司负责组建华为智能系统解决方案团队，在中东、南部非洲和北部非洲，与华为本地员工一起面对客户需求打造解决方案，面对面与客户沟通解决方案。2011年在华为公司成立企业BG，参与组建行业解决方案部，作为技术面试官面试了上千候选人，2011年终被评为优秀面试官和杰出贡献奖等。组建智慧园区团队和智慧物流团队等多支华为智慧系统解决方案团队。2013年获得公司知识管理二等奖。

擅长领域： #创新管理 #领导力 #人才管理 #战略规划

常驻城市：广东

授课费用：面议

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陈攀峰

华为国际化策略课程讲师、企业全球化战略制定专家

德国环境管理硕士、会四门外语；有18年的国际化经历(含华为海外13年)； 2018年，曾任宽带资本海外投资董事； 2005年-2017年，曾任华为欧洲和拉美海外；一线的运营与销售主管：原华为欧洲行政管理部部长；原智利西班牙电信系统部部长，原华为智利销售副代表； 2005年，获华为金牌团队奖； 2011年，获华为个人最高荣誉奖--“个人金牌”； 2014年，因带领团队获得智利西班牙电信无线搬迁项目而获总裁嘉奖令； 2016年，获华为“天道酬勤”金牌； 2017年，因获得公司公有云Falabella项目而获总裁嘉奖令和金牌团队； 2001-2004年，曾就职于索尼欧洲高

擅长领域： #大客户营销 #品牌营销 #战略规划

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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刘成熙

中国高端著名实战管理培训专家、大英法律事务所所长、欧亚法律事务所合伙律师

中国高端著名实战管理专家，清华北大交大特邀授课教授；500强及超大型上市公司中高管定制组合型课程首选专家；拥有高管实战资历（分管战略管理-市场营销-人力资源-运营管理等），8年律师生涯，20年以上高管及专业授课经验，精研经营战略管理营销人资。律师背景超强逻辑思维实战管理出身构建专业课程体系。成功咨询与培训164多家全球及中国500强企业；1800多家中大型头部企业，累计4000天场管理培训；线上线下累计授训近百万企业中高管和精英学员；内训课程返聘率90%以上,课程满意率95%以上；其创建的实战管理团队咨询项目续单率80%以上；专业诚信赢得信赖实力创造价值品质赢得尊重；获得客户超高满意度和客户返

擅长领域： #战略规划 #战略解码 #运营管理 #创新管理 #目标管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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刘赢

资本运营专家、投融资及交易实战专家、演说家

刘赢资本运营专家、投融资及交易实战专家、演说家。瑞典乌普萨拉大学经济学硕士，被国外媒体誉为"行走的金融百科全书"，曾任北欧著名对冲基金OPM投资经理，瑞典PNP投资集团驻华业务首席代表，建银国投集团金融产品总监，现任北京大学民营经济研究院研究员。曾参与辅导过多家上市企业，拥有10余年圆熟的投资银行实战经验，是中国少有的新锐派投资银行专家。刘赢导师有着多年海外与国内基金公司的管理经验，在资本运营思想体系上中西合璧、兼收并蓄。他凭借多年企业投融资领域实操经验对资本运营领域有着深刻的认识和独到的见解，在世界范围内首次提出"资本运营要回归人性本源"的理论，被业界誉为"中国资本领域新锐

擅长领域： #投融资 #资本运营 #股权激励 #金融科技

常驻城市：北京

授课费用：面议

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潘黎

谈判专家、联合国（上海）跨国采购，伊拉克重建（上海）采购现场谈判顾问

潘先生是国内唯一的谈判沟通管理体系及定价权体系的知识产权持有人，也是国内唯一专业谈判沟通研究院的负责人。在各知名高校广受学员欢迎，满意度、指定采购率、复购率名列前茅。潘先生有近二十年的丰富实战经验，每年亲自负责多场重大谈判、政府或企业的咨询策划，是上市公司和各级政府的常年谈判专家或顾问。其丰富实战经验和案例广受学员的追捧欢迎。

擅长领域： #沟通技巧 #领导力 #思维管理 #商业模式 #冲突管理

常驻城市：上海

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

陈泓冰

高燕

胡元博

黄力泓

贾伟

姜岩

陈攀峰

刘成熙

刘赢

潘黎

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”