培训讲师

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爱新觉罗·启翊

投融资专家、颐和皇家国际教育研究院院长、中国传统文化的启蒙者和推动者

由于家学渊源，爱新觉罗·启翊先生有着非常深厚且扎实的国学底蕴及贵族修养。在中国的道家、儒家、法家等传统文化方面有独到的研究及理解，对东西方哲学和历史有着独树一帜的观点。他以传统文化和思想为基石，深刻探究中国传统管理的精髓与现代管理应用的融合，形成了自己独到的管理理念和管理体系并应用于企业管理。同时，他以大历史视野的角度，推演中国经济宏观趋势和金融市场的变化，并得到了市场的验证。

擅长领域： #投融资 #国学与素质能力 #宏观经济

常驻城市：北京

授课费用：面议

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曹嘉飞

浙江省中小企业创业辅导中心主任、K-GOLF王者高尔夫总裁商学院院长、杭州图慧生物科技有限公司董事长

高盛集团项目合作特聘咨询师 浙江大学厦门大学客座教授 2012年度杭州市十佳创业导师 2013年度搜狐最佳高端经管课程培训师 浙江省中小企业创业辅导中心主任 K-GOLF王者高尔夫总裁商学院院长 杭州图慧生物科技有限公司董事长 浙江大学国际艺术中心丹珠景观设计董事长 中国民（私）营经济研究会长三角特聘专家 中国世纪大采风浙江站经济发展委员会主任 搜狐《商界非常道》及国内多家企业特邀顾问

擅长领域： #商业模式 #战略管理 #创新管理 #思维管理 #中高层管理

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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班红亮

战略实战派专家、营销管理培训专家、国家二级心理咨询师

红亮老师曾服务于世界500强的跨国企业集团泰国正大、美国强生、用友集团，人寿先后任职区域经理、营销总监、生产总监、培训总监、办公室主任、营销总经理、总经理,具有丰富的实战经验和管理经验。现任多家企业的营销顾问和内训咨询师、特约老师，专业的、资深的销售实战、实用、实效培训老师，员工的心态、激励培训老师，10余年培训规划及咨询行业从业经历，致力于战略、营销、激励、团队方面的课程开发、培训及咨询辅导工作。曾主持或参与500家企业的培训及咨询辅导项目，与团队一起帮助百数家企业建立了销售标准及培训流程，训练了50000名员工。

擅长领域： #战略管理 #市场营销 #沟通技巧 #思维管理

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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陈新春

企业实战教练、北京全新领执研究院执行副院长

陈新春老师十五年世界500强中外合资跨国汽车及零部件企业项目管理及研发管理的背景，在企业实战中学习和总结了丰富的项目管理、研发管理（流程管理、成本管理、质量管理）及产品管理的实践经验，并且于2006年在日本日产接收长达1年的新产品研发流程及项目管理等方面的专业培训。在日产汽车工作期间，历任研发新车型开发总监、综合管理部长、项目经理、生产技术部长等职务，是国内资深的项目管理与研发管理专家，擅长企业项目管理、研发流程设计、新产品研发规划、研发人员体系建设、研发质量体系及成本管控体系等方面的管理工作。陈老师近五年来作为项目管理咨询总监及项目经理主导过数十家企业的项目管理体系（组织、流程、评审、成

擅长领域： #项目管理 #项目研发 #战略规划

常驻城市：北京

授课费用：面议

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池宝库

EMBA班股权激励授课咨询师、中国最佳商业策划师、大好咨询顾问集团创始人

宝库全名池宝库，他擅长企业整体策划及落地招商服务，是大好咨询首席企业咨询师。他开创了“按效果收费”咨询落地服务模式的先河，为企业提供全方位智慧输出、成果输出的整体解决方案，倡导对输出的效果负责，敢于承诺“没有效果不要钱”的“按效果收费”模式。个人获得荣誉 2015年出版发行《创业改变命运》书籍。 2015年度中华风云讲师评选中荣获“中国百强讲师”荣誉称号。 2017年担任中国股权激励研究院“股权激励研究研员”。 2018年担任中国电信股份有限公司深圳龙岗分公司“培训导师”。 2019年广东省应急产业协会聘请为“应急产业协会专家”

擅长领域： #股权投资 #股权激励 #商业模式

常驻城市：广东

授课费用：面议

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黄宏

数字化转型与营销创新实战专家、商业模式创新及落地系统咨询专家

中国本土商业模式、营销创新设计专家商业模式创新及落地系统咨询专家北京智府联合创始人清华大学总裁班特聘讲师北京大学总裁班特聘讲师中山大学总裁班特聘专家商业模式研究中心高级研究员商业模式BMC系统创始人之一中国本土商业模式优秀咨询团队核心咨询专家

擅长领域： #互联网营销 #数字化转型 #商业模式 #互联网+

常驻城市：北京

授课费用：面议

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沈素明

战略变革与决策管理专家

企业管理的很多主题同时具有战略性与执行性，分别关注长期成功与短期改善。在经营主题、竞争主题、组织管理主题、品牌主题、文化管理主题、人力资源主题上，沈素明老师长于输出战略视角的根本之道，支撑企业的渐进或剧烈的变革，指向长期和根本成功，这也是沈素明老师相对其他主讲类似职能的老师的不同之处。战略性变革偏重决策与管理层，落位于组织和整体的运行；执行性改善偏重运维和执行层，落位于岗位和具体的人。

擅长领域： #战略规划 #战略管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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李新章

著名营销和领导力专家、中国人民大学工商管理硕士、中国教育培训协会副会长

李老师1992年起曾两次出任企业法人、一次出任企业总经理，又先后在世界500强IT企业好利获得公司和三星安全公司等从事大客户销售、渠道营销及项目管理工作，从事管理和咨询工作20年，具有丰富的企业管理、特别是营销战略管理经验。2005年开始为企业和总裁班讲授利润倍增、营销突破、领导力等课程。李老师总结提炼的利润倍增六步法课程受到众多企业的学习和实践检验，深受好评。李老师曾经在好利获得公司从事大客户销售，取得年度销售业绩第一名。李老师曾经主持首信倚天垃圾邮件过滤系统的研发，亲自从公安部申请领回网络安全产品销售许可证。李老师曾经带领团队，在三个月内建立起人民大学卫星MBA项目的全国卫

擅长领域： #领导力 #商业模式 #战略管理 #大客户营销 #业绩倍增

常驻城市：北京

授课费用：面议

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文宗瑜

中国著名经济学家、国务院政府特殊津贴专家

文宗瑜博士毕业后长期在前国家国有资产管理局、中华人民共和国财政部工作，主要从事政策研究与政策应用指导工作，现任中国财政科学研究院（原名财政部财政科学研究所）国资管理与资本运营研究中心主任。文宗瑜长期潜心于经济理论与经济政策具体运用的研究，对改革开放以来中国应用经济学体系建立有很大影响作用，被推崇为中国应用经济学的杰出代表，是宏观经济政策、资本市场、国资管理、国有资本经营预算、资本运营及并购重组、企业产权制度与土地产权制度、公司治理、集团财务风险控制等领域的专家。到目前为止，已出版著作13部，发表文章600余篇，出版与发表的研究成果已近600万字。其参加了一系列重大法律法规、条例的讨论起草工作

擅长领域： #宏观经济 #经营管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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张平亮

著名企业管理顾问培训师

学历：上海交通大学工业工程硕士研究生毕业职称：教授、研究员（江苏省人力资源与社会保障厅证书）美资、日资公司副总、厂长企业管理咨询顾问师、培训师、实战派专家中国工业工程（IE）专家江苏省“333”学术带头人美资、日资公司副总、厂长一、张平亮教授——著名企业管理顾问培训师擅长领域：班组长管理技能、生产管理、项目管理、信息化管理等。先后服务过世界500强、2000多人的美中合资华鹏集团、上海申和FERROTEC集团（日独资）、中国兵器工业公司等多家企业，具有二十多年的专任企业管理和工厂厂长领导实战经历，涉及于机电行业、化工行业、轻工印刷行业、半导体材料行业等，从基层的产品研发工程师做

擅长领域： #生产管理 #流程规划

常驻城市：江苏

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

爱新觉罗·启翊

曹嘉飞

班红亮

陈新春

池宝库

黄宏

沈素明

李新章

文宗瑜

张平亮

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

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用 “微小坚持” 塑造更好的自己

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