培训讲师

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袁柏林

战略专家、清华大学校外导师、北京大学校外导师

战略专家北京大学校外导师清华大学校外导师人民大学校外导师加拿大UBC大学特邀讲师蒙牛乳业特训官实业投资北京壹桥海参健康科技（第2大股东）青岛8千米深海鱼食品有限公司（第2大股东）新方法论 16年定位咨询工作,打造定位2.0 新方法论《新品类战略》系统工具

擅长领域： #经营管理 #战略管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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袁嘉骏

互联网媒体专家投资人、前字节跳动抖音品牌负责人、Brand X 品牌增长实验室创始人

知名咨询公司创始人，专注于为中国本土成长型企业提供管理咨询服务，服务过的客户遍布互联网、传媒、地产、金融、医药、建筑、服装等领域，帮助数十家企业成为细分领域龙头；曾任职于时尚集团，负责整体构建战略及运营体系，开创性建设了事件+传播+营销的大型线上线下活动传媒业务体系，每年策划实施大型公关传播活动上百场，已成为品牌媒体传播业务创新的新标杆；曾任抖音品牌负责人，帮助抖音完成品牌体系建设，并负责抖音大型市场活动和品牌IP落地实施，主导策划实施抖音史上首张唱片发布，抖音全民艺术季以及抖音第一届创作者大会等。

擅长领域： #互联网营销 #新媒体运营 #电商运营 #战略管理 #品牌营销

常驻城市：北京

授课费用：面议

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翟万宝

著名现代商业模式专家、新型网络经济知音模式的创建者、仰望星空商业模式联合实验室创始合伙人

在新型网络领域创业最前沿，创建知音经济模式，为深圳数十家珠宝首饰和时装企业创建崭新的营销渠道，为来自华为、腾讯等新型网络经济创业者开拓崭新的商业生态。在先进制造领域开发、实施适合企业最高层掌控的驾驭系统，并实现云化的智能系统在动态生产线上自主移动的智能制造柔性生产，做出开创性的贡献。清华大学、北京大学总裁班商业模式创新课程主讲人；深圳大学中英合作项目剑桥商务课程主讲人、深圳市政府“事改企”专家；中国对外经济贸易大学特约研究员；中国针织工业论坛、中国有色金属工业论坛、海南省海商大会等省部级商业模式课题报告的主讲专家，和多处市县级政府商业模式论坛的主讲人。

擅长领域： #商业模式 #创新管理 #销售技巧

常驻城市：广东

授课费用：面议

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唐东方

著名战略专家、发展战略创建人

唐东方，著名战略专家，发展战略创建人，百余上市公司及大中型企业战略顾问，东方战略首席顾问。唐老师突出的特点是实战性，其团队曾为四百余家企业提供战略咨询服务，著有“发展战略四部曲”：《战略规划三部曲》《战略选择》《战略绩效管理》《战略对决》，系统阐述了发展战略思想、理念与方法论，与波特“竞争战略三部曲”相媲美，被业界誉为“中国波特”。

擅长领域： #战略管理 #战略规划

常驻城市：广东

授课费用：面议

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张利

著名战略营销专家、企业经营模式研究专家

张利先生从市场一线中来，曾经从公司的一名普通业务员做到分公司经理、区域经理、总公司市场总监。期间转战大江南北，无论是西北偏远地区，还是东南沿海发达省份，所到之处，屡获战功。因此，对在中国市场做营销有着极为深入而广泛的直接经验和感悟。张利先生具有深厚的中国古代哲学思想和战略思想功底，以《孙子兵法》、《论语》、《老子》等中国古代经典哲学著作为武器结合最新欧美企业经营管理理论，关注全球化经济以及互联网为代表的最新技术变革对传统商业生态环境的冲击与颠覆，对中国房地产业、电信业、制造业、医药业、饲料业、建材业等行业进行了广泛的跟踪研究，并对具有代表性的企业进行深入的剖析，从而使他对问题的分析往往一针见

擅长领域： #品牌营销 #战略管理 #经营管理 #大客户营销

常驻城市：北京

授课费用：面议

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周辉

组织效能专家、江苏大学管理学院战略管理研究所副所长教授

南京航空航天大学管理学博士，曾在国有大型上市公司从事培训管理工作，现任江苏大学管理学院战略管理研究所副所长，上市公司独立董事，多家企业管理顾问，主持过多家企业的战略诊断咨询项目，多次受邀在北大总裁班、天津大学、东北师范大学、上海海事大学、扬州大学等高校为EMBA、MBA班授课。周辉老师授课领域非常广泛，尤其专注于组织效能建设，着力于组织执行力的打造，是执行力三段八环理论的提出者。周老师的课程理论有深度、耐人寻味；实践有体验、形成共鸣；课堂有气氛、诙谐洒脱。十多年来，周老师致力于企业培训和咨询工作，关注管理理论的应用与实践，服务的企业覆盖了十多个行业，形成了自己独特的培训风格

擅长领域： #战略管理 #商业模式 #创新管理 #沟通技巧 #角色定位

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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盖列夫

企业管理专家、原清华大学高级职业经理训练中心总教练长、现任富林(国际)集团副总裁

企业管理专家、全国十佳培训师、国际认证咨询师、中山大学等高校特聘兼职教授、HR、礼仪和演讲专家、国学应用讲师，现任富林(国际)集团副总裁。原清华大学高级职业经理训练中心总教练长、新太集团和新太科技（上市公司）执行副总裁、立白集团副总裁总管理师，长期从事著名大型集团企业高层经营管理。盖烈夫编创开发出HR类、营销类、文化类、战略类等培训课程；创编了“ＭＭＭ管理模式”并自创《高价值企业的整合管理》理论，获广东省第十一届、全国第八届“企业管理现代化创新成果” 两个一等奖。盖烈夫为银行、房地产、高校、电力、通信、保险、医药、汽车、运输、家具、服装、鞋业、IT、日化、机加工、制造业、酒店、农林、

擅长领域： #领导力 #战略管理 #领导艺术 #创新管理 #国学与素质能力

常驻城市：广东

授课费用：面议

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侯震

企业全面解决方案解决实战派管理专家、企业成长教练、华为技术课程开发顾问

侯震老师是中国首位将把战略管理设计与通用管理结合的专业研究者和推广者，并基于此创立阶梯管理。阶梯管理以通用管理为基础，与企业战略执行场景相融合，使得通用管理告别“管理技能培训了，但行为无变化”、 “老师讲的很有道理，但我就是无法做到”等窘境。同时，《阶梯管理》结合战略管理、领导力和管理技能，基于“因材施教”而设计，在针对学员群体的职位要求和管理水平进行评估的基础上，针对性设计学习内容、教学形式和辅导策略，让企业、学员清清楚楚学习、明明白白感受提升。同时“因材施教”的定制并非一套固定大而全的解决方案，不管企业需要的是一次课程还是一个培养项目都可以进行定制，使企业获得更有针对的提升。

擅长领域： #经营管理 #商业模式 #组织变革 #战略解码 #战略规划

常驻城市：云南

授课费用：面议

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李真

宏观经济与投融资实战专家、中国首批证券投资专家、深圳改革开放的亲历者、践行者

李真老师作为深圳改革开放的亲历者，践行者，始终走在时代变革的最前沿，同时以其40年的深圳生活工作经验，讲述深圳先行先试的经验与案例、模式与路径，让学员了解真实的深圳，零距离的感受深圳的国企改革、产业升级、科技创新投融资实战：李真老师作为中国首批证券投资专家，同时拥有证券公司、投资公司、上市公司的从业经验，以其33年资本市场与投融资实战经验，服务过100家上市公司的资本运营，服务成功300+家企业进行投融资对接

擅长领域： #宏观经济 #投融资

常驻城市：广东

授课费用：面议

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吴梓境

资本运营实战专家、北京师范大学博士

十多年金融行业经验、实操近百个资本运营项目曾任：金亚资本丨总经理曾任：方正证券丨产业金融部副总裁曾任：国金基金丨资管部投资总监 →多支政府产业基金与上市公司并购基金负责人 →海尔金控、山东融越金控、威海市国资集团、西安市金融投资集团等多家企业顾问 →上海交通大学EMBA讲师、北京大学EMBA讲席顾问、上海财经大学讲师、山东大学EMBA讲师、北京国家会计学院金融系讲师、哈尔滨工业大学讲师、浙江大学讲师……

擅长领域： #资本运营 #投融资

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

袁柏林

袁嘉骏

翟万宝

唐东方

张利

周辉

盖列夫

侯震

李真

吴梓境

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”