培训讲师

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陈树峰

资深交付管理专家、华为交付管理体系重要创建者、流利使用英文和中文（普通話及粵語）授課

陈老师有18年华为管理工作经验，16年海外工作经验，其中12年西欧发达国家（英国、德国、瑞士、意大利、荷兰等）管理工作经验。曾负责海外区域销售与服务。 LTC（销售+交付）体系变革和ITR运维体系变革的核心成员，丰富的LTC、ITR全流程实践管理经验和理论知识，涵盖运维、电信领域、数据中心、土建等，对销售至交付管理有着深厚的理論水平和丰富的实战经验，建立并管理地区部、代表处交付和服务端到端流程及日常运作，团队成员90%为欧美员工。

擅长领域： #流程变革 #项目管理 #市场营销 #问题分析和解决

常驻城市：北京

授课费用：面议

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胡虹

资深IPD研发管理专家、原华为高级工程师、资深IPD内部讲师

曾就职华为、港湾，美团等公司，历任开发代表，产品经理、研发总监等岗位。并担任华为IPD内部讲师，主讲需求管理、系统工程等内容。擅长IPD流程架构规划，产品开发流程，需求管理，系统工程，研发项目管理，技术管理体系建设、产品战略和规划，产品线运作管理，产品线和研发组织等内容。曾带领团队完成车载WIFI产品从定义到销售，实现当年销售收入过亿；带领团队完成外卖打印机定义及推广，支撑美团外卖业务发展的同时，自身获得盈利；辅导某车载雷达公司完成开发流程优化，团队能力提升，并以此为基础通过车厂的严苛考验；辅导某人工智能公司，打造产品团队，成功实现项目到产品转型，实现公司人效比跳跃性增长。

擅长领域： #产品管理 #项目管理 #项目研发 #流程变革

常驻城市：北京

授课费用：面议

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赵云龙

流程管理专家、房地产建筑行业落地咨询专家、多家上市建筑公司战略顾问

赵云龙先生长期在汽车制造行业、钢铁行业、房地产及投资行业、电力行业、建筑工程行业、电信及通信行业等100余家企业和公司成功实施过管控模式、企业组织优化及管理责任体系构建、战略人力资源、薪酬设计、全面绩效管理、流程梳理及优化、项目管理企业项目化管理等重要管理诊断、培训及咨询项目。培训受众人群达万人以上。

擅长领域： #集团管控 #项目管理 #战略管理 #中高层管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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陈博

B/C 端产品实战专家

陈老师是设计专业和管理工程学科出身，在帮助企业解决产品问题过程中，发现企业中普遍存在产品开发闭门造车，只关注技术，不关注客户，研发从早忙到晚，产品开发的不少，但赚钱的产品屈指可数；客户需求理解不透，导致项目开完完毕投放到市场才发现无人买单，造成资源、资金的巨大浪费；产品策划定义拍脑门，找灵感，缺乏理性、科学、合理的规划路径和理论支撑，产品设计凭感觉，缺乏设计逻辑和体系的支撑等等问题，陈老师对于产品和设计深刻的洞察和分析获得众多企业家及管理机构的高度认同。陈老师坚持“好的产品奠定企业成功发展的基石”的理念，立志将友好的“客户/用户体验设计理念”深刻植入在一万家企业的文化之中

擅长领域： #数字化转型 #项目管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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高虎

管理的项目化思维推广者

•2002年进入管理培训行业，在十余年的职业生涯中，积累了丰富的运营管理与项目管理经验。 •历任多家知名培训机构研究院院长、总裁助理、项目总监、营销总监、大客户总监及首席产品顾问等高层管理职务。同时，甲乙方的工作经历也有助于从多方视角来全面地探寻和研究企业管理的本质问题。此外，期间两年半的创业经历更有助于对于公司运营与管理的整体理解和感悟。致力于通过项目化思维的推广来推动各类组织中各项工作的管理思维创新和管理技术更新，从而大幅度提高组织的管理效能，助力其可持续发展。

擅长领域： #项目管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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刘议鸿

组织经验内化与实战课程开发专家、企业学习产品开发专家

企业学习产品开发专家中国版权学习产品研发推动者组织经验内化与实战课程开发专家 »他是培训圈的劳模，近三年每年保持约300天课量，每年交付成果的项目18个以上 »他是版权产品的典范，一个《岗位经验内化项目©》，被186家行业龙头企业、1800多天项目课程、3260余门标准课件包、4100多名内部兼职培训师成长见证！ »他是被企业反复采购的传奇，仅东风集团系统内的公司2016-2017年采购其完整项目19期（仍在持续增加中）、也是被中国烟草、中国联通、中国石化、中国中车连续4年以上采购的老师。

擅长领域： #项目管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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敖建强

项目管理专家、•中国知名资深项目管理实战派专家

•美国项目管理协会PMI认证PMP项目管理师 •中国知名资深项目管理实战派专家 •汽车及制造行业项目管理专家 •微软Project项目管理专家讲师、Primavera P6项目管理软件应用顾问讲师 •多家企业及商学院长期合作项目管理讲师及顾问

擅长领域： #项目管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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边登峰

项目管理/产品管理专业培训讲师、上海交通大学工程硕士

项目管理/产品管理专业培训讲师; 上海交通大学工程硕士； 上海交通大学特邀讲师；博世等500强企业常年授课； 中国移动全国各分公司常年授课 《项目质量管理-从入门到精通》第二版第一译者； 15年以上研发/部门管理/项目管理/产品管理一线经验； 曾任跨国集团公司项目总监；华为中兴核心模块供应商； 曾担任美国项目管理协会PMI的2017年大会演讲嘉宾； 美国项目管理协会(PMI)认证的国际项目管理师PMP； 美国项目管理协会(PMI)认证的敏捷教练ACP； 美国产品开发管理协会（PDMA）认证的国际产品经理NPDP； 联合国培训中心认证的国际产品经理GPST； 英国商务部

擅长领域： #项目管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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陈刚

项目管理首选导师、企业管理顾问

主要研究、服务方向：项目管理、企业治理高级工程师、PMP、工信部高级职称教程编委成员合作高校：北京大学、清华大学、剑桥大学... 企业院校：华为大学、博世(中国)有限公司培训中心、北京经济管理干部学院… 目前为多家企业长期担任管理顾问

擅长领域： #项目管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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程兴勇

项目管理思维落地实践c、美国项目管理协会（PMI）认证项目管理专家（PMP）

美国项目管理协会（PMI）认证项目管理专家（PMP） 英国政府商务办公室认证项目管理专家（prince 2） 百度金牌讲师 PMO大会演讲嘉宾 《项目管理评论》杂志特约撰稿人 《培训》杂志特约通讯官 项目管理者联盟特约项目管理专家 在行项目管理实战咨询专家 脉脉万人专家库项目管理实战咨询专家 知乎项目管理实战专栏原创作者&项目管理实战咨询专家 喜马拉雅项目管理思维实践原创分享作者 国家电网信通产业集团项目经理素质提升“825”工程特聘讲师 光环国际研学营人气讲师&项目管理峰会演讲嘉宾 华鼎项目管理金牌讲师 《高效敏捷项目管理实战-成功项目经理10项修炼》知识著作版

擅长领域： #项目管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

陈树峰

胡虹

赵云龙

陈博

高虎

刘议鸿

敖建强

边登峰

陈刚

程兴勇

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”