培训讲师

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陈志强

流程管理领域的资深专家、管理工程博士、深圳市管理咨询协会副会长

曾为数百家大中型企业及细分行业快速发展的中小企业提供专业的流程优化培训服务，并带领咨询团队为多家企业提供了流程优化的咨询项目服务，为国内企业流程管理水平的提升做出了一定的贡献，在思想性、专业性和实用性方面受到客户的高度评价。

擅长领域： #流程变革

常驻城市：北京

授课费用：面议

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楚晓晖

沙盘模拟专业讲师、工商管理硕士

楚晓晖老师是中国管理研究院沙盘模拟研究所所长、高级研究员，工商管理硕士、国际认证职业培训师，连续两届中国企业教育百强大会“沙盘模拟”专业十大培训专家。二十五年企业管理和教育培训经验，国内实战沙盘模拟培训专家。职业生涯历经基层到高层，岗位经历贯穿生产、采购、营销到财务。丰富的工作经历和企业实战磨练，加之深厚的管理学教育背景，造就了既紧贴实战又高屋建瓴的培训底蕴，课程满意度95%以上!

擅长领域： #沙盘模拟

常驻城市：北京

授课费用：面议

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段富辉

制造业精细化管理专家、富士康科技集团(郑州园区)有限公司副总经理、意大利德龙建伍集团（东莞厂）工厂长

近20年企业管理经验；6年跟随全球IE界领军人物陈振国博士工作/学习经验；8年各类企业第一线管理咨询经历；200余家各类企业管理改善主导；近1600场内部培训课程，60000人次学员参与；1000次现场巡视；1000次会议主持；10000人次面对面辅导，超过1000人学习段老师《精细化管控模式》后成为企业CEO。

擅长领域： #生产管理

常驻城市：河南

授课费用：面议

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秦浩洋

中央电视台特邀嘉宾

秦浩洋老师具有国际化的培训视野和先进的培训理念，秉承以学员为中心的授课理念，使学员全身心投入到课堂，并将所学知识最大程度落地，曾服务过工商银行、国家电网、中国移动、小米科技等800+企业，累计授课1000+场，学员50000+人次。

擅长领域： #教练技术 #中高层管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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高卫哲

资深企业管理咨询专家

高卫哲老师专注管理研究，其培训课程直接产生的绩效改进和降本增效频现（见下方学员反馈）。独立作者撰写的《基于4D系统构建高绩效团队建设的策略研究》论文被收录于JST日本科学技术振兴机构数据库（中国知网可查）。擅长团队领导力提升、教练型管理者技术赋能、管理者心态认知和管理技能、职场人士效能提升，通过行动学习提升绩效等领域。

擅长领域： #教练技术 #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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高飞

沟通表达与职场写作培训专家、中国建设银行云南省分行内训师、国家开发投资集团讲师

高飞老师凭借在国有银行党委宣传部门磨炼10余年的公文写作能力，和组织各类思政教育活动中积累的沟通表达实战经验，在银行担任内训师期间为数千人次的学员提供了沟通表达技巧和公文写作技巧培训。在调入国家开发投资集团担任讲师后，高飞老师致力于沟通表达课程和公文写作课程的创新研发，采用AI等工具辅助学员能力的提升，为国投下属企业开展了100多场相关培训，学员好评率超过95%。

擅长领域： #行政管理 #沟通技巧 #思维管理 #行政办公

常驻城市：云南

授课费用：面议

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葛才丰

长江商学院兼职教授、华为供应链干部部副部长、华为全球服务副总裁

先后从事生产，采购，人力资源，财务，商务，交付及海外工作，建立华为从1.2亿到2800亿发展，参加华为多项变革，有一定实战经验。担任北京一上市公司常务副总裁，长江商学院兼职教授，辅导十几家企业，帮助企业解决管理问题，推行陪练模式。

擅长领域： #流程变革 #组织变革 #绩效薪酬

常驻城市：广东

授课费用：面议

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郭涛

著名精益生产管理实战型专家、ASEM洁具（上海）有限公司（德资）、精捷技术（上海）有限公司（台资）

郭老师从工厂一线操作人员做起，历任作业员，QC，QC主管,QC经理，生产经理，供应商管理经理，供应链总监，持续改善经理与培训师等职，亲历民企，德企，日企，台企等管理模式，现场诊断与评估不同行业，不同类型的生产型企业达1000多家，熟悉不同行业不同类型生产型企业的生产管理模式，能快速了解与掌握不同企业生产管理中的痛点并给出针对性方案。

擅长领域： #采购供应链 #生产管理

常驻城市：上海

授课费用：面议

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曾就职华为、港湾，美团等公司，历任开发代表，产品经理、研发总监等岗位。并担任华为IPD内部讲师，主讲需求管理、系统工程等内容。擅长IPD流程架构规划，产品开发流程，需求管理，系统工程，研发项目管理，技术管理体系建设、产品战略和规划，产品线运作管理，产品线和研发组织等内容。曾带领团队完成车载WIFI产品从定义到销售，实现当年销售收入过亿；带领团队完成外卖打印机定义及推广，支撑美团外卖业务发展的同时，自身获得盈利；辅导某车载雷达公司完成开发流程优化，团队能力提升，并以此为基础通过车厂的严苛考验；辅导某人工智能公司，打造产品团队，成功实现项目到产品转型，实现公司人效比跳跃性增长。

擅长领域： #产品管理 #项目管理 #项目研发 #流程变革

常驻城市：北京

授课费用：面议

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胡爽姿

客户服务效能提升专家、原外交部外事接待单位服务培训导师、服务项目咨询师

曾主持参与筹备多家星级酒店，并在多家星级酒店任中高层管理职务，有全面的酒店管理及客户服务经验，曾担任前国务院总理朱镕基下榻酒店接待团负责人之一，为外交部驻吉林省五星级公寓式外务酒店进行筹备期全员培训及管理顾问。胡爽姿老师在15年的酒店工作经历中，通过与社会各领域人士交流，积累了大量的礼仪文化知识，将礼仪仪态训练融入教学实践，并将学礼、知礼、用礼灵活的贯穿到教学中，形成了其独特的礼仪教学风格。

擅长领域： #客户服务 #职场礼仪 #沟通技巧 #阳光心态

常驻城市：广东

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

陈志强

楚晓晖

段富辉

秦浩洋

高卫哲

高飞

葛才丰

郭涛

胡虹

胡爽姿

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”