培训讲师

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季猛

企业产品创新领域专家、PCI-PDA创新孵化技术创始人、国家创新创业高新园区特聘导师

季猛老师是一个可以讲“产品管理全过程”的讲师，既懂产品创新，也懂入市运营。致力于打通技术创新与市场需求之间的技术转化瓶颈，其自主研发的“PCI-PDA创孵技术”，在全国各大科技园区、创新创业园区、以及在中国移动、九阳小家电、中联中科、重庆时报、等各行业客户成功实施，并被全国多地高新科技园区聘为创新服务导师，服务领域涵盖了IT、互联网、电子设备、小家电、快消品、汽车、金融、旅游、房地产、家居等多种行业，有丰富的行业经验！

擅长领域： #产品管理 #创新管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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江新安

中国研发管理权威专家、全球产品管理学者、GE原产品战略经理

10多年高新技术企业产品管理、研发管理和项目管理经验，先后担任过产品创新战略经理、产品经理、产品总监、技术管理总监、项目管理部总经理、常务副总裁等职位，在长期的管理实践中积累了丰富的产品与研发创新思想与理念。

擅长领域： #产品管理 #项目研发 #项目管理

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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李凤山

产品创新与研发管理专家、曾任华为技术有限公司项目经理和质量经理、曾任上市公司捷顺科技实业股份有限公司首席项目执行官

李凤山老师拥有多家世界５００强及上市公司企业（如华为技术、搜狐、捷顺科技实业股份有限公司等知名企业）高管工作经历，凭借二十多年丰富的管理实战经验。历任研发总经理、首席项目执行官、项目总监、产品研发总监等重要职位。在集成产品开发（ＩＰＤ）体系构建、ＣＭＭＩ　体系构建、敏捷体系构建、　研发管理体系咨询＆培训与实施、技术管理体系构建、研发人才培养及能力建设、技术规划、产品平台与　ＣＢＢ　体系建设等领域拥有丰富的实战经验。多次成功主导过从０－１的产品研发体系ＩＰＤ＼ＣＭＭＩ３＼ＣＭＭＩ４＼ＣＭＭＩ５＼敏捷管理＼项目管理等多套体系建设、实施及推广。

擅长领域： #产品管理 #项目研发

常驻城市：广东

授课费用：面议

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李骏勇

实战研讨型咨询式安全&应急培训师、诊断服务型咨询式安全&应急培训师、安全技术及工程专业硕士研究生

专注安全20年，拥有近10年的跨国集团公司环境职业健康安全（EHS）管理体系建设维护、现场安全管理和安全培训、咨询服务经验。培训方向与领域主要专注于企业安全管理工具与方法的导入及落地应用，解决企业在实际安全管理过程中存在的实际问题，在培训中倡导与运用咨询式安全培训模式，即在培训的训前、训中、训后全过程导入安全项目咨询模式和思维，以风险管理为核心，以安全工具方法为抓手，以梳理安全管理要素流程为重点，以解决实际问题为导向，全过程全要素的回归企业安全工作实际，以安全技术和技术安全为驱动，解疑答惑，让安全培训回归理性，实现安全管理要素清晰、流程畅通、工具落地、问题解决的目的。

擅长领域： #安全管理 #危机管理 #风险管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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李开东

安全管理实战讲师、电力资深讲师

李开东老师：对电力行业政策及发展趋势有深入研究和判断，曾走访过大量电力企业现场，并对电力企业目前存在的管理问题有深刻见解，针对电力政策解读、企业现场规范化管理、精益化管理、星级班组建设等有着丰富的管理经验。是最具钻研精神的电力政策宣导师和电力改革助推手！

擅长领域： #安全管理 #生产管理

常驻城市：陕西

授课费用：面议

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李令秀

企业法律防范实战专家、企业合规师、全国首届婚姻家庭咨询师

李老师有着14年记者和编辑实践经验和14年律师执业的实战经验，身为法治编辑记者，对当时社会新闻时事法制热点的撰写直入人心，深受广大读者的喜爱，也为此扎下了深厚的法律功底，后成功转型成为一名执业律师。

擅长领域： #法律风险 #合规和风控管理 #理财保险

常驻城市：山东

授课费用：面议

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刘绪连

高级讲师咨询专家

刘绪连老师长期从事技术、品质管理、精益生产管理、六西格玛管理、业务流程改善、敬意现场、项目管理等工作 20 年，工作或辅导过的企业涉及日资、美资、港资、台资、民营和国有企业，十多年世界五百强跨国公司的精益生产/ 六西格玛管理/流程改善经验，是国内有较大影响力的精益生产和六西格玛管理与实践专家，长期以来都在研究精益生产/六西格玛管理的企业培训与推行工作。

擅长领域： #生产管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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解鸿兴

华为人力资源高级专家

2021年7月从华为退休，当前仍被华为两个部门返聘为顾问，为华为做人力资源数字化转型和领导力项目解老师老师拥有近二十年华为人力资源和业务管理经验，在高绩效团队建设、数字化人才转型、干部队伍建设、非雇佣员工管理、跨文化团队建设等方面有着成功的实践。

擅长领域： #战略管理 #组织管理 #人力资源

常驻城市：北京

授课费用：面议

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李承霖

路桥工程高级工程师、注册建造师、中交集团采购评审专家库专家

他立足于国内的政策环境，从事工程总承包的研究与项目策划已经有20余年，具备设计施工总承包从项目策划到项目实施管理及项目收尾全过程实战经验，先后为近十家大型央企做过相关业务培训，所到之处好评如潮。

擅长领域： #项目管理 #项目管理全过程 #EPC工程总承包 #谈判

常驻城市：重庆

授课费用：面议

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刘铭

产品管理与研发管理实战专家、资深咨询顾问、西北工业大学飞行器制造工程学士

27年从事高科技产品的开发与管理工作，先后担任过系统分析员、项目经理、开发部经理、事业部总监等职位，积累了丰富的技术和管理经验。

擅长领域： #产品管理 #战略管理 #项目研发

常驻城市：广东

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

季猛

江新安

李凤山

李骏勇

李开东

李令秀

刘绪连

解鸿兴

李承霖

刘铭

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”