培训讲师

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王悦宇

高级沙盘培训师、赢在中国沙盘比赛特约裁判、商业沙盘模拟课程创新者

十三年国外知名企业高层管理实践及创业经验，积累了丰富实战管理经验，具备丰富的战略管理能力、财务管理能力、市场营销管理、团队建设、执行力和大型企业的投融资管理能力。

擅长领域： #沙盘模拟

常驻城市：北京

授课费用：面议

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肖阳

实战咨询领军人物

肖阳老师是北京最大的讲师团——上市公司师董会发起人，500位名师总教练。中国第一营销期刊《销售与市场》首席专家，《中外管理》、解放日报《新沪商》、《中国石油石化》、《机械工业》等国内一流杂志的专栏撰稿人，每年发表学术文章50篇以上，近20万字。对中国本土企业如何在困难情况下实现持续增长，提供了具体思路和方法。

擅长领域： #领导力 #企业管理 #市场营销 #心理健康

常驻城市：北京

授课费用：面议

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黎老师在23年来为中、日、欧美等国数千家企业提供专业的精益供应链管理、精益采购管理等服务，按照精益价值流的思想制定相应的改善计划，从采购系统、研发系统、品质系统、交付系统等方面构建“创新、创意、创利”的产品供应链。主导过多家大型跨国企业的生产供应链整合项目，特别是对中大型企业的供应链QCD改善、采购供应、成本控制、库存控制等咨询项目的成功实施绩效显著；其中为东风（日产）汽车公司进行5天诊断式的培训达到了降本增效850万的效果。

擅长领域： #采购供应链

常驻城市：广东

授课费用：面议

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吴诚

知名供应链管理实战专家

华为、富士康、康佳集团：担任高管近二十年。知名供应链管理实战专家、顾问、讲师。华为：采购总监、供应链总监；富士康：物流与供应链高层领导；康佳：集团副总裁。

擅长领域： #采购供应链

常驻城市：广东

授课费用：面议

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杨文利

杨澜女士天下女人研习社演讲嘉宾、中信书院《大咖领读》节目的领读人之一、天津卫视《非你莫属》邀请专家

杨文利拥有两门国家版权课（5A乐观思维和向上管理），对于威胁全球职业人士的压力源有深刻的研究，更有多年企业培训的经验。课程内容科学严谨，融入了西方的经典理论，如社会认知理论、韦纳的归因理论、丹尼尔·戈尔曼的情商理论、塞利格曼的积极心理学、具身认知学、弗兰克尔的意义疗法和大量经典的心理实验结果，同时结合中国特色的情商精神养料，如中国忍经和劝忍百箴等，帮助学员提升情商和保持阳光心态的技术。授课形式生动活泼，深受学员的认可。杨老师除了传授对应的方法和工具，也始终如一地传递着正能量，让学员对所学内容充满信心并愿意在实践中尝试与探索！

擅长领域： #压力管理 #思维管理 #阳光心态

常驻城市：湖北

授课费用：面议

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易钟

知名酒店管理专家、酒店文化建设“三度”架构创始人、江苏天目湖宾馆(五星)企业文化建设总顾问

2006年，他被中国培训师竞争力排行榜评为中国十大餐饮管理专家。2009年，又被评为中国酒店业十大培训师和中国酒店管理十大风云人物，并被国际皇金管家机构授予建国60周年“酒店杰出贡献”勋章，2011被中国酒店金龙奖评选会授予“中国酒店培训特殊贡献奖”。

擅长领域： #企业管理 #客户服务

常驻城市：北京

授课费用：面议

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殷思源

商业银行营销管理体系规划专家、商业核心竞争力打造实战导师、国内多家商业银行总行战略顾问

殷思源先生常年身处商业银行的战略规划一线，亲身参与各种类型商业银行的策略制定、组织规划、资源调配、人员任用等各类战略、经营决策。擅长于各类银行营销管理体系的搭建与核心竞争力打造，常年从事于商业银行总、分、支行的现场诊断与咨询顾问工作，积累了大量分/支行规划与运营、营销管理体系规划、核心竞争力打造以及各类银行一线营销管理及营销岗位辅导的经验和案例，对于商业银行市场战略规划、营销组织规划、营销队伍打造有着独到的见解。

擅长领域： #领导力 #开门红 #理财保险

常驻城市：北京

授课费用：面议

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常耀俊

战略项目管理专家

常老师在联想集团工作8年，是联想集团战略项目和流程管理总监，是联想集团战略项目管理和战略PMO的创始人和管理者，参与了联想集团2005年并购IBM电脑事业部后两家项目管理体系的融合，对联想集团项目管理体系和IBM全球干部领导力和项目管理体系非常熟悉和精通。常老师在联想期间历任大联想学院新任干部的培训讲师。

擅长领域： #项目研发

常驻城市：北京

授课费用：面议

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钟义杰

敏捷项目管理实战专家

研发项目管理实战专家 24年研发管理和产品管理经验华中师范大学计算机科学系硕士华为管理顾问（研发敏捷和数字化转型导师）产品设计方法Design Thinking官方认证 SPC大规模敏捷咨询顾问认证（可中、英授课）擅长领域：数字化敏捷转型、项目管理架构搭建、项目流程梳理、问题解决与决策制定、产品创新思维、需求管理、精益数据分析

擅长领域： #产品管理

常驻城市：上海

授课费用：面议

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余宣霖

心性领导力的研发者与实践推广者、国家二级心理咨询师、北京大学《企业蜕变与突破研修工程》项目教练

她以使命感投入到中国企业人的成长与心智模式改善和组织心智的构建的事业中，她以女性特有的细腻和敏锐与专业教练的素养帮助企业打造高绩效的团队氛围，推动组织的变革，支持企业持续的发展和CEO、高管的个人内在心智蜕变与突破。

擅长领域： #领导力 #团队管理

常驻城市：湖北

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

王悦宇

肖阳

黎一郴

吴诚

杨文利

易钟

殷思源

常耀俊

钟义杰

余宣霖

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”