培训讲师

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杨少杰

组织变革管理专家

独立学者、咨询公司高级合伙人、资深顾问，在二十多年的管理咨询生涯中，为众多的商业组织提供了不同类型的咨询服务，积累了大量的实践经验。著有《进化：组织形态管理》《组织结构演变：解码组织变革底层逻辑》《人力资源管理演变：揭示组织发展与变革基本规律》等三部曲，并在《哈佛商业评论》《企业管理》《中国银行业》《商界评论》《中国工业与信息化》《首席人才官》《人力资源》《现代商业银行》等期刊发表专业文章数十篇。

擅长领域： #组织变革 #流程变革

常驻城市：北京

授课费用：面议

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邱国铮

资深商业咨询顾问讲师、厦门大学软件工程学士、赋铮科技合伙人

14年管理咨询从业经验，具有优秀的理工科IT知识背景和管理学、心理学背景，专注研究中国特色环境背景下人才管理趋势与变革，深度了解企业运营模式与商业模式创新，通过系统化实战性的分析与场景化的实战演习，解决客户在具体工作中遇到的问题，与客户共同成长。

擅长领域： #领导力 #人才管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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卜范涛

全国高级金融风险管理人才实训网首席风险专家、国家注册高级信用管理师

20年深耕金融风险领域,1500场次金融机构培训经验,300多家银行调研实践。2013年被《搜狐一言堂》. 《企业大学》杂志社.北京培训业联合会联合授予“全国最具影响力的风险内控实战专家”荣誉称号。

擅长领域： #信贷风险 #合规和风控管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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陈国辉

银行业金融机构反洗钱合规风控职业讲师、400多家银行机构特聘讲师与咨询顾问

陈国辉专注于银行合规风控领域13年，从2011年开始，一直从事银行机构的反洗钱、反电信网络诈骗、账户风险管控、柜面反假风控等4大课题的学习研究和培训实践工作。

擅长领域： #反洗钱 #合规和风控管理

常驻城市：河南

授课费用：面议

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毕春秋

劳动关系管理实战专家

毕业于贵州工程应用技术学院外国语学院外国语系英语专业、北京大学政府管理学院行政管理专业（管理学学士）、北京大学心理与认知科学学院心理系应用心理学专业（理学硕士），二级企业人力资源管理师、国家二级心理咨询师，大律师网络律师行合伙人，广东扬权律师事务所、广东微众律师事务所、广东君一律师事务所特聘劳动法专家。

擅长领域： #劳资法律 #法律风险

常驻城市：广东

授课费用：面议

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方超

中基层管理与职业素养培训专家、人力资源管理师

方超老师拥有多年企业运营管理和人才发展项目实施与培训经验，凭借近10余年丰富的项目实战和培训经验（其中5年市场管理经理，5年培训管理经验，8年公司管理经验），结合企业的实际情况，为企业的核心人才培养输出了上百个培养方案，参与多家公司的骨干人才培养。方老师累计交付了近200个领导力和内训师培养项目，项目总金额超千万，累计培训场次超过100场，培训总加辅导人数超10000人。

擅长领域： #中高层管理 #职业素养

常驻城市：北京

授课费用：面议

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冯龙

中基层管理技能提升专家、国家一级人力资源管理师、TTT国际职业培训师

冯龙老师长期致力于管理者技能提升、团队建设及领导力训练研究工作，拥有多年大型跨国企业高管工作经历，凭借十余年丰富的管理实战和培训经验（其中3年为副总经理、3年人力资源部长、5年商学院培训），结合国外考察学习的专业知识，在企业管理领域取得显著工作成绩，曾为上市建材企业培养出100名合格总经理，300多名中层管理干部，并输出三分之一人员担任海外（非洲、中亚、东南亚地区）高级管理者职位。冯老师累计培训场次超过了500场，培训人数接近30000人，课程好评率达到98%以上。

擅长领域： #职业素养 #沟通技巧

常驻城市：陕西

授课费用：面议

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郭丰华

情境式团队管理剧本杀培训专家、海蓝集团商学院执行院长、辅仁药业集团培训总监

凭借近20年丰富的大型企业管理和培训经验，结合国内外最新管理理论和学习理念，郭老师践行“知行合一”，研发与应用“情景化学习系列版权课程”，长期致力于企业管理、领导力修炼、团队建设、个人成长的教育训练工作。20年累计培训总人数接近100000人，学员满意度在95%以上，服务企业800家覆盖国央企、世界500强、大型集团。

擅长领域： #沙盘模拟

常驻城市：河南

授课费用：面议

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金宗杰

敏捷DevOps项目管理专家、用友网络项目负责人

20年IT精英，10+年项目管理经验，曾在用友网络、易到用车、大搜车等企业任职，历任测试总监、敏捷教练、项目经理、项目管理专家、DevOps总监等职位资深项目管理专家，操盘多项目全盘事务，曾统筹管理菱菱邦、威马智行、磐舟制品库、磐舟DevOps、易到用车后端等项目精通项目管理、CMMI，擅长敏捷方法（精益/Scrum/XP/看板），熟悉规模化敏捷（SoS/LeSS/SAFe），具备DevOps流程与平台搭建推广经验涉猎大规模ERP项目（平台/公共/供应链/制造），互联网项目实战经验丰富

擅长领域： #项目管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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李丹

职业素养与服务沟通训练专家、北京色彩时代商贸有限公司培训总监

惠天热电股份有限公司（国企）任职8年，负责集团6大业务单元及11个专项团队人才梯队建设与培育工作。设计研发3套结果可视化闭环人才成长培训体系。提出《微笑先锋·服务力精进计划》实现企业连续4年客户投诉率下降30%以上。《协同引擎·跨部门协作优化计划》实现集团专项团队配合率8年环比提升37.8%，专项团队综合服务效能平均连续6年环比增加23.3%。《领航者之路·管理能力跃升计划》实现员工满意度99.9%。

擅长领域： #职业素养 #沟通技巧

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

杨少杰

邱国铮

卜范涛

陈国辉

毕春秋

方超

冯龙

郭丰华

金宗杰

李丹

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”