培训讲师

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刘海峰

管理创新专家、清北大学工商管理创新系列课程主讲专家

长期致力于互联网时代企业管理创新课题研究与理论体系的构建。同时，还担任政府和企业的管理顾问。在多年的管理咨询实践中，对企业管理有深入系统的研究，积累了较为丰富的实战经验。

擅长领域： #创新管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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冉斌

中国杰出的领导力训练专家和人力资源专家、沙盘管理实战讲师

冉斌老师曾在深圳比亚迪集团、新加坡经济管理学院、深圳联合金融集团担任高管二十多年。现专注于战略、领导力和人力的咨询培训工作，获聘担任清华、北大、上海交大、西安交大、复旦、浙大、中大、湖大、厦大等多所高校的授课讲师，同时也是多家企业的董事和常年顾问。

擅长领域： #沙盘模拟 #战略管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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超过15年的研发管理、敏捷转型、产品创新指导经验，曾经提供培训与咨询的企业包括百度、京东、VMWare等互联网企业，中国移动、Agilent、IBM、阿朗、爱立信、诺基亚、东软等传统电信/IT/软件企业，招商银行、工商银行、中信银行等金融企业，E人E本、长虹、海尔等白电企业，海天建筑、同方威视、中大医疗等传统行业；曾经在“Scrum Gathering、 AgileChina敏捷中国、敏捷之旅/Agiletour、51CTO、MPD、质量竞争力大会/TiD”等大会做过多次演讲，被评为质量竞争力大会/TiD 2014最受欢迎10大讲师；目前专注于企业敏捷组织转型、研发效能提升、企业产品创新。

擅长领域： #创新管理 #项目管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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王仁锋

杭州珠峰企业管理有限公司董事长、《赢家大讲堂》栏目特约专家、《前沿讲座》栏目特约专家

专长于传统文化与领导力建设、团队实操建设、企业管理领域研究。为近一千家企事业单位二十万余学员做过相关课题的培训，拥有丰富的培训经验。他的课程针对问题提供实用易用好用的工具和方法，实实在在的帮助学员，使其企业更好更快发展。

擅长领域： #领导力 #团队管理

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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姜上泉

精益运营管理专家、降本增效咨询领导者

著名精益运营专家，多所著名大学约聘教授, 中国降本增效咨询领导者。住友、宗申、双汇、苏泊尔等多家 500 强企业精益运营顾问。对丰田、本田、标致、海尔、沃尔沃、青岛啤酒、中国中车、中国石化、中国兵器、中烟工业等 100 多家中国 500 强与全球 500 强企业进行培训与咨询。姜上泉导师于国内率先将精益管理、全面成本、经营绩效、管理会计和阿米巴经营结合在一起实施降本增效；并率先将精益管理的思想和工具融入人才快速培养缩短人才培养周期 40%以上。

擅长领域： #生产管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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徐纪罡

北京铭悦智业管理咨询公司董事长、中国创新管理专家、知识管理专家

比利时联合商学院（UBI）工商管理博士（DBA）；天津大学，电子与通讯专业硕士。曾任职京东方科技集团公司研发中心液晶技术研究所所长、资深高级研究员；集团创新管理本部本部长、首席知识管理专家。2011年与吴庆海博士等5人，创立中国知识管理联盟，在中国推广知识管理理论及方法论。

擅长领域： #创新管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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徐旌华

行动教练®联合创始人、互联网教育领军型企业、副总裁

上海浦软行业研究院首批专家；《经理人》杂志中国最具商业价值职业经理人TOP30； “在行”最受学员欢迎行家，一对一咨询案例近千例；《新财富夜谈》、《新经济时代》、《双城记》等商业电视栏目特邀嘉宾。

擅长领域： #股权投资 #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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杨继刚

著名企业转型专家、高级管理顾问

知行韬略第一领导力中心总经理、高级管理顾问，国际*管理期刊《哈佛商业评论》、《清华管理评论》、《北大商业评论》中文撰稿人，国内管理畅销书《好员工为什么离开你》、《第一领导力》、《企业转型那点事》作者，曾任国内某*管理咨询公司总经理、市场总监，致力于战略营销、领导力、变革管理、企业运营与执行力等领域的咨询实践，在快速消费品、医疗、制造、能源、房地产、食品、家电等领域有深入的研究与实践经验，部分专业文章曾在《哈佛商业评论》、英国《金融时报》（中文网）、《清华管理评论》、《企业管理》、《中国经营报》、《商界》、《南方周末》、《现代国企管理》、《新京报》等国内知名媒体发表。

擅长领域： #数字化转型 #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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程社明

职业生涯开发与管理培训师

“职业生涯开发与管理 ”理论及其方法的探索者、实践者、受益者、研究者、传播者、推广者。 18 岁起，从一个不足初中文化水平的普通工人，到 38 岁时成为具有药学学士、工商管理硕士、法学硕士研究生、管理学博士学位的中外合资企业董事、总经理。1997 年完成博士论文《职业生涯开发与管理》。

擅长领域： #人才培养 #职业素养

常驻城市：天津

授课费用：面议

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于红梅

九型人格讲师、NLP执行师、管理教练训练导师

梅老师的授课特点是将现代管理理论与实践结合、既有理论高度 ,又有实战操作性。她依据管理学、心理学理论基础，凭借人生丰富阅历，通过与学员互动议题，分析案例，模拟运作，以最精彩的讲授研讨方式，将课程的基础理论内涵和应用模式外延呈现给学员。

擅长领域： #领导力 #中高层管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

刘海峰

冉斌

王立杰

王仁锋

姜上泉

徐纪罡

徐旌华

杨继刚

程社明

于红梅

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”