内训课程

财务报表分析与经营决策

本课程创造性的把专业财务、业务财务、公司战略、全面预算管理、平衡记分卡、战略绩效考核融合在一起，通过案例教学，快速帮助学员深入了解专业财务、运营财务、真正建立战略财务思维，我们的目标是真正帮你从财务报表透析企业战略与竞争力，有力支持管理层的经营决策。

赵松奎

#成本管理 #预算管理 #财务报表

怎样快速读懂财务报表

课程概要：带领大家全方位视角解读财务报表，从业务的角度读懂报表背后的故事。 1、会计要素的基本概念 2、资产负债表的解读 3、利润表的解读 4、现金流量表的解读

董巧霞

#财务报表

财务报表分析与粉饰识别

怎样整合、提炼大量的财务数据，发现企业经营的优劣所在？怎样通过财务分析发现风险并防范风险？怎样通过财务分析为决策者提供更有效的参考依据或财务支持？怎样将生硬的财务数据，清晰直观地表达出来，让使用者一目了然？怎样运用财务信息了解您的客户、供应商和同行的经营情况？不同的经济环境下，公司财务分析的重点有什么不同？合理、高效的财务分析思路和方法，是企业提高管理和决策水平、防范运作风险的重要途径，必将使您

马军生

#财务报表

信贷视角下财务报表分析与虚假报表识别

　本课程是针对银行客户经理与信贷相关人员而设，是站在债权人的视角解读、分析和识别财务信息。本课程结合部分案例，让学员对财务信息的阅读、分析与识别理论有一个比较全面的认识，达到能俯瞰财务报表，能快速抓住重点，并聚焦难点。让学员认识三大财务报表背后的真相，揭开财务报表的面纱。读懂报表背后的故事，防范信贷风险。采用案例教学，让学员在实战中体会财务分析的真谛，揭示会计造假手段及识别方法，会更多地采

马军生

#财务报表

企业应收款管理与客户信用风险控制

1.梳理销售收款流程的风险关键点，建立信用风险防范意识 2.探讨建立企业信用管理系统的主要步骤，降低信用风险 3.掌握客户信用评估/授信的基本工具，用事前/事中控制代替事后控制 4.理解/掌握应收款管理的主要方法，减少资金占压 5.掌握常用的收账技巧，减少坏账损失

吴春明

#税务稽查 #财务报表 #财税管理 #资产配置 #风险管理

EVA与企业价值管理

帮助学员 1.理解经济附加值（EVA）的理念/内涵 2.掌握EVA的计算方法及其关键驱动因素 3.建立以价值创造为核心的决策/考核系统 4.探讨企业价值增长背后的财务模型 5.了解EVA的实施步骤

吴春明

#成本管理 #预算管理 #税务稽查 #财务报表

国家管网集团华中分公司作为湖北能源供应保障的核心主体，总部位于武汉，独立运营管理着 5461 公里油气管网，其中天然气管道 3438 公里，年供应能力达 392 亿方，原油管道 1063 公里，成品油管道 960 公里。在公司快速发展过程中，财务中层管理人员需要具备从财务报表中精准识别资产效率、成本结构和现金流风险的专业能力，为公司在 "智能调"" 智能控 " 等战略推进过程中提供数据支撑和决策参

赵春国

#财务报表

财报解读与业财协同实

军工企业以项目制为核心经营模式，面临研制周期长、涉密要求高、军品成本与定价强关联的特性。中高层管理者作为业务-财务协同的关键枢纽，常因“财务数据看不懂、业财语言不通、跨部门数据壁垒”陷入困境——如项目进度与成本核算脱节导致超支、涉密数据传递不畅影响回款、业务部门与财务部门因认知差异产生协作内耗。为帮助非财背景中高层管理者掌握军工场景下财务报表解读逻辑，建立”业+财“数据打通、语言统一的跨部门协作

尹立

#财务报表 #业财融合

财务报表分析

本课程主要包括：财务报表分的目的财务报表分析及其在企业决策中的重要性，短期流动性会计的复式记账系统及其如何计量企业活动。

冯科

#财务报表

解读财务报表——如何利用三大报表“控风险定决策”

在目前经济背景下，懂财务报表少走弯路应该成为了一种共识。某类企业频繁暴雷，和积压若干年的财务报表造假问题脱不了干系。创始人学习报表知识，提纲携领的解决企业风险，定企业发展策略，迫在眉睫。三大报表指的是资产负债表、利润表和现金流量表。这些报表是用来记录和反映一个企业的财务状况、经营成果和现金流量情况的重要工具。控制风险是指企业通过一系列的措施和管理方法，来降低发生风险的可能性，并减少风险带来的损