内训课程

困惑一：房地产经济特性复杂，关键环节多，行业影响广，如何抓住价值链核心环节，占据行业利润制高点？ 困惑二：宏观政策调整频繁，门槛低、竞争激烈，行业风险居高不下，如何战胜行业周期？获取超额利润？ 困惑三：项目定位不清晰，左右摇摆，始终无法形成核心竞争力，如何分析竞争对手？如何在同质化竞争中脱颖而出？如何在被动的情况下绚丽转身，转危为安？ 困惑四：公司资源紧张，外界威胁并存，如何整合资源抓住机会躲避威

1.数据治理推动数据要素市场发展 2.数据治理助力企业数字化转型 3.数据治理的概念与内涵 4.数据治理演进 5.数据治理难点

整个沙盘以房地产开发企业为模拟对象，模拟了房地产开发企业关键的运营环节，兼顾战略与执行两方面，让大家了解到如何从静态角度，房地产沙盘模拟了竞买土地、项目启动、规划设计、施工建造、市场营销、清盘结算等关键运营环节，每组由5—7名学员分角色管理各个环节，分别任总经理、发展部、项目部、营销部、财务部和信息部主管，并与其他组形成同一市场内竞争公司；

AIGC绝非昙花一现，其底层技术和产业生态已经形成了新的格局。就内容生产而言，AIGC作为新的生产力引擎，让我们从过去的PGC、UGC，已经不可避免地进入AIGC时代。AIGC代表着AI技术从感知、理解世界到生成、创造世界的跃迁，正推动人工智能迎来下一个时代。经过了2023年的预热，2024年AIGC领域将迎来更大发展。AIGC生成内容的类型不断丰富、质量不断提升，也将有更多的企业积极拥抱AIGC

《房地产项目全生命周期沙盘模拟》课程，旨在运用现代化的沙盘演练手段，针对房地产行业项目管理的问题和对项目的控制要求，通过采用项目管理技术与方法，对房地产项目进行有效的预测、计划、决策、组织、协调、控制，全面演练房地产项目管理开发和经营的过程，以提高房地产企业项目计划和执行的水平，反映项目在成本、进度及经营中的问题并加以控制。 本课程涵盖项目的初期启动、招投标、设计、采购、施工、销售、风险管控、交付

Power Business Intelligence Desktop商业智能分析桌面版软件，以下简称Power BI Desktop。它是微软官方推出的可视化数据探索和交互式报告工具。核心理念就是让我们用户不需要强大的技术背景，只需要掌握Excel这样好用的工具就能快速上手商业大数据分析及可视化。

《房地产项目管理与运营沙盘模拟》课程，旨在运用现代化的沙盘演练手段，针对房地产行业项目管理的问题和对项目的控制要求，通过采用项目管理技术与方法，对房地产项目进行有效的预测、计划、决策、组织、协调、控制，全面演练房地产项目管理开发和经营的过程，以提高房地产企业项目计划和执行的水平，反映项目在成本、进度及经营中的问题并加以控制。

那么如何为未来全新世界提供适配的银行服务？被重新定义后的银行业务，我们的角色又是什么呢？如何打造网点新经营模式，突破网点经营困境？如何把手机银行从办理业务的工具变成产品营销和客户经营的平台？如何提升公众号的吸粉能力、提高公众号的产能贡献？如何将第三方场景变成你的战场？如何利用金融科技平台实现“精准化营销”、“精细化管理”和“量化风控”？

1、了解房地产企业战略规划制定的模型及战略目标制定的思路，提升学员的战略性思维。 　　2、深刻理解经营策略是解决项目运营过程中质量、进度、成本三者矛盾的主要决策依据。 　　3、对房地产项目开发周期全流程各方面的运营有较深的认识。 　　4、了解专业条线影响项目现金流和利润的因素，掌握控制现金流和利润风险的措施和方法。 　　5、掌握年度经营目标和年度经营计划编制的方法和项目盘点的逻辑思路。

区块链是构建下一代可信任价值交换网络核心技术及其平台，创建信任的机器。 根据区块链的最新发展趋势，打造前沿精品课程，提供基于各行业区块链技术实际应用的系统教学方案。 “区块链+”培训充分洞察当今区块链在各行业的关键技术应用需求，独创完善的教研方案，全面覆盖需要应用的关键知识，给学员带来专业、系统、精细的授课体验。