房地产开发与经营全流程沙盘模拟

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史广青

实战派沙盘培训师、惠普金融集团高级培训师

讲师简介

十九年在不同领域企业实战经历(历经上市教育集团、著名房地产10强企业、食品100强(乳业10强)三类企业),曾在教育集团分公司总经理;大型房地产公司人力资源经理、前期房地产项目负责人、城市公司总监;上市乳业集团营销处长、渠道总经理等,丰富的人力资源管理、市场营销、销售及管理经历,大型国企、上市乳业和教育集团等多元化的管理经验,使其对企业各部门的流程及管理都很熟悉,近九年的中高端管理人才管理和培养经历。

房地产开发与经营全流程沙盘模拟

一、房地产市场调查:

1、房地产市场宏观环境调查分析2、区域状况分析3、竞争者调查分析 4、消费者调查分析5、 项目成本调查分析与地块调查分析

二、土地的取得:

1、土地的价值估算2、土地的选择3、土地成本及费用 4、土地的取得途径

三、项目定位与策划:

1、项目定位与策划 2、 客户定位3、产品定位与策划4、价格定位

四、投资与预算:

1、项目经济效益评价2、成本分析3、风险分析4、可行性研究

五、投融资与预算:

1、融资的渠道 2、融资的成本及效益分析3、银行信贷政策分析

六、市场推广与销售:

1、广告策略2、形象及卖点策划3、广告成本预算

4、销售策略5、阶段性销售执行方案

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