内训课程

塔思课® TTT进阶系统之课程开发依据“课程设计有套路、内容开发配工具、五步流程促精品”的特色，帮助学员在短时间内快速掌握课程设计与开发技术，并随堂产出基于业务需求的课堂成果。

传统的TTT1.0重演绎、TTT2.0基础课程开发，TTT3.0升级到以价值导向为核心企业知识沉淀与课程体系搭建。——首选品牌塔思课®TTT进阶系统

本课程在教会学员快速诊断课件结构、优化页面设计的基础上，讲解课件（ PPT演示文稿 – Microsoft PowerPoint / WPS Office / Keynote）的标准和结构，并以学员课件为案例，分析和讲解课件的整体结构、页面内容的呈现逻辑和排版设计方法。通过对课件的文字、图片、图形、图示、影音五大利器，以及色彩运用的讲解和实操，来帮助学员掌握精品课件快速开发和制作方法，全面提升学员

识别影响有效执行力的障碍因素 结合工作挑战，开展研讨并产出克服执行力障碍的能力 建立员工正确的职业信念，站在公司的立场思考，无私的奉献。 识别管理人员与一线员工在执行中应有的心态和责任担当，利于职业发展

我们为什么要向狼学习？因为新常态、新经济下传统的营销思维必须要“转型&升级”正如华为掌门人任正非先生说：公司在研发、市场系统必须建立一个适应“狼”生存发展的组织和机制，吸引、培养大量具有强烈求生欲的进攻型、扩张型干部，激励他们像“狼”一样嗅觉敏锐、团结作战，不顾一切地捕捉机会，扩张产品和市场。

有效发挥领袖魅力？ 如何成为卓越领导者？ 领导者如何知人善任与激励人心？ 领导者如何打造一支负责任的团队？ 领导者如何创建一个人人愿意付出的团队 如何让你的团队承诺目标，并全力以赴去实现？

帮助您了解构成高绩效团队要素，利于团队发展 相关的工具和模板运用，掌握高绩效团队发展的关键技巧 学会团队赋能实战技巧，掌握应变力、影响力、执行力、问题解决力、工作指导与激励人心的能力，以带领团队完成组织任务目标

全球优秀的经理人几乎都有一个共同的特点，那就是良好的沟通能力。一个职业人士成功的因素：75%靠沟通，25%靠天才和能力。据调查企业中的问题约有70%是源于沟通丌良造成的，因此沟通的质量显然是企业管理的一个关键环节所在。学习沟通技巧，将使您在工作、生活中游刃有余，让工作开展得更顺利！

本课程将结合致谚老师近二十年的高团队运营管理实战经验，与在知名企业大量的培训经验结合，针对领导干部所面临的实际问题进行演绎和讲解，激发领导干部思维转换，培养创新精神，再创辉煌。 赋能领导力：给予领导干部进行领导力赋能，帮助他们加强创新意识，转换思维，发挥影响力，激发团队士气，凝聚共识，勇于承担，敢于创新。

本课程将为高效中层经理人提供六项管理魔方训练，即通过对《角色魔方》、沟通魔方》、目标魔方》、绩效魔方》、激励魔方》以及《团队魔方》的强化训练，来有效提高中层经理的自我管理能力、绩效管理能力和团队管理能力，赋予中层经理实现从“优秀到卓越”的管理蜕变。