内训课程

OKR 敏捷绩效管理与激励体系设计

1 、从组织绩效&员工绩效的全面视角重新设计绩效管理体系，解决绩效管理与战略不对话的尴尬； 2 、通过 OKR 导入绩效管理的目标设定、反馈及持续改进，敏捷&迭代&趣味化运营绩效管理的实践解析 3 、 OKR 不但讲热闹，更讲实际与激励奖酬体系的对接和链接 4 、以案例教学带入方法论和工具，并现场指导学员输出个性化设计方案

赵惠颖

#绩效薪酬 #OKR HRBP

非人力资源经理的人力资源经理

•针对业务管理者对人力资源管理的需求、困惑设计 •融合讲师多年人力资源管理和咨询项目经验 •植入场景化演练，学以致用 •了解人力资源管理的基本理念和管理要点 •掌握人才选、育、用、留的主要方法和技巧

赵惠颖

#非人管理

股权期激励方案设计与实施

掌握股权激励规范型和创新型工具及适配的企业画像 引导学员基于企业司实际的业务需求、人员需求和资本运作需求设计股权激励方案，基于课程提供的8个步骤、12个要点及相应模版即学即练，收获属于自己企业的设计方案 掌握股权激励设计不同政策、法规要点及上市公司&非上市公司实施差异点 了解股权激励方案实施审批流程、制度文本 掌握股权激励实施沟通技巧

赵惠颖

#股权激励

绩效管理：理念、方法与实战

整体奖酬理论整体奖酬理论绩效计划绩效辅导绩效评估与反馈面谈绩效结果应用

赵惠颖

#绩效薪酬 #组织管理 #人才培养

战略性薪酬规划与全面预算管理

如何链接业务-人才-薪酬，有效解读业务进而形成有效的薪酬战略以配合战略？ 如何进行量化的薪酬诊断与分析，进而制订针对性的薪酬策略和实施方案？ 如何根据业务规划进行薪酬预算？ 如何监控薪酬投放效果并适时调整从而确保薪酬使用效能？

赵惠颖

#绩效薪酬

组织架构设计与部门功能定位

基于战略的组织架构规划、设计、优化与部门功能定位 对象：HR负责人、组织规划与发展经理、业务经理

赵惠颖

#组织管理 #岗位分析

企业员工休假管理及风险控制

休假管理，对于用人单位来讲，是日常管理中的一个重要课题，其不仅直接影响到组织运作的效率，更与人力资源常见的管理风险密切关联，在劳动争议案件中，与休假相关的薪资待遇、违纪处理等争议占据了较大的比重。企业该如何面对有关休假的风险？如何在休假管理中平衡企业管理成本与风险成本呢？本次活动将重点围绕各类休假方面的问题与大家进行分享。

张陇

#员工关系管理 #劳资法律

侵犯商业秘密、违反竞业限制背景下的企业调查取证、维权技巧

张陇

#劳资法律

聚焦年终员工关系管理——年休假、年终奖、年度调薪等年终劳动争议管理

年终劳动争议典型案例360°复盘分析，年终员工关系管理风险管控。

张陇

#员工关系管理 #劳资法律

入职、在职、离职风险控制实战训练营

14年行业沉淀，累计超过3000场次的培训经验，数十家世界500强企业、数百家上市公司的咨询、顾问经验不讲述枯燥的法律理论，只讲述实务操作的经验和技巧，切实解决实际问题不逐个解读法律条文，而结合案例分析实务操作技巧被众多财富500强企业誉为：“实战性最强的培训课程”不光告诉您怎么做，还会把优秀企业正确做法与您分享。

张陇

#员工关系管理 #劳资法律