培训讲师

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赵惠颖

深圳野望咨询管理有限公司创始人、人力资源管理顾问

深圳野望咨询管理有限公司创始人、首席咨询师，金风国际、众生药业等公司人力资源管理顾问；曾任致璞科技HRVP、金立集团HRD、华润三九薪酬绩效经理、平安人寿培训经理等职。擅长组织、职位及任职资格管理、薪酬激励体系设计、股权及中长期激励方案设计、绩效管理体系设计；熟悉高科技制造、互联网、医药、金融等行业人力资源管理特点，有超过50家国企、民企及外企人力资源变革项目设计及实施的成功经验，善于寻找企业人力资源管理问题的“根本解”并制定因地制宜的实施方案。

擅长领域： #绩效薪酬 #任职资格 #人力资源

常驻城市：广东

授课费用：面议

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朱国丰

国内顶尖的劳动法与员工关系管理专家、劳务派遣转型管理实战专家

国内顶尖的劳动法与员工关系管理专家，劳务派遣转型管理实战专家，著名培训师。曾经在法院、检察院、律师事务所等单位工作，专注于员工关系管理、规章制度设计、劳务派遣转型、社会保险实务、离职员工处理等法律实务，在员工群体性事件处理、跨区域劳动法律治理、用工项目改革等领域有丰富的工作经验，熟悉国家劳动法规政策，主持参与多家企业用工项目改革，顺利帮助企业解决多种劳动纠纷。

擅长领域： #劳资法律 #员工关系管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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李佳眉

著名的实战派人力资源专家、美国培训认证协会（AACTP）企业资深教练

李佳眉老师是我国著名的实战派人力资源专家，是目前国内研究任职资格管理体系的人力资源管理专家之一，也是国内研究、构建中国企业人力资源管理模式的专家之一，李老师具备多年成功的企业人力资源管理实战经验，深谙中国企业人力资源管理的特点，对中国企业人力资源管理的模式有独到的见解。在企业工作期间，李老师将在企业的管理实践与中国企业人力资源管理的模式进行了完美的结合，她敢于创新、勇于探索、积极实践、见解独到，因而获得了人力资源管理上的巨大成功。

擅长领域： #绩效薪酬 #OKR HRBP #非人管理 #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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周彦平

企业战略与组织管理讲师

周彦平先生从事管理咨询工作20多年，具备深厚的理论功底，极具系统、结构化思维，多年大型国有企业、民营企业和政府工作背景，丰富的企业管理实战经验，作为企业战略管理与变革管理专家，专长于企业发展战略、母子公司管理控制、全面预算管理、组织和人力资源方面的系统咨询服务。

擅长领域： #战略管理 #人力资源

常驻城市：北京

授课费用：面议

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朱昌明

阳光时代国企混改与员工持股研究中心负责人

合伙人、阳光时代国企混改与员工持股研究中心负责人；郑州大学机械专业学士、浙江工商大学经济学硕士；多家仲裁委仲裁员；具有注册会计师、证券从业资格、基金从业资格；专业领域为国企综合改革、公司治理、法律合规、中长期激励、资本运营、创新管理、IPO、企业并购重组。

擅长领域： #国企改革 #劳资法律

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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邱国铮

资深商业咨询顾问讲师、厦门大学软件工程学士、赋铮科技合伙人

14年管理咨询从业经验，具有优秀的理工科IT知识背景和管理学、心理学背景，专注研究中国特色环境背景下人才管理趋势与变革，深度了解企业运营模式与商业模式创新，通过系统化实战性的分析与场景化的实战演习，解决客户在具体工作中遇到的问题，与客户共同成长。

擅长领域： #领导力 #人才管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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郭勤贵

财经作家、天使投资人、律师

郭勤贵律师自1998年执业以来，先后在国内著名的律师事务所国浩律师集团（北京）事务所、北京中伦律师事务所及北京金杜律师事务所执业。目前执业于北京众鑫律师事务所（前身为成立于1985年的司法部中国法律事务中心，1995年改制为众鑫律师事务所），为该所执行合伙人及管委会主任。郭勤贵律师执业的主要领域为：争议解决，知识产权、公司与证券、房地产、金融等领域内的各项法律事务；对资本运作、争议解决、知识产权、公司事务法律、法律风险管理、危机管理、财富管理法律、公司及商业犯罪法律等都有深入研究和丰富的实践经验。

擅长领域： #公司治理 #商业模式 #劳资法律

常驻城市：北京

授课费用：面议

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黄宝华

资深企业运营管理专家

剑桥大学MBA、国际注册咨询师、国际注册培训师、资深企业运营管理专家。曾在美的集团、奥飞集团、虎彩集团和环亚集团等企业担任过人力资源总监（HRD）、首席人才官（CHO）、副总裁（VP）和首席运营官（COO），有着20多年丰富的企业管理实践经验，现为思略企业管理咨询(中国)有限公司董事长。作为资深管理咨询顾问，在企业战略运营和人力资源管理等领域为50多家企业客户提供过服务

擅长领域： #集团管控 #人力资源

常驻城市：广东

授课费用：面议

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刘海宏

国家注册人力资源量化分析师、著名人力资源管理专家、平衡记分卡战略与执行专家

刘老师曾任某石化集团人力资源总监、意大利蒙多集团华南区销售总监、副总等职务。他凭借二十多年的工作经验，及资深的理论功底，将实战经验与课程内容相结合，授课内容实用、生动、学员评价极高。

擅长领域： #非人管理 #招聘面试 #绩效薪酬 #MTP #领导力

常驻城市：山东

授课费用：面议

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郑力子

数字化薪酬绩效与公司效率提升专家、建立公司内部商业模式的首畅者、北京思诺德恩管理咨询有限公司首席咨询顾问

作为管理专家，郑老师具有8年的大企业管理经验和18年以上的咨询顾问经历，对中国企业运作，跨国公司经营方式，有深刻理解和丰富咨询经验，客户涉及高科技、金融、制造、房地产等行业。近年来郑先生着重研究公司转型和互联网经济生态下的公司经营与管理的有效结合。

擅长领域： #绩效薪酬 #平衡积分卡

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

赵惠颖

朱国丰

李佳眉

周彦平

朱昌明

邱国铮

郭勤贵

黄宝华

刘海宏

郑力子

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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解锁自我管理的 “第一把钥匙”