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 金愫
15701683119
战略人力资源管理专家、盛道咨询总经理、CCTV《见证品牌》栏目特邀观察员
基于丰富的运营实操管理经验和深厚的咨询及法律功底,既能站在第三方咨询的角度为客户审时——分析出 问题的根源、规划——提供系统解决方案、度势——找准切入点,顺势而为,推动变革;又能站在甲方实施的角 度,指导客户如何通过“总体规则、分步实施”的思路有效推动管理提升解决方案,学会在跑步中变队形,潜移 默化地落实执行到员工的日常行为中去。经过十多年的咨询积淀,金愫女士在组织管理、激励机制设计、目标和 绩效管理、人力梯队建设及劳动用工风险防范等方面形成了自己独到见解和成熟的问题解决模式。
常驻城市:上海
授课费用:面议
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白睿
15701683119
组织发展专家、上市公司组织发展总监、人力资源高级咨询师
白睿老师国外大学MBA学位,拥有外资和内资企业管理工作经验和国际和国内咨询背景。对企业的战略管理、组织管控、组织发展、组织设计、绩效管理、薪酬激励、人才发展等方面有前瞻性理解和全面的咨询实践。对于如何根据企业的经营战略帮助企业进行组织转型和构建高绩效组织的领域,具有深入的洞察和成功的经验。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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李海燕
15701683119
人力资源顾问、爱空间科技合伙人兼副总裁、国美控股集团管理中心总监
任职多家公司人力资源顾问,现任爱空间科技合伙人兼副总 裁,曾任威高集团副总裁、国美控股集团管理中心总监、鹏 润地产集团人力资源总监、国美电器集团人力资源总监、北 大方正电子人力资源总监等职务
常驻城市:北京
授课费用:面议
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许盛华
15701683119
实战派培训管理师
在长期的工作和实践中,掌握了丰富的实战经验,形成了自己独特的培训管理领域的技巧和风格,结合国外先进的人力资源管理理念,探索出了一整套能帮助企业持续发展的培训发展体系和思想。
常驻城市:上海
授课费用:面议
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尹宏亮
15701683119
人力资源实操专家、资深企业文化建设、北大纵横高级合伙人
尹老师专注于企业管理培训和咨询,对企业组织发展过程中常见问题及难题有独到见解;近二十多年的工作积累,十年的培训及管理咨询经验,尤其擅长在人力资源、企业文化建设及落地、组织管控建设与团队建设、企业内部培训体系搭建与企业内部大学的组建与辅导的培训咨询等。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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赵公元
15701683119
全国战略总监、互联网+商业业务总监、知识力教育科技(广东)有限公司 CEO
知识力人以‘’教育改革我的责任‘’ 为使命, 为中国的教育改革添砖加瓦, 以家庭教育这个教育重灾区为导向, 采用远程教育手段, 以价值观教育为中心思想, 帮助家庭打造精英教育家庭环境, 给孩子一个成为学霸型的家庭氛围, 让孩子成长为一个具有自知自明,自觉自醒,自信自主,自强自立的四有新人。
常驻城市:广东
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苗朝辉
15701683119
人力资源专家、赶集网HR总监
从零开始搭建了赶集网的培训及人才发展体系、文化体系。58赶集合 并之后,负责LBG事业部整体人力资源工作,主导完成合并后的架构 整合及核心管理层整合。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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廖海燕
15701683119
人力资源讲师、领导力发展专家、人才测评专家
曾任职某咨询地产事业部总经理及钧涵顾问首席人才发展专家,在企业从事十年人力资源管理工作,曾先后担任大型上市公司、集团化民营企业人力资源总监、行政副总裁等职务,曾服务行业涉及地产、互联网、服装等行业。擅长组织人才管理。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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钟永棣
15701683119
国内劳动法与用工风险防控实战专家、劳动争议处理实战专家、劳动仲裁员
曾获“广州市优秀劳动仲裁员”称号,审裁劳动争议案件400多宗;离任后协助企业处理劳动争议案件500多宗,审查完善400多家企业的劳动用工管理规章制度。 深谙企业管理之道,长期致力于劳动法律法规与薪酬绩效管理有机、完美整合的研究与实践,曾参与企业薪酬绩效咨询项目20多个。
擅长领域: #劳资法律
常驻城市:广东
授课费用:面议
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毕春秋
15701683119
劳动关系管理实战专家
毕业于贵州工程应用技术学院外国语学院外国语系英语专业、北京大学政府管理学院行政管理专业(管理学学士)、北京大学心理与认知科学学院心理系应用心理学专业(理学硕士),二级企业人力资源管理师、国家二级心理咨询师,大律师网络律师行合伙人,广东扬权律师事务所、广东微众律师事务所、广东君一律师事务所特聘劳动法专家。
擅长领域: #劳资法律 #法律风险
常驻城市:广东
授课费用:面议
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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