培训讲师

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高长伟

TTT培训讲师、咨询式互动培训专家

他是一位拥有二十年培训历练的职业讲师。理论、实践和呈现能力均获得优秀企业认可。在学术方面，他拥有工商管理学博士和社会心理学硕士的教育背景，他的研究方向是社会心理学在企业管理中的应用。主要研究课题包括：互联网时代下企业竞争力、符号系统与企业内部的沟通、基于价值观管理视角的企业软技能提升。他始终以培训目标为中心、注重激发学员的学习动机，使软技能的教学效果得到明显提升，缩短了从“学员知道”到“学员掌握”之间的距离。实践方面，在国际知名企业（毕马威KPMG、西门子SIEMENS）任职经历，使他的授课更具务实风格。在愉快的教学气氛中善于将经典的管理理论从实战出发引导学员进行反馈与提升。他在

擅长领域： #TTT #培训体系 #领导力 #沟通技巧 #团队管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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李新章

著名营销和领导力专家、中国人民大学工商管理硕士、中国教育培训协会副会长

李老师1992年起曾两次出任企业法人、一次出任企业总经理，又先后在世界500强IT企业好利获得公司和三星安全公司等从事大客户销售、渠道营销及项目管理工作，从事管理和咨询工作20年，具有丰富的企业管理、特别是营销战略管理经验。2005年开始为企业和总裁班讲授利润倍增、营销突破、领导力等课程。李老师总结提炼的利润倍增六步法课程受到众多企业的学习和实践检验，深受好评。李老师曾经在好利获得公司从事大客户销售，取得年度销售业绩第一名。李老师曾经主持首信倚天垃圾邮件过滤系统的研发，亲自从公安部申请领回网络安全产品销售许可证。李老师曾经带领团队，在三个月内建立起人民大学卫星MBA项目的全国卫

擅长领域： #领导力 #商业模式 #战略管理 #大客户营销 #业绩倍增

常驻城市：北京

授课费用：面议

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李星

浙江大学高端培训特约讲师、中国素心素食公益联盟终身义工、中国通过沙盘模拟（simulation）方式讲授九型人格的开创者

浙江大学高端培训特约讲师，李星性格型态系列课程首席培训师，北京九型人格成长学院院长，北京“我爱九型”俱乐部会长及创始人，中国素心素食公益联盟终身义工，中国通过沙盘模拟（simulation）方式讲授九型人格的开创者。李老师对九型人格的理论有很系统和深入的研究与理解，醉心于九型人格在企业人力资源管理、市场营销领域的应用与实战，曾多次应邀在企业与高校举行九型人格工作坊、沙龙、内训与公开课，受到教育界和企业界的一致好评。李老师积极推动九型人格在社会上的传播，为了有更多的人受益于九型人格，于2010年成立了北京“我爱九型”俱乐部，旨在为更多的九型爱好者提供一个公开的交流沟通平台。至今为止，已经在北京、

擅长领域： #领导力 #沟通技巧 #阳光心态 #团队管理 #思维管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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林大雍

商业模式培训讲师、北京大学营销班培训师、中国人民大学在职研究生班培训师

中国人民大学在职研究生班培训师、北京交通大学EMBA培训师、清华大学人力资源商业模式研修班培训师、北京大学营销班培训师、中国工商银行绩效改善顾问、中国银行营业厅服务规范咨询顾问、农信社服务规范咨询顾问、中国移动营业厅服务规范咨询顾问、中国大唐集团研究院培训师、中国企业家联合会职业经理训练中心特聘培训师、两家世界五百强、一家国内五百强实战从业经历。职场履历: 世界五百强企业-韩国大宇Daewoo微波炉(天津)有限公司产品管理部主任、世界五百强企业-日本神户制钢_KOBELCO人力资源开发中心培训师、中国五百强企业-TCL国际电工（天津）分公司销售总监、邮电国旅集团－九五资讯产业有限公司项

擅长领域： #领导力 #市场营销

常驻城市：北京

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杨洪亮

新体验式培训课程专家

10余年的外企管理工作经验，曾任职销售管理和培训方面的工作；培训工作经历8年，擅长从心理层面与学员进行交流，培训后经常与学员共同探讨问题，对学员日后的工作启发和帮助有一定的推荐力度。具备理论与实践相结合的管理工作经验。其培训课程注重操作性，培训风格风趣活泼，强调互动性和学员的参与，并配有大量案例，所授课程广受企业界好评。为新体验培训的始创人员，将活动与理论生动地结合，冲击力强，影响深刻。主要研发项目《激情百分百》\《矩阵牧羊》\《希望之塔》\《团队乐章》等

擅长领域： #领导力 #团队管理

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蒲黄

人力资源培训专职讲师、曾任世界500强企业-上海医药（全球制药50强排行第二）北京集团公司人力资源总监

蒲黄老师拥有世界500强企业高管工作经历，凭借二十余年丰富的管理实战经验（其中11年高星级酒店管理经验，5年医疗行业培训经验），结合国外脱产学习的专业知识，在人力资源十二大管理模块上均取得显著工作成绩。特别在绩效管理领域，蒲黄老师师承瑞士Swisstouches与香港?Dynasty两大国际权威绩效管理体系机构，致力推广“一分钟落地”绩效管理体系。在不同行业的集团企业中成功复制推广，通用性极强，并良性运转至今。蒲黄老师圈内口碑很好，成为全行业绩效管理的引领者。

擅长领域： #绩效薪酬 #人才培养 #招聘面试 #领导力 #团队管理

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邱柏森

实战派组织执行力、领导力提升专家、企业文化落地专家、执行力落地微咨询创始人

他所提倡的企业自动化运转系统，以独特的视角和方式全新打造企业执行力体系，解放老板，帮助多家中小型企业实现业绩快速增长，成为新一代的“组织执行力经营专家”。受邀为不同类型的企业如生产制造、电力、IT、互联网、房地产、电器等行业作过多次教练辅导，辅导过多家品牌公司，为企业进行管理者领导素质能力提升，企业文化建设，组织建设等咨询辅导工作。受邀为知名学府如清华大学、北京大学、华中科技大学、西南财经大学、四川大学做过多次大型演讲及授课。

擅长领域： #经营管理 #领导力 #执行力 #沟通技巧 #人才管理

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王冬

人力资源实践专家、学习潜能全球认证专家、前京东人才发展中心总监P9

王冬先生有多年的中高层管理经验，同时拥有对市场敏捷的洞察力，擅长利用优质技术和资源，根据客户实际需要提供针对性的整合解决方案。潜心研究competence、assessment center、development的CAD三角解决方案，对于对岗位模型、人才甄选、人才测评、人才盘点、继任与发展、领导力发展、领导力梯队建设、营销、销售管理等方面有丰富的实践和服务经验。王冬老师拥有17年以上的人力资源从业经历。曾历任托马斯国际大中华区项目总监和销售总监、太和顾问副总裁业务发展总监，BATJ两家公司培训和人才发展部门总监工作。潜心研究competence、assessment center、dev

擅长领域： #人力资源 #领导力 #人才盘点 #招聘面试

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王群祥

团队领导力实战落地专家、康辉商学院五星级讲师、中科院心理研究所应用心理学MBA

十余年的军旅生涯，锻造了雷厉风行的作风，对“执行”、“服从”、“团队合作”有独道且更为深刻的理解；十余年企业高管的实战经验，经历过企业的管理变革及业务转型，在管理体系建设、团队激励、领导力提升、企业文化塑造等方面有自己深刻的领悟，并积累了丰富的实操经验。在东胜中国、中国康辉旅游集团负责人力资源管理工作期间，先后创立了“四个一”入职引导体系（即对新员入职第一天，入职第一周，入职第一个月，入职第一年的不同帮扶内容和办法）和管理人员“职位镜子”管理理论，在落地执行中收到良好的效果。在他的课程中，善于运用中国传统文化思想诠释现代管理问题，善于运用心理学理论和方法挖掘问题根本，善于将西方科学的管理方

擅长领域： #领导力 #团队管理 #人力资源 #执行力

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杨台轩

团队管理专家、英国Exeter大学企业管理硕士、强生中国区销售总监

【资质背景】英国Exeter大学企业管理硕士台湾辅仁大学企业管理学系毕业全球第二大乳制品公司法国Sodima乳业公司销售及行销经理世界50强美国强生Johnson&Johnson公司中国区销售总监英商台湾德记洋行TaitMarketing&Distribution业务员、产品经理、事业部门主管

擅长领域： #团队管理 #领导力 #企业文化

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华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

高长伟

李新章

李星

林大雍

杨洪亮

蒲黄

邱柏森

王冬

王群祥

杨台轩

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

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办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

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