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张斌
15701683119
motorola大学“营销心理学”博士、资深国学研究者、教育专家、后疫情时代创业导师
资深国学研究者、教育专家、后疫情时代创业导师。 2006年成为阿里巴巴百年计划培训导师 北大、清华、等多家大学EMBA总裁班导师 现任:北京大学博雅教育科技研究院:客座教授(聘期5年)。 曾任:美国摩托罗拉(中国)电子有限公司北亚中心导师(8年),motorola大学“营销心理学”博士。 中国轻工业总会发酵工业协会秘书。 31年授课经验。为企业量身定制课程。
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张钧
15701683119
中国科学院研究生院管理科学与工程研究生、新闻出版业EMBA研究生、乐相国际人力资源(北京)有限公司董事长
张钧先生担任领导工作二十多年,先后两次辞去领导职务,又被工作推上领导岗位。二十多岁开始主持一个科级单位工作,这是一个谁都不愿去的单位,经过四年努力,这个单位被评为全国行业精神文明建设先进单位。2003年作为高级人才引进到北京主持停业整顿三年亏损二百多万的印刷工业出版社工作,经过三年努力,出版社恢复经营、成功改制并扭亏为盈。怎样成为一名优秀的领导者是张钧先生思考探索了多年的问题。以《修炼软实力——领导力之源》为主干的《快速提升领导力》系列课程就是他二十多年思考探索的结晶。
常驻城市:北京
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章义伍
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实力派管理培训专家、著名经理人、达索智典咨询高级培训师
 章义伍在2001-2006年连续6年被评为“中国十大杰出培训师”,2007年被评为“十大领导力专家”,担任清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学、中央党校等总裁班或EMBA班的特聘教授,美国领导力中心《情境领导》认证中文培训师,北京电视台《卓越之道》栏目主讲嘉宾,中国人力资源开发网特聘专家。曾任北京麦当劳公司营运经理和训练经理,联想电脑公司市场副总监,普尔斯马特(中国)公司人力资源总监,北京普尔斯马特有限公司总经理。
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杨俊峰
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P-MBC管理行为密码授权讲师、管理者情商管理认证讲师
毕业于中国科技大学,管理学与法学双学士,北京大学心理学研究生。曾先后于深圳市比亚迪集团、泰康人寿保险公司等企业,从事人事科长、培训中心主任、区域经理、专职讲师等工作,有丰富的实际工作和培训经验,非常擅长把专业的管理学理论和心理学知识浅显易懂地应用在管理模式、管理技能、员工成长、人际管理系列课程中,深受学员喜爱。
擅长领域: #领导力 #中高层管理
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杨志刚
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企业中基层管理者实战赋能专家
拥有20年+世界500强企业(京东、希杰、益海嘉里)人才发展体系构建经验,兼具甲方战略视野与乙方落地能力。擅长将经典管理理论转化为企业一线“场景化、听得懂、拿得走、用得上”的实战工具,培训上接战略、下接业务。
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裴浩然
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国学与现代管理应用专家、培养中层、打造团队咨询专家、原海尔集团中央研究院营销总监
 在海尔公司工作十三年,担任销售经理、大区经理、市场总监、策划总监和总经理等中高级职务,亲自策划海尔"防电墙"热水器、海尔U-HOME家电等项目,具有多年丰富经营管理实战经验;为二十几家国内外知名企业提供咨询服务,包括海底捞餐饮连锁、好利来公司、东鹏洁具公司、阳光100房地产、天贵国际大酒店、真美之光美容连锁、大连网通公司、沈阳鑫辽北公司、东方钛业公司和沈阳防锈包装公司等。   致力于把中华传统文化与西方现代管理相结合,开创适合本土中国式管理模式,用儒家思想建设企业文化,用流程建立企业基础管理,"流程管事,文化管人"双文明管理模式,把中国道与西方术完美结合,帮助十几家企业建立现代管理模式,实
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谢玉雄
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著名企业领导力教练、HR咨询式辅导培训落地专家
中国大陆早期赴台湾生产力中心和海外深造领导力学者在组织战略、高层领导艺术、管理创新、人力资源优化等领域,颇有独到见解并积淀了丰富的可操作实战经验 十五年受邀在制造业、银行、电力、石油、IT、航空、地产等中外知名企业、院校、星级酒店培训2000多场,服务企业1200家,累计听课近10万余人次 连续5年每年授课250天以上 清华大学、北京大学、浙江大学、厦门大学MBA、华中科技大学 总裁班特聘讲师 南京师大、东北师范大学、武汉大学、哈尔滨工业大学、四川大学【高级经理人实战研修班】特聘讲师 出版著作:《六大技能做好部门经理》、《怎样管好80-90后员工》
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周炜
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著名管理技能提升训练专家、职业培训师、实战型职业经理人
周炜把专注中层、基层员工的职业发展和执行能力提升研究作为自身职业发展的基础,创建了3T培训模式,将培训与应用、结果与绩效作为课程推广实施改进的前提。强调执行比想法重要,同时他认为并相信,中、西方文化的差异和市场多变的格局将给中国企业在员工管理和技能提升方面带来新的挑战和机遇。 始终把《学习改变生活、素质创造未来》作为提升员工职业素养的创新途径,将《让知识技能化、将素质行为化》作为管理培训的目标基点,在企业运营管理与培训的实战中,不断创新管理思维和教练技巧,从而更好帮助受训企业或受训个人实现《突破素质瓶颈、共享美好未来》的战略目标和职业梦想。
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左京
15701683119
高级企业人力资源管理师、曾任:北京神雾环境能源科技集团 人力资源总监
清华大学EMBA 北京大学、中国农业大学、华北电力大学、郑州大学客座教授 高级企业人力资源管理师 20年大型化工能源、商务贸易行业等人力资源管理实战经验 15年企业管理咨询与培训经验 曾任:北京神雾环境能源科技集团 人力资源总监 曾任:北京诚意光达商贸有限公司 副总经理 北京大学、中国农业大学、华北电力大学、郑州大学客座教授 累计在《经理人》、《商界》、《中国经营报》等各类知名刊物发表过近百篇专业文章。 参与并主持了民生银行等多家大中型企业的人力资源管理精英团队的建设咨询、培训辅导工作,曾成功地为大唐集团、中铁集团、用友集团、人民大会堂管理局等央企、国企提供了众多的人
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郑凯文
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著名实战派管理专家、组织发展与人才培养教练
郑凯文曾任 500 强上市企业人力资源经理和资深内训师、知名企业大学项目总监、培训总监, 从事团队管理和企业培训十余年,积累了丰富的实战训练经验。对国内企业管理状况有深切理解,同时深通中高层胜任力素质模型与中高层培养,了解公司高层和各级经理人的心态与期望,熟悉组织发展(OD)与人才培养研究与实践。 企业任职期间曾多次独立开展内训师培养项目,负责项目方案的设计与实施,从培训师的三项修炼“编、导、演”,进行课程开发指导,试讲、评估,并进行咨询和后期指导、效果跟踪,同时组织多期中高层TTT特训营,全面提高授课能力与课程设计与开发能力,擅长内训师建设与培养。对中国企业的管理改进见解独到,对企业经营管理
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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