周炜

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  四效领导力

  如今领导力课程满天飞，但我们需要了解的一个问题，什么是有效的领导力，“领导特质”和“绩效”怎么影响有效的领导力，领导力的提升与绩效的关系。中国各型企业的转型升级、商业模式创新发展也已经到了非常关键的时刻，因此，中国企业也必须需要培养和造就出一代卓有成效的领导者，企业也迫切的需要一门针对绩效清晰定义并有效取得绩效的一门课程，同时培养一批能正确面对绩效的管理者，无论在创新性、实用性方面能够看到中国更多

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  实战管理沟通360°修炼

  改进学员观察、倾听、回应等沟通技巧，创造和谐高效的工作局面； 帮助认识情感在沟通中的作用，识别并尊重他人的不同； 化解、避免跨部门沟通矛盾； 赢得上司、下属和同事的信任； 帮助组织创建增长绩效的沟通环境；

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  《卓越演讲技巧》

  【课程背景】 如果欠缺优秀的公众演讲的技能，一个绝佳的方案可能会显得没有逻辑和重点；一个原本就复杂的概念可能会变得更加晦涩难懂；一个新产品介绍可能会显得枯燥乏味；一个有能力有想法的你也许会因此失去影响力。 如果你有类似上面的困扰，请加入本课程的学习，它帮助你在方案呈现中从众多供应商中脱颖而出，收获客户的认可和信任；让你的思想理念在内外部会议中得到认同和传播；让你的工作成果在项目汇报中更可视化、被

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  管理能力提升培训 – 跨部门沟通 & 沟通管理

  授课讲师：陈刚 授课时长： 2d （6h/d） 适合对象： 高管、部门经理与主管、 项目经理和主管、各级职员 授课目的 1 、 理解沟通和沟通管理的原理 2 、 学习推动参与人员工作的基本思路方法 3 、 掌握跨部门沟通和协作的方法 4 、 掌握常见的沟通场景的知识 章节号 章节名称 内容 第一章 沟通和沟通管理的基础概念 1.1 认识沟通 − 经理人的沟通能力重要性在不

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  管理者的授权与辅导

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  高效演示与汇报技巧

  汇报演示，是职场中必备的技巧，好的演示汇报，能推动决策获得资源，获得重大发展机会。

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