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董怡
15701683119
个人效能提升专家、王府井集团北京市百货大楼市场总监、企业职业生涯培训师
20年团队管理经验,具备甲乙两方经验的复合型管理人才,多岗位履职经验,对不同岗级要求及员工需求深入了解; 优秀的领导能力,主导北京冬奥特许零售店筹备、奢侈品品牌运营等重点大型级项目;
擅长领域: #角色定位 #团队管理
常驻城市:北京
授课费用:面议
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钮东涛
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资深高级讲师、现任美国GLG格里集团专家团成员、现任中国红十字总会心理干预咨询师
曾任制造型企业培训总监;企业大学负责人,高级讲师 曾就职于国内某著名上市公司。曾在企业任运营VP;分公司总经理、集团公司副总经理、市场部总监;终端管理部总监。 全面升级。讲师通过“DiSC@国际讲师”认证;课程获得“国家版权局版权授权”;客户有“中央电视台”见证。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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钟鸿
15701683119
营销体系建设和服务体系解析专家、TTT国际职业培训师(认证)培训师
出身、转型管理:21世纪初,健康产业蜂拥而至,钟老师时任大连珍奥集团四川公司一名销售人员,在全公司30000名销售人员中脱颖而出成为全国销售*,次年开始营销管理、优秀团队培训复制工作。 先后就职于大连珍奥集团、南京中脉科技集团等。 .高校授课、注重应用:2013年9月,钟老师开始以客座讲师的身份应邀至四川师范大学授课《公众演讲与魅力表达》《演讲与口才》两门课程,帮助学生在理论学习同时更多机会登台练习,从实践中提升演讲水平。每周2次课,三年以来,深受广大在校大学生好评,时常出现课堂座无虚席,学生跳课来钟老师授课现场。
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仇东林
15701683119
曾任清华大学金融俱乐部主席、清华大学经管学院创业者加速器行动学习中心总监
经过长期的研究和培训实践,以及对教练流程和本质深刻认知,仇老师创造性地提出了全息实训的培训理念和培训方式。全息论是指,大自然中每一种生物的局部即是整体的一部分,也都会反映整体的信息,领导力和财务管理也是这样,每一位领导者的每一个领导行为,都会反映他----作为领导者的----思维模式、角色认知、沟通、激励、自我管理等方面的认知和修养,也会暴露他在这些方面存在的问题以及需要改善和提高的意识和能力。更重要的是,这种不足和改善,不是由别人来告诉他,而是学员在学习中的自己得出的结论,理念的转变和能力的提升,也是自己完成的,所以,这不仅是学的过程,更是习的过程。
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授课费用:面议
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吴湘洪
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正能量团队执行打造专家、国家CCAA注册咨询培训师、现任:共赢世纪 | 董事
他从事企业管理咨询及培训多年,积累了丰富的实战经验,实践与理论相结合,累积培训及演讲超过2200场余次,受训学员超250000余人。 他的演讲全身心的投入,激情演讲、抑扬顿挫、将专业术语平民化,帮助学员理解深入浅出与浅入深出相结合,推崇寓教于乐及快乐学习的方式,强调学以致用为教育训练的最终目的,获得众多企业和培训机构等伙伴的高度肯定,学员综合满意度调查均95分以上。老师为人友善,与机构首次合作后,机构与企业重复聘用率在90%以上!
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章哲
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著名管理培训专家、经济学博士
曾经创业成立企业。从创意到可行性,从筹资到设计公司治理,从组建团队到开展业务到盈利,有完整的创业经验。 担任国有股份制企业总经理6年,对企业公司治理层面、经营层面和管理层面的诸多问题有丰富实战经历。
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师全润
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中层管理实战专家、曾任:华为大学培训总监、中国MTP-TTT高级培训师
师全润老师致力于管理领导力培训20年,曾为华为、诺基亚、网秦集团、汉能控股、亚信科技等多家企业搭建管理者领导力培训体系,其中主导完成的华为北研所《管理者能力提升训练营》项目,受到华为全国各研究所复制推广,并获得华为公司北京团队金牌团队奖。 16年来累计定制开发管理者课程20余门,擅于采用培训沙盘、教练辅导、案例分析、实战研讨等方式,让学员通过思维观念的改变来引领行为的变化,参训学员超过4万人。
常驻城市:北京
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
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课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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