培训讲师

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葛蔓

阿里HR管理体系导师、高级人力资源管理师、原TCL电脑总部客服培训负责人

原阿里巴巴资深HR专家葛蔓老师十年阿里生涯里，每一年综合评价都在团队的前20%。刚做为阿里的OD模块的一员，快速的建立OD视角下的问题识别模型，梳理、聚焦、解决真正问题，（两会一访谈），帮助技术保障部、阿里云相关多个部门、客服部相关部门的工作顺畅度大大提升，使各部门之间的综合效率有了显著改善。

擅长领域： #培训体系 #人才管理 #非人管理 #OKR HRBP #领导力

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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蒋小华

工匠精神培育权威专家、组织赋能专家

新工匠精神的提出者与倡导者；浙江大学、上海交通大学等高校客座教授；阿里巴巴、华为技术、三一重工等企业的特聘高级顾问。现任：行课教育科技董事长、匠道管理学院院长；曾任：大型台资企业总经理室经理职务、总裁助理职务、知名民营企业遍布全国150多个城市，服务企业达2800多家，线下受训人员超30万人次，平均每年约200场培训。拥有10年工匠文化研究历程和10年职业培训生涯。总经理职务。

擅长领域： #团队管理 #中高层管理 #领导力

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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王建军

《团队建设与领导力》总裁班导师、工商管理博士

工商管理博士、作家、独立学者清华、北大、复旦总裁班《团队建设与领导力》导师王老师的课堂充满欢声笑语，生动活泼、风趣幽默而又意味深长，被学员誉为“最开心课堂”，被圈内誉为讲坛上的“杭派清口”，是崇尚“知行合一”的“践行派”讲师，获评浙江大学继续教育学院高端培训年度优秀教师。

擅长领域： #团队管理 #领导力 #沟通技巧 #领导艺术

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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张毅

《领导者的教练能力》专业认证教练

张毅导师聚焦在领导力、组织发展、人才与学习发展等领域的研究与教学实践。曾就职于500强及上市企业任高管多年，对上述专业领域丰富实务经验与系统研究。常年应邀为清华、北大、浙大、交大等高校总裁班授课，并服务于全球500强企业及行业头部企业，累计培训辅导、教练时长30000小时+。

擅长领域： #领导力

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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刘力铭

中基层培训剧本杀课程专家

刘力铭老师具有10年企业培训和5年世界500强央企管理咨询经验，同时拥有丰富的剧本杀课程开发及培训应用经验，是国内首批剧本杀课程设计研发者，目前在该领域开发经验超过10个，已经拥有2个版权（其余为客户订制项目，版权归客户所有），培训效果受到客户和学员的一致认可。

擅长领域： #职业素养 #领导力 #党建

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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巨老师拥有近20年企业管理和培训经历，长期致力于中高层管理、团队建设与打造、执行力提升训练。多年的培训与咨询经历让巨老师的课程具有实战系统的特点，擅长将多年的所思、所学、所悟和企业管理经验运用在课程内；授课中采用“以道驭术”的思维维度，让学员在思想上得到升华，在行动上得以提高，实现正真意义上的“知行合一”。因此在培训效果方面深受培训机构、高校、企业及参训学员的高度认可，目前在全国兼任多家企业管理咨询顾问。

擅长领域： #职业素养 #领导力 #团队管理

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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金毅峰

情商领导力教练

金毅峰老师有10多年国有企业、政府部门管理实践，近5年受聘于浙江大学、上海交通大学等多所高校总裁班或EDP中心，具备丰富的高端总裁班授课经历。为企业实施过3万人次以上的培训服务。近3年尤其关注500强企业的中国本土公司，着重研究银行、通讯、电力等优势国企，致力于探索项目实践、心理学科研成果与企业绩效的结合之道。

擅长领域： #领导力 #压力管理 #心理学

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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赖泓杉

领导力专家、团队管理专家

曾就职于电视台，从事电视节目主持人和编导工作。后赖泓杉老师进入浙江大学工作。并成为浙江大学城市学院创业教育和领导行为相关课程负责人，创业教育学院副院长。任职期间承担《领导力》、《团队沟通》、《团队管理原理》、《组织行为学》等相关课程的教学任务。连续6年教学质量一等奖，连续三年被全体学生公投为校“我最喜爱的十佳教师”。工行、农行、中行、建行、交行、招行等多家银行指定领导力培训讲师

擅长领域： #领导力 #复盘工作坊 #团队管理

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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李良德

金融行业管理沟通专家

8年金融行业管理课程讲师 中行、农行、工行、建行、交行、邮储、招行、浦发、民生、中信等管理课题特聘讲师 《A+支行长-场景化核心管理能力沙盘全攻略》版权课程研发专家

擅长领域： #沟通技巧 #团队管理 #领导力

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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李彦池

职业素养专家、管理沟通专家

李老师具有丰富的实战经验，先后在国有银行、国企、及知名互联网公司任职，参与互联网创业公司并负责具体运营，后转型担任某咨询公司合伙人，致力于团队管理、业绩倍增、领导力修炼、执行力打造、个人职业发展等相关研究。授课风格注重学员的互动参与，注重实战和工具方法，课程实施方面具有很强的专业性和针对性，此外豁达的性格，幽默的语言，乐观的心态、互动技巧也使学员易于打开思维，心灵放松，将自身的感悟课程应用紧密结合，带来实效性的成长。

擅长领域： #职业素养 #团队管理 #领导力

常驻城市：浙江

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

葛蔓

蒋小华

王建军

张毅

刘力铭

巨一铭

金毅峰

赖泓杉

李良德

李彦池

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

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办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

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用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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